О совещании рабочей группы Минрегионразвития сообщил источник в одной из венчурных компаний. По его словам, Минфин настаивал на сокращении государственной части финансирования до 20 млрд руб., но это предложение было отвергнуто. Оставшаяся часть проекта может быть профинансирована из средств "Ситроникса" и, возможно, "Роснано". Решение по поводу последней еще не принято. Источник, близкий к АФК "Система", подтвердил, что решение по перезапуску программы финансирования принято, в "Ситрониксе" отказались от комментариев.

В 2007 году правительство России одобрило выделение компании "Ситроникс-нанотехнологии" средств из инвестиционного фонда на строительство завода по производству микросхем с топологическим размером 0,045-0,065 микрон в Зеленограде. Премьер-министр Владимир Путин подписал соответствующее распоряжение. "Ситроникс" успел начать подготовку к тендеру на поставку оборудования, в качестве потенциальных кандидатов назывались компании IBM, STMicroelectronics и Intel. Однако вскоре государством было принято решение о заморозке инвестпрограммы в связи с ухудшением макроэкономической ситуации.

Технология 45 нм - предпоследняя по продвинутости в мировой микроэлектронной индустрии. По этой технологии по-прежнему производится значительное число процессоров Intel. Также эта технология есть у компаний ST Microelectronics, IBM, Samsung AMD и Texas Instruments. Более современной является только технология 32 нм, в начале этого года Intel только начал переход на нее.

Учитывая длительное отставание России в микроэлектронике, разработка "Ситрониксом" чипов размерности 45-65 нм является верным решением. Оно позволит ликвидировать отставание нашей страны в этих разработках, получить необходимый опыт создания таких чипов, обеспечить потребности российской микроэлектроники за счет российской элементной базы, тем самым укрепится национальная безопасность. Что касается денег, то, учитывая важность задачи, государство при необходимости сможет увеличить финансирование этого проекта. "Кроме того, для реализации проекта могут быть привлечены средства госбанков под разумный процент", - говорит Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент".

"Осмысливать и переосмысливать уроки кризиса мы, пожалуй, начали только сейчас. На различных форумах и прочих мероприятиях для специалистов по персоналу лейтмотивом всех выступлений становится то, какие находки были сделаны и что нового появилось в HR-практике благодаря режиму жесткой экономии. Одной из таких находок для нашей компании стала мотивация свободным временем. Вначале это была просто сокращенная рабочая неделя. Затем мы позволили некоторым сотрудникам работать в свободном режиме. Оказалось, что это вполне результативно", - сообщила Диана Алавердова, менеджер по персоналу ООО "Софтсити" (разработка и внедрение ПО, штат - ок. 60 чел.).

Может быть по-разному

Понятие мотивации свободным временем может быть реализовано несколькими способами. Это может быть разово заработанный отгул с возможностью использования "сейчас" или присоединением к очередному отпуску, либо же право работать в свободном графике или удаленно. "Первый тип обычно используют государственные предприятия - это практиковалось и в советское время. Второй - чаще используют в коммерческих структурах", - отмечает Владимир Градиский, менеджер по развитию бизнеса компании Action Data Group (маркетинговые исследования, кадровый и бизнес-консалтинг, штат - 10 чел.).

При этом данная форма мотивации не требует особых финансовых вложений со стороны компании, однако обладает при этом серьезной мотивирующей силой. "Это достигается путем установления баланса и гармонии между работой и личной жизнью сотрудника. Удаленная работа может быть осуществлена дома, в транспорте, в разнообразных общественных учреждениях, а не в определенном, традиционно закрепленным месте, каковым чаще всего является офис. При таком подходе работа в первую очередь становится задачей, которая решается, а не местом, куда приходят", - отмечает Татьяна Бреус, менеджер проектов Staff Service (поиск и подбор персонала, кадровый консалтинг, штат - 25 чел.).

Все эти обстоятельства делают мотивацию свободным временем экономичным и действенным инструментом. Тем более что все больше сотрудников мечтают свободно распоряжаться своим временем. Это демонстрирует статистика компании WST-consulting. По данным опроса, проведенного в марте нынешнего года, в котором приняло участие около 200 соискателей - 68% хотели бы иметь возможность самостоятельно планировать рабочее время, а 87% - в качестве бонуса за хорошую работу получать дополнительные дни к отпуску. Ну а те специалисты, которые ответили отрицательно, аргументируют это тем, что имеют проблемы с самоорганизацией и поэтому нуждаются во "внешней", дисциплинирующей силе, либо предпочитают не отдыхать, а больше зарабатывать.

Удовольствие не для всех

"Данную мотивацию можно использовать для любых категорий сотрудников, при условии, что временное "незапланированное" отсутствие не скажется на результате деятельности предприятия. Это возможно, если деятельность сотрудника не завязана на командной работе, и временное отсутствие не скажется на темпе работы коллектива. А в случае необходимости сотрудника смогут заменить его коллеги. Но данный вид поощрения не должен превращаться в самоцель", - считает Владимир Градиский.

Однако есть целые отрасли, где работа в свободном графике является важным конкурентным преимуществом компании как работодателя и выступает дополнительным фактором лояльности для сотрудников. В Украине это в основном консалтинговые и IT-компании, а также СМИ, сотрудники которых чаще прочих получают привилегию планировать свой рабочий день. В других сферах это могут быть отдельные специальности - дизайнеры, специалисты по рекламе, реже - бухгалтера, водители такси.

"В тех сферах, где есть необходимость в решении интеллектуальных задач и важен творческий подход - денежная мотивация работает очень плохо. Важно создать условия, чтобы такому специалисту хватало денег на удовлетворение его нужд, и он не заботился о материальном обеспечении. Но этого мало. У такого сотрудника должна быть возможность работать автономно, самостоятельно принимать решения, планировать свое время. И это может быть очень важным для профессионалов", - считает г-жа Алавердова. Но для того, чтобы из фактора поддержания лояльности "свободное время" превратилось в инструмент мотивации - необходимо внедрить систему накопления бонусов, которые бы позволили сотруднику с повышением качества работы выходить на более приемлемый для себя график.

Так, к примеру, в компании "Софтсити" существуют четко разработанные критерии, ориентируясь на которые сотрудник может получить такую привилегию. "Ключевым критерием в этом случае является качественное выполнение работы в более короткие сроки, чем это запланировано", - сообщила Диана Алавердова.

Иногда аналогичный принцип используют и компании, работающие в сфере обслуживания. "У нас есть несколько мастеров, которые сами устанавливают график работы. Чтобы получить такую привилегию, нужно выйти на определенный уровень дохода, который, разумеется, зависит от количества клиентов. И надо отметить, с момента внедрения такого подхода, у нас значительно увеличилось не только количество клиентов, но и повысилось качество обслуживания", - сообщила Наталья Урганова, директор салона красоты "Опал" (штат - 22 чел.).

Подобную систему с 2009 года ввели в сети стоматологических кабинетов "Супер Денто". "У нас есть врачи, которые работают исключительно по записи, это те, у которых уже есть наработанная клиентская база. А новички работают посменно. Постепенно и они нарабатывают клиентов и переходят на свободный график", - рассказала Светлана Приходько, старший администратор "Супер Денто".

Что касается предоставления дополнительных дней к отпуску или отгулов, то, в зависимости от целей компании, этим инструментом можно пользоваться очень гибко. Так, к примеру, в компании "Литер" (дистрибуция, аренда, сервисное обслуживание аудиовизуальной техники, штат - ок. 200 чел.) предоставляют несколько дополнительных дней к отпуску тем, кто проработал там более десяти лет. В ООО "Шифт" (продажа и установка систем видеонаблюдения и сигнализации, штат - ок. 20 чел.), по словам ее руководителя Дмитрия Юркина, возможность заработать парочку дополнительных дней отдыха могут те, кто перевыполнил квартальный план продаж.

Не одно "но"

Впрочем, как и у любой системы, у мотивации свободным временем есть свои ограничения. Во-первых, это личностные особенности, которые могут быть как индивидуальными, так и общечеловеческими. "Работая с 9-ти до 18-ти, сотрудник обычно лишь 60-80% своего рабочего времени отдает непосредственно выполнению своих прямых обязанностей. В оставшееся же время происходит общение с коллегами, перекуры и чаепития, личные звонки и т. п. Соответственно, работая неполный рабочий день, непосредственно для работы остается довольно мало времени, что может сказаться на продуктивности специалиста. Также полный рабочий день внутренне "собирает" и организовывает человека, не дает ему сильно расслабляться", - считает Татьяна Бреус.

Второй подводный камень, о котором говорят наши эксперты: данная система хорошо работает в кризис, то есть в настоящее время и ближайшем будущем. По мнению г-жи Бреус, "как только рынок труда и, соответственно, зарплат окончательно сдвинется с мертвой точки, то сотрудники скорее предпочтут работать полный день со сверхурочными и соответствующей оплатой". Однако для некоторых категорий сотрудников такая мотивация может стать подлинным наказанием. Трудоголики, которые не представляют своей жизни без работы, люди, которые сбегают в офис от домашних неурядиц, а также те, кто имеет сдельную оплату труда и ориентирован на заработки. Все они, разумеется, не будут в восторге от предложения "отдохнуть" денек-другой. Поэтому при мотивации свободным временем необходим индивидуальный подход. И всегда нужно помнить о том, что свободный график работы может быть полезен только для тех сотрудников, которые четко и рационально могут распоряжаться своим временем.

На вершине августовского рейтинга предложения находится обладатель самого ценного бренда планеты. Результаты исследования Forbes в очередной раз доказали, что, несмотря на проблемы с антенной iPhone 4, Apple по-прежнему считается самой надежной компанией, а ее продукты пользуются высоким спросом. С наступлением августа в Сети стало увеличиваться количество разнообразной информации о новых продуктах Apple, которые компания готовила для ежегодной осенней конференции Apple Event 2010. В отсутствии информации о новинках от самой компании заметную активность проявили отраслевые эксперты и осведомленные источники. Забегая вперед, стоит отметить, что их предположения во многом оправдались. В августе Apple также отметилась высокими показателями продаж компьютеров, несвойственными для большинства производителей, несмотря на приближение сезона back-to-school.

Второе место рейтинга в августе заняла HP, которая после ухода исполнительного директора Марка Херда попала под пристальное наблюдение ИТ-сообщества. Впрочем, как считают отраслевые эксперты, внезапный уход Херда не парализует деятельность HP - у компании большие планы по выпуску новых продуктов, самым ожидаемым из которых является планшет, чье появление на рынке планируется в октябре. Помимо ухода руководителя в скором времени компанию ожидают еще и финансовые потери. В начале прошлого месяца HP, наконец, достигла соглашения с Министерством юстиции США по делу о правительственных откатах, согласившись на выплату штрафа в размере 55 млн долл. В августе компания улучшила предыдущий результат в рейтинге предложения на три пункта, максимально приблизившись к своему успеху 2004 года, когда она занимала первое место.

Как и в июле, тройку лидеров замыкает Samsung. По итогам второго квартала компания стала лидером телевизионного рынка США, отличающегося высокой конкуренцией. Южнокорейский производитель не собирается сдавать свои рыночные позиции, пытаясь получить преимущество перед конкурентами снижением цены на свои телевизоры. Первые шаги новой стратегии Samsung стали проявляться уже в августе. Тогда же стало известно о начале продаж в России мониторов Samsung с поддержкой технологии 3D. На корейском же рынке компания представила гибридный монитор, который может использоваться в качестве телевизора.

На четвертом месте рейтинга дебютировала Acer, набрав по итогам прошлого месяца восемь пунктов. Компания может похвастаться лидерством на российском рынке ПК и ЖК-мониторов. В числе наиболее актуальных вопросов Acer на глобальном рынке - увеличение продаж ноутбуков. В августе компания представила новую модель ноутбука с поддержкой двух операционных систем: Google Android и Microsoft Windows XP.

Замыкает пятерку лидеров компания Intel. В августе полупроводниковый гигант осуществил самое крупное поглощение за свою историю, купив разработчика решений для компьютерной безопасности за 7,68 млрд долл. Как ожидается, новые чипы Intel с интегрированными решениями безопасности McAfee появятся в первой половине 2011 года. В прошлом месяце эксперты отметили успехи компании на рынке графических процессоров. Благодаря росту спроса на ноутбуки Intel увеличила свою долю на рынке графических решений до 54,9%, став его абсолютным лидером.

Рейтинг предложения в августе покинуло восемь компаний. Относительно июля в рейтинге появилось также восемь компаний: Adobe, Foxconn, Fujitsu, HTC, Motorola, NVIDIA, Oracle и SAP.

Впервые за всю историю рейтинга спроса первое место занимает Acer. По итогам месяца компании удалось прибавить десять пунктов. Второе место поделили ASUS и Cisco. Американский производитель удерживается на этом месте второй месяц подряд, ASUS же улучшила свой предыдущий результат в рейтинге на три позиции.

Третье место занимает НР, четвертое – Apple. По итогам месяца Apple смогла прибавить 25 пунктов и попасть в первую пятерку лидеров рейтинга спроса. Расположившаяся на пятом месте Sony по итогам месяца потеряла одну позицию.

В августовском рейтинге спроса появилось 16 компаний. В числе новых участников рейтинга: Alcatel-Lucent, Apple, Apacer, Digma, diHouse, ESET, IBS, MICS, Oracle, Silicon Power, Sven, 1С, "Галактика", "Дестен Компьютерз", "Евробизнес" и "Позитроника".

Рейтинг ИТ-брендов в августе 2010 года

Digitimes сообщает, что в 2008 году Samsung смогла обогнать Olympus и вышла на третье место среди основных вендоров мирового рынка цифровых фотокамер. В 2009 году ей удалось отгрузить 17 млн камер и увеличить свою долю рынка до отметки в 12,1%.

Если верить аналитикам, нынешнее доминирование японских производителей вскоре может завершиться как раз за счет действий Samsung. Особые надежды компания связывает со своими новейшими разработками в области производства полупроводников -в частности, с новыми сенсорами, использование которых может заметно улучшить качество фотографий.