Здравствуйте дорогие друзья! В этой статье я расскажу о книге Светланы Ивановой "Ловушки управления". В ней Светлана рассказывает о том, как повысить эффективность каждого сотрудника компании и какие ошибки совершают руководители.
Основные мысли из книги Светланы Ивановой "Ловушки управления":
1. Ловушка весов: жертва или выигрыш;
Механизм мотивации можно сравнить с весами, на одной чаше которых лежит выигрыш, а на другой – жертва. Если перевесит выигрыш, работник будет мотивирован к результативному труду, если жертва, то на его трудовой энтузиазм можно не рассчитывать. Не забывайте: то, что один сотрудник считает выигрышем, другой воспримет как жертву. Используйте метод “Три плюса и три минуса": Попросите сотрудника назвать достоинства и недостатки какой-либо задачи. Если сначала вы услышите о недостатках или достоинств окажется явно меньше, то, скорее всего, задача воспринимается как жертва. Наиболее существенные плюсы и минусы будут названы в первую очередь.
2. "Ловушка тигра";
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы: