Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В помощь специалисту по обучению персонала

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 425 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://training-partner.ru/
Открыта: 04-03-2009

Автор
Евгений Неделин

Статистика

425 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинг личной эффективности



Тренинг личной эффективности
2013-09-17 13:11 Евгений Неделин

Тренинг личной эффективности. Бизнес тренинги4-7 и 12-14 сентября тренер нашей компании Наталья Фадина провела корпоративный тренинг развития личной эффективности. «Как меньше уставать на работе и больше успевать?», «Как овладеть навыком грамотного целеполагания?» «Как найти точки соприкосновения личных и бизнес-целей?», «Где таится ресурс, помогающий удерживать себя в продуктивном рабочем и эмоциональном состоянии?  — на эти и другие вопросы ответил тренинг «Личная эффективность сотрудника». Посмотрите фото с тренинга.Тренинг личной эффективностиТренинг личной эффективности_2Тренинг личной эффективности_3Тренинг личной эффективности_5





Личная эффективность сотрудника
2013-09-17 13:17 Евгений Неделин

Личная эффективность сотрудника

бизнес-тренинг

 Целевая аудитория: руководители и сотрудники,  испытывающие потребность в более эффективном использования и распределении времени, осознающие необходимость повышения личной эффективности и желающие освоить инструменты самомотивации и предупреждения эмоционального выгорания.

Длительность  – 2 дня (10:00 – 18:00)

Цели:

— повысить личную и профессиональную эффективность

— выработать навыки эффективного использования времени

— осознать место и роль личных целей в системе целей компании

— освоить инструменты гибкого планирования

— предупредить опасность эмоционального выгорания

— освоить инструменты самомотивации

Тренинг также позволит участникам:

— добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;
— скорректировать поставленные деловые цели;
— определить причины потерь времени и наметить план действий по улучшению ситуации;
— эффективно организовать свое рабочее время;
— правильно расставить приоритеты выполнения задач;
— скорректировать систему планирования

Программа тренинга:

Тема 1. Личная  эффективность и управление временем

  • Уникальность временного ресурса. Мы все равны перед временем: ограниченность, невосполнимость, относительность
  • Разные подходы к планированию и использованию времени
  • Направления, связанные с временным ресурсом – расстановка приоритетов, мотивация и самомотивация, постановка целей
  • Основные ошибки при планировании времени
  • Полезные и вредоносные убеждения про время

Тема 2. Расстановка приоритетов -  основа эффективного использования рабочих ресурсов

  • Матрица Эйзенхауэра, как инструмент планирования
  • Как избежать состояния постоянной спешки с помощью расстановки приоритетов
  • Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет
  • Почему мы попадаем в «ловушку» поглотителей времени и как этого избежать?

Тема 3.  Как включать внутреннюю мотивацию

  • Какие цели естественным образом включают внутреннюю мотивацию
  • Внутренный саботаж как индикатор неправильной цели или пути ее достижения
  • Критерии истинности целей
  • Взаимосвязь желаний и целей
  • Колесо баланса как инструмент выбора приоритетного направления движения

Тема 4.  Инструменты усиления целей

  • Как правильно поставить цели? Критерии SMART при постановке целей
  • Конвертация своих  целей по системе SMART
  • Методы разглобализации крупных задач
  • Особенности  планирования небизнесовых целей

Тема 5. Профилактика выгорания и дополнительные инструменты внутренней мотивации

  • Использование якорей для эффективного использования времени
  • Техники преодоление и последствий стресса
  • Техники предотвращения стрессов.
  • Техники работы со стрессом.

Тема 6. Инструменты и алгоритмы планирования

  • Разделение «жестких», «гибких» и «бюджетируемых» задач
  • Понятие «кайрос» и «хронос», гибкое планирование по «кайросам»
  • Технология — год, месяц, неделя, день
  • Использование результатно -ориентированный список задач

Тема 7. Техники работы с информацией

  • Техники фильтрации, хранения и оперативного перемещения информации
  • Секреты оптимизации документа оборота в организации
  • Зоны хаоса и порядка
  • Доски контекстного планирования
  • Варианты использования mind management

 Тема 8. Разработка Action Plan. Выработка плана  по выходу на новый уровень взаимоотношений со временем.

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций в общении;
  • выполнение специальных упражнений и заданий;
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга.
[contact-form-7]

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

  1. Эффективное деловое взаимодействие
  2. Эффективная коммуникация в команде
  3. Эффективная деловая презентация
  4. Управление временем (Тайм менеджмент)
  5. Успешные деловые переговоры





Business Training Company
2013-09-17 15:22 Евгений Неделин

BTC_логоBusiness Training Company - компания, специализирующаяся на обучении сотрудников и руководителей розничных магазинов и их сетей, предлагающая в соответствии с этим бизнес-тренинги различных направлений: активные продажи и тренинги переговоров, тренинги продаж и другие корпоративные тренинги.





Эмоциональный интеллект. Управление конфликтами и стрессами
2013-09-17 15:46 Евгений Неделин

Эмоциональный интеллект.

Управление конфликтами и стрессами в деловом взаимодействии.

бизнес-тренинг

Цели тренинга: в доступной игровой форме обучить участников методам эффективного делового взаимодействия, приемам управления конфликтами и техникам профилактики и борьбы со стрессом.

Длительность  – 2 дня

Программа тренинга:

Тема 1. Эмоциональный интеллект

  • Понятие эмоционального интеллекта и его роль в коммуникации
  • Базовые классы эмоций. Управление интенсивностью эмоций
  • Составляющие эмоционального интеллекта
  • Отработка навыка осознания собственного эмоционального состояния
  • Управление взаимоотношениями

Тема 2.  Мы  и конфликт

  • Природа конфликта. Виды конфликта. Типичные конфликты в деловой среде.
  • Стили и стратегии поведения в конфликте.
  • Определение оптимальной стратегии с учетом собственных целей и типажа оппонента.

 Тема 3.  Приемы управления эмоциональным состоянием в конфликтной ситуации

  • Невербальные средства регулирования эмоционального состояния. Примиряющие жесты.
  • Паралинвистические средства в управлении эмоциональным состоянием (тембр, темп, громкость речи, темп).
  • Техники управления собственными эмоциями
  • Техники регуляции эмоционального состояния оппонента
  • Противостояние эмоциональным манипуляциям

Тема 4. Продуктивное разрешение конфликтов в команде

  • Эмоциональный интеллект и взаимодействие в конфликте
  • Построение конструктивных взаимоотношений в коллективе
  • Виды конфликтов в команде. Ресурсный конфликт в деловом взаимодействии.
  • Типы поведения в ситуации ресурсного конфликта
  • Корректное отстаивание деловых интересов. Ассертивность

Тема 5. Профилактика и борьба со стрессом.

  •   Природа стресса.
  • Методы оперативного временного снижения стрессовых напряжений в периоды дедлайнов, перегрузок, переработок.
  • Техники управления стрессом. Психологические упражнения. Дыхательные техники, простые физические упражнения для снятия стрессовых состояний. Техники релаксации и аутотренинга
  • Профилактика стресса или что Вы можете сделать для повышения стрессоустойчивости.

 

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций в общении;
  • самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров;
  • ролевые игры;
  • видеоанализ;
  • выполнение специальных упражнений и заданий;
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга
  • метафорическая деловая игра.

Получаемые эффекты:

  • улучшение взаимопонимания между сотрудниками;
  • формирование установок бесконфликтного решения спорных вопросов;
  • снижение деструктивных конфликтов в коллективе и оздоровление психологического климата;
  • повышением работоспособности сотрудников.





Рейтинг тренинговых компаний России. Мы заняли 19 место в ТОП-50!
2013-10-03 10:54 Евгений Неделин

рейтинг тренинговых компаний3 октября. Трениговая компания «Бизнес Партнер» заняла 19 место в общероссийском рейтинге ТОП-50 тренинговых компаний по версии независимого агентства MottonPik. Поздравляем и благодарим всю команду компании за продуктивную работу, которая позволила достичь такого результата!  Как строился рейтинг и какие компании попали в ТОП-50. Вот, что говорят об этом авторы рейтинга: «Представление о степени качества предоставляемых тренинг компаниями образовательных услуг строится на основе целого ряда критериев, среди которых одно из первых мест занимают отзывы клиентов о том  или ином тренинг центре в Москве. Каждая тренинговая компания, попавшая в список, имеет опыт работы в данной области и способна предложить услуги наивысшего качества. В профессиональном сообществе имена ведущих специалистов этих тренинг компаний известны практически всем. Каждый тренинг центр, включенный в рейтинг тренинговых компаний, отличается высоким уровнем организационной работы и способен оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. Важную роль в узнаваемости бренда играет также информационная открытость тренинговой компании, поддержка ею определенного уровня паблисити.
То, на сколько успешной будет тренинг студия, зависит и от комплексности подхода: одно дело, когда тренинг центр предлагает типовые программы и проведение тренингов, и совсем другое, если он реализует принцип индивидуального подхода к каждому заказчику. На место в списке тренинговых компаний Москвы и Санкт-Петербурга влияют и такие критерии, как уровень подготовки учебных материалов и общая техническая оснащенность.
Чем большим спросом пользуются услуги тренинг компании, тем выше ее расценки. Включенные в список тренинговые компании Петербурга и Москвы устанавливают немалые цены на свои программы, но все равно в такую тренинг студию всегда выстраиваются клиенты.
Наконец, каждая тренинговая компания из нашего списка имеет широкий ассортимент программ, так что найти тренинг, полностью соответствующий вашим запросам, среди них не представляет труда. При этом программы лидирующих тренинговых компаний в г.Санкт-Петербург и г.Москва наглядны, интерактивны и могут быть легко скорректированы под конкретные условия.
При составлении списка лучших тренинговых компаний мы руководствовались и статистическими данными о посещаемости сайтов, принадлежащих Московским и Петербургским тренинговым компаниям. Такая статистика позволяет определить интерес посетителей к тому или иному тренинг центру Москвы или северной столицы. Также в списке учитывается количество заявок на тренинги, курсы и семинары, проводимые тренинг центром.
Благодаря регулярному пересчету рейтинга тренинг компаний на сайте всегда представлены актуальные данные о положении того или иного тренинг центра в общем списке и последние отзывы. Ознакомившись с нашим списком, вы сможете определиться с тренинг студией и подобрать нужную программу и тренинговую компанию быстро и просто».

Посмотреть РЕЙТИНГ ТРЕНИНГОВЫХ КОМПАНИЙ ТОП-50 2013
В избранное