Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Маркетинговые акции

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

541 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события TНК-BP приняла новую концепцию развития ИТ для нефтеперерабатывающих заводов


Информационный Канал Subscribe.Ru
Заголовок: TНК-BP приняла новую концепцию развития ИТ для нефтеперерабатывающих
заводов

Компания: IBS

Компания IBS, лидер российского рынка ИТ и консалтинга, и международная консалтинговая
компания SAIC  объявляют о завершении проекта по разработке концепции развития
информационных систем для нефтеперерабатывающих заводов  ТНК-BP. 
Цель проекта -  реализация дополнительных бизнес-возможностей через внедрение
ИТ-решений на нефтеперерабатывающих заводах ТНК-BP, создание единого информационного
поля между нефтеперерабатывающими заводами (НПЗ) и центральным офисом, а также
разработка плана развития ИТ-архитектуры на период 2006-2010 гг. 
Тендер на разработку концепции стратегического развития информационных систем
для нефтеперабатывающих предприятий холдинга ТНК-BP выиграла компания IBS совместно
с английской компанией SAIC, мировым партнером ВР. Решающим преимуществом партнерского
союза  IBS и SAIC стало наличие у обеих компаний уникальной отраслевой экспертизы
и опыта работы с предприятиями ТЭК. 
Успех в тендере комментирует Дмитрий Садков, заместитель генерального директора
IBS: "Проект с ТНК-BP во многом уникальный, руководство компании выстраивает
бизнес, объединяя успешный западный опыт и лучшую российскую практику. Сама задача
изначально предопределила требования к консультанту этого проекта - нужен был
консультант-интегратор, знакомый с бизнесом BP, и, с другой стороны, имеющий
опыт работы с нефтяными предприятиями России. Консорциум IBS и SAIC полностью
удовлетворил этим требованиям".
В процессе работы над ИТ-концепцией консультанты IBS и SAIC проанализировали
 бизнес-процессы НПЗ и разработали программу их автоматизации с использованием
лучшего мирового опыта. Рамки проекта охватили весь спектр процессов НПЗ, начиная
от процессов управления производством нефтеперерабатывающего предприятия  (MES
- manufacturing execution systems) и заканчивая процессами, автоматизируемыми
на базе ERP систем. 
В рамках разработанной ИТ-концепции предложен набор программ развития ИТ, каждая
из которых будет способствовать достижению конкретных показателей, отражающих
операционную и/или финансовую эффективность деятельности компании. Например,
реализация одной из программ - программы  снижения потерь нефтепродуктов на НПЗ
- позволит увеличить выпуск продукции при тех же объемах производства. Реализация
программы внедрения принципов операционных ограничений (Operating Envelopes)
позволит существенно увеличить степень
утилизации НПЗ. 
Результаты проекта - программа развития ИТ и план ИТ-проектов на ближайшие 5
лет - были одобрены руководством ТНК-BP и приняты к реализации.  
Саймон Джобсон, Директор по бизнес информации, Блок переработки и сбыта ТНК-BP:
"Реализация   скрытого потенциала  предприятий нефтепереработки ТНК-BP  через
 оптимизацию и  автоматизацию деятельности, позволит обеспечить им в будущем
статус передовых нефтеперабатывающих предприятий  России.  Но это возможно только
 при осуществлении интегрированного  подхода к внедрению информационных систем.
Часто компании внедряют отдельные системы по мере необходимости, а затем сталкиваются
с существенными проблемами  их
 интеграции. Этот проект был выполнен  совместными  усилиями компаний  SAIC и
IBS и определил путь развития наших  информационных  систем в соответствии с
бизнес-целями, защищая, таким образом,  будущие  инвестиции  в ИТ.  Проект стал
прекрасным примером сотрудничества российской и западной компании как эффективного
сочетания передового мирового опыта и знаний российской специфики".
"Этот проект - значительный шаг в развитии информационных технологий для Бизнес
направления Нефтепереработка в ТНК-BP. У нас появилась  четкая  архитектура 
информационных систем  и план их развития с конкретными целевыми показателями.
Стандартизация ИТ позволит нам сэкономить немалые средства при  внедрении и интеграции
систем  и сократить  сроки  внедрения. Благодаря слаженной командной работе,
 проект по разработке целевой ИТ-архитектуры для направления Нефтепереработка
 удалось завершить за 3 месяца, и
его результаты были высоко оценены руководством", - рассказывает Дмитрий Башунов,
Менеджер  по бизнес информации нефтеперерабатывающих предприятий, Блок переработки
и сбыта ТНК-BP.
Завершению проекта в рекордно сжатые сроки - за 3 месяца - во многом способствовал
высокий уровень вовлеченности сотрудников заказчика в проект и их заинтересованность
в  скорейшем получении результатов.  
"Порадовало то, что практически совпали стиль работы специалистов IBS, SAIС и
проектной команды ТНК-BP, что не только способствовало успешному взаимопониманию
сторон и быстрому принятию решений, но и создало своеобразный микроклимат проекта,
который позволил участникам получить удовольствие от совместной работы", - комментирует
Павел Сериков,  менеджер проектов IBS.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Щербакова Лада
PR директор
E-mail:         lada@ibs.ru
Телефон:        +7 (095) 967-80-80
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.event
Архив рассылки		 Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль
В избранное