Вопрос, какие должности и направления можно отдать на аутсорсинг,
требует серьезного вдумчивого осмысления. Решение передать работы на
аутсорсинг должно быть продумано до мелочей, поскольку конечная цель
этого бизнес-процесса – повышение эффективности функционирования
организации и снижение финансовых, временных и «бумажных» затрат.
Прежде всего, на аутсорсинг будет разумно отдать так называемые
непрофильные функции – бухгалтерию, транспортный цех, клининг,
курьерскую службу, охрану и т.п.
Компании-аутсорсеры, предоставляющие подобные услуги, как правило
высококвалифицированы, имеют богатый опыт, знают досконально все
юридические тонкости. Обратившись в такую компанию, вы существенно
экономите время, получая качественную услугу, безупречно оформленную с
точки зрения буквы закона.
Также на аутсорсинг имеет смысл отдать подбор временного и сезонного
персонала. Обычно в таких ситуациях HR-отдел компании работает с
повышенной нагрузкой в условиях нехватки времени на поиск персонала,
собеседования, оформление, знакомство их с обязанностями и т.п.
Обратившись же в агентство по найму временного персонала, вы избавляете
себя от этих нагрузок.