Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Продвижение и Переговоры


Рассылка Сергея Чернявского
No 243 (2010-11-10)
     
     
     
/ Продвижение и Переговоры /
     
     
     

НЕзависимость от оценки

Из письма:

«Доброе время суток.

дошли руки прочитать часть ваших статей, на которые была подписана, и даже возникло желание оставить комментарий. так вот - Сергей, вы конечно Молодец…»

В методике воспитания детей Марии Монтессори есть правило – не оценивать личность ребенка в зависимости от его поступков. Если оценивать «молодец», «хорошо», «плохо», ребенок начинает делать то или иное в жизни, не потому что он этого ХОЧЕТ или НЕ ХОЧЕТ, а для того, чтобы ПОЛУЧИТЬ ОЦЕНКУ.

По сути, происходит подмена причин поведения человека.

Вместо опоры на внутренние желания, стремления, побуждения, человек в своих решениях начинает опираться на внешнюю оценку, и как следствие становится зависимым от нее.

Вряд ли в процессе нашего воспитания родители, учителя, воспитатели пользовались правилом Марии Монтессори, поэтому у многих эта зависимость играет важную роль в жизни:

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«В процессе написания ответа на это задание подумала: самая главная моя рефлексия – это давно въевшийся, укоренившийся синдром «отличницы». Когда ты не можешь себе позволить неправильный ответ, кажется, что все на тебя смотрят и ты должна быть лучшей. И при этом страшно, а вдруг не получится, вдруг это неверное решение. Вот и сейчас, ответив на вопросы тренинга, думаю – «правильно» ли ответила на вопросы. Сделала то, что от меня ожидали? Или что-то не так? Хотя к другим менее требовательна и понимаю, что человек может ошибаться».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Наверное, это внутренние барьеры. Боязнь обидеть  человека, задеть его».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Часто в компании друзей или приятелей я молчу, не вступаю в дискуссии, боясь обидеть человека или просто выглядеть глупо».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Мера зависимости от внешней оценки может быть разная, но она есть.

А так как есть зависимость, то оценка становится приемом управления. И когда нет осознания этого – манипуляцией.

Так как с малых лет все окружающие нами управляли, манипулировали ОЦЕНИВАЯ: «так нельзя – плохо, а вот так молодец», мы эту способность впитали в себя и делаем это сплошь и рядом.

Оценки бывают конструктивные: «так плохо, а вот так хорошо».

А бывают оценки деструктивные: «так не правильно», «это плохо», «тупой совет», и все. Грубо говоря, грязью облили,  а ничего взамен «правильного», «хорошего», «острого» не предложили.

Критика - это тоже оценка, и примеры деструктивной критики, оценок я размещал в некоторых выпусках рассылки. Примеры здесь и здесь.

Неконструктивная критика, оценка  - это манипуляция с целью... какой догадаетесь сами.

Никому никакой пользы от такой оценки нет.

Так же как и от такой: «так вот - Сергей, вы конечно Молодец».

Кому и какая польза от этой оценки?

Ну, если не считать того, что автор этого письма приподнял свою значимость.

Оценивая кого-то, мы играем роль учителя, воспитателя, родителя, умного, мудрого и т.д.

По сути, неконструктивная оценка кого-то – это акт самоутверждения за чужой счет.

Поэтому, если вы на самом деле считаете, что я молодец примите участие в одном из моих тренингов http://federalra.ru/, и вы получите пользу, и я получу пользу.

О пользе. Один из первых отзывов на тренинг «Сила в балансе» прошедшего в Санкт-Петербурге, в двух вариантах:

«Вариант 1.

Как понимаю отзыв – это впечатления от тренинга, ожидания и то, что было дано/взято в реальности.

Общий «тон» тренинга – положительный.

Форма проведения – необычна (не думал, что можно так просто).

Общие ощущения – иногда были мысли, что ведущий «водит нас за нос».

По итогу, ощущение, что было дано ТО и ТАК, что сразу_головой – это не оценить. И новые смыслы ДАННОГО ещё проявляются со временем.

Кажется, дошло до меня, как это концентрироваться на Главном. Непривычно, трудно (аж в голове звенело), но поверю, что и к этому привыкают.

Понравилась наша группа. Уверен, что она была самая лучшая.

Уже по первому вопросу, обсуждаемому, на первом дне тренинга, думаю, что все в нашей группе, получили «ответы» на свои вопросы (хотя кое-кто «не хотел» их слышать). По крайней мере, многое прояснилось.

Первоначально высказанные причины приезда были одни, а реальные совсем другие.

Увидел, что все были настроены на усложнение. На самом деле почти всё оказывалось проще.

* Когда родные узнали, что еду на тренинг, то очень волновались, что это деструктивная секта с промывкой мозгов.

Но вернулся – вроде всё на месте…

Не скажу, что просветлел, но и не помутнел.

«Всё как прежде, но не так как раньше» (моё).

Вариант 2.

Тренинг был для меня нужным.

В итоге, получил больше чем ожидал.

С уважением, Сергей С. (Хабаровский край)»

Одна из задач в процессе продвижения к цели - избавление от зависимостей, в том числе и зависимости от внешних оценок.

И конечно, прежде чем кого-то оценивать, критиковать, подумайте, кто и какую пользу от вашей оценки получит.

Чернявский Сергей. cherniawskiy@yandex.ru

- Увеличить доход - дистанционный тренинг «Переговоры»

- Создать бизнес без вложений - дистанционный курс «Рекламное Агентство с нуля»

- Выйти на новый уровень в бизнесе - программа «Продвижение».

- Избавиться от суеты, думать по-новому - тренинг «Сила в балансе».

= Продвижение и Переговоры = -- рассылка Сергея Чернявского

В избранное