vio
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 349
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Сила Вашего примера. Сначала небольшая новость. 9 апреля, в понедельник, состоится вебинар <Выбор Пути. Кто или Что лишает нас успеха. Начало в 20.00 (по Москве. Путь человека к его собственному успеху сугубо индивидуален. Как выбрать свой Путь, который созвучен вам? Что мешает нам выбрать Путь? Что способствует вашему успеху, а что уводит от него? Отличается ли Путь в бизнесе от жизненного пути? Как быть, когда есть цель, но нет пути. Что делать, если есть путь, но нет цели. Это всего лишь часть вопросов,...
Как создать подъём, когда у остальных спад
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Сила противофазы: "When everyone zigs, you have to zag". Двухфазный и многофазный ассортимент. Двухфазные и многофазные системы бизнесов. Противофазный товар...
Память, внимание, интеллект: постоянное развитие! Как влияет на вас то, что вы говорите?
Эффективные техники развития памяти, внимания и интеллекта, интересные факты о мозге и его работе, гигиена умственного труда, взаимосвязь психического и физического здоровья и лучшие приёмы для их улучшения!
...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 348
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мелочи, в которых кроется, то Бог, то - дьявол. Из письма: <Вы говорили, что после семинара о власти и управлении у нас будет много выводов, как мы управляем. Не знаю, как у других, у меня выводы есть. На семинар отправился потому, что постоянно разваливался коллектив. Соберу команду, они полгодика поработают и бегут, как крысы, когда в темноте включишь свет. Про меня сотрудники говорили, что я <мелочный> и <задолбал> их своими придирками. Пригласил консультанта к себе. Он посмотрел, написал отчёт, что всё...
Память, внимание, интеллект: постоянное развитие! Лингвистическая относительность
Эффективные техники развития памяти, внимания и интеллекта, интересные факты о мозге и его работе, гигиена умственного труда, взаимосвязь психического и физического здоровья и лучшие приёмы для их улучшения!
...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 347
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Примите извинения. И - возможность есть! Информационный выпуск. Уважаемые читатели, приношу вам свои извинения за технический сбой, который произошёл вчера на почтовом сервере Сабскрайба (он отправляет всем вам выпуски рассылок, на которые вы подписаны. Техническая служба Сабскрайба не сразу смогла исправить неполадки, в результате чего 90 тысяч наших подписчиков получили 7 раз один и тот же выпуск рассылки. Сожалею, что так получилось у Сабскрайба. Техника, от которой мы зависим, иногда подводит. Надеюсь ...
Школа тайм-менеджмента 56. Забыли, что такое выдающиеся результаты
Как достичь успеха в карьере и повысить личную и корпоративную эффективность, используя методы управления временем.
Друзья, Жесткая дискуссия идет сейчас в блоге - хочу привлечь внимание наших читателей к ее содержанию. Перед этим традиционный анонс - в среду 18 апреля в Президент-отеле проведу однодневный Бизнес-семинар: <Корпоративный тайм-менеджмент для руководителя> . 19-21 апреля в Школе менеджеров <Арсенал> традиционный Бизнес-курс по тайм-менеджменту <Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского> и <Тайм-менеджмент на MS Outlook> . Приходите сами, дарите сертификат на участие клиентам и друзьям, при заблаговременн...
Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #2 (168)
Стратегия и тактика развития бизнеса, оптимальная модель организационной структуры, технологии и методики управления производством, персоналом, ресурсами в условиях рынка, классические теории и реалии российской практики - предмет наших новостей.
Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #2 (168) Календарный план Курсы ДипИФР МСФО Курсы ИСФМ Корпоративные семинары Статьи по категориям Маркетинг, сбыт Менеджмент Управление персоналом Право Аудит, бухучёт, налогообложение Макроэкономика Прочее Культура и исскуство МСФО Управление финансами Актуальная тема 1: 27 - 28 апреля КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО и правовое регулирование трудовых отношений с учетом новаций ТК в 2011 г. Актуальная тема 2: 24 - 25 апреля ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА в эффективной орг...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 346
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Каждый выбирает для себя. <Я плакал, потому что у меня не было футбольных кед, но однажды я встретил человека, у которого не было ног. Зинедин Зидан (французский футболист кабильского происхождения) У профессионализма разная глубина, как у реки - у берега помельче, в центре реки очень глубоко. В начале пути мастера мало опыта, много ошибок, и мало выводов. Много сомнений, беспокойства и разочарований. В этот момент профессионализм, как мелкая заводь, тихая, спокойная, прозрачная. Любому невооружённым глазо...
Память, внимание, интеллект: постоянное развитие! Запоминание цифр - язык и скорость
Эффективные техники развития памяти, внимания и интеллекта, интересные факты о мозге и его работе, гигиена умственного труда, взаимосвязь психического и физического здоровья и лучшие приёмы для их улучшения!
Добрый день, уважаемые читатели! Сегодня - несколько слов про запоминание цифр и не только цифр. Попробуйте запомнить последовательность 1-8-9-4-3-0-2. Один-восемь-девять-четыре-три-ноль-два. Лучше всего будет, если вы отложите эту статью на минутку, а потом ещё раз вспомните последовательность, после чего вернётесь к прочтению. Думаю, у вас получилось. По крайней мере, у многих. Ведь если вы читаете эту рассылку - наверняка время от времени вы что-то делаете для улучшения собственных памяти и внимания. А ...