При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Про личные финансы" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Беседа основателя проекта «Успешное мышление» Павла Вербняка с известным бизнес-тренером Михаилом Молокановым. Кто такой настоящий лидер в современном обществе? 2015-07-03 06:07 Павел Вербняк Беседа основателя проекта «Успешное мышление» Павла Вербняка с известным бизнес-тренером Михаилом Молокановым.
Кто такой настоящий лидер в современном обществе?
Сейчас множество людей задается вопросом — как стать лидером? Темой для статьи послужил личный путь становления лидером Михаила Молоканова, успешного бизнес-тренера. С одной стороны кажется, что каждый может стать лидером, стоит только приложить усилия, с другой стороны – мало кто знает, с чего нужно начинать, как изменить стереотипную систему мышления. Никто не будет спорить, что лидерство — важный навык для людей, работающих в сферах, которые напрямую взаимодействуют с людьми. Источником информации стал Михаил Молоканов, эксперт по лидерству, автор книг, бизнес-тренер со стажем.
Путь становления лидером. Для каждого путь становления лидером свой. У кого-то дела сразу пошли в гору, кому-то пришлось приложить много усилий, чтобы получить опыт и продвинуться вперед. Так или иначе, наш путь развития личности начинается уже в детстве и продолжается на протяжении всей жизни. Михаила Молоканова уже в школе уже интересовала психология. Он читал книги (в том числе и университетские учебные пособия), проводил эксперименты по социальной психологии на своих одноклассниках. Но из книг Михаил понимал, что интерес к психологии может быть возрастным, поэтому выбирать ее как профессию будет не надежно в силу внутренних причин. Бизнес-тренер объясняет свой выбор тем, что его любовь к математике была, несомненно, бескорыстной, поэтому он пошел на математику и продолжал заниматься психологией в той или иной форме. На старших курсах психологи Михаила пригласили помогать обрабатывать тесты, результаты психологических исследований. Он ассистировал психологам в проведении тренингов, изучал работы зарубежных специалистов. Вскоре Михаил заметил, что он стал самостоятельной частью группы, больше не нуждался в ней. Так часто происходит, когда человек становится самодостаточной личностью.
Как выбрать сферу реализации себя как лидера? Михаил Молоканов точно определяет принцип, по которому нужно выбирать сферу деятельности. Во-первых, это актуальность сейчас и готовность лидера вкладываться и развиваться в этом направлении. Нужно учиться «ловить момент», понимать, что сейчас требуется и как это интересует лично тебя. И тогда становится понятно, что развиваться можно в любой сфере: навыки ведения презентации, публичные выступления, — что угодно. Михаил обращает внимание всех, кого волнует данная тема, на то, что когда человек уже вложился, потратил усилия на освоение какой либо сферы, он просто не может остаться к ней равнодушным. Во-вторых, бизнес-тренер отмечает, что часто распределение интереса идет не по сферам, а по группам. Например, лично он выделяет несколько групп людей: собственники, управленцы.
Наставник и лидерство: что влияет на процесс развития. На мировоззрение в первую очередь оказывает большое влияние семья: родители, бабушки и дедушки. Очень сильное влияние на Михаила оказал руководитель его научной кандидатской диссертации. Особенно важным в жизни Михаила было то, что он начал ассистировать в проведении тренингов. Получение практического опыта- первый шаг в развитии успешной личности. Михаил Молоканов писал научные работы под руководством наставника, потом уже наставник писал с Михаилом научные работы. Сильное влияние оказывают на становление человека как лидера люди, конфликты и опыт их решения. Как говорит Михаил: «любой прохожий может стать вашим учителем». Он считает, что в сфере бизнес-тренингов влияние оказывает первый бизнес-тренер: он сочетает в себе подход, профессионализм и умение заинтересовать публику: качества, которые хочет развить в себе начинающий лидер.
Постановление целей: как оно влияет на движение вперед? Действительно ли стоит записывать поставленные цели? Если хорошо разобраться в этом вопросе, то становится понятно, что исследования на тему постановки целей не имеют четкого обоснования. Крайне сложно найти первоисточник информации о том, что постановление целей благоприятно влияет на дальнейшее развитие человека. Любые такие исследования требуют перепроверки. Часто оказывается известно, что они были проведены не так точно, как должны. Например, известный эксперимент, когда испытуемых разделили на группы заключенных и тюремщиков и стали проявляться страшные вещи, оказался проведен «не чисто». Проводящий эксперимент вмешивался и подсказывал тюремщикам, как вести себя по отношению к заключенным. Таким образом, постановка целей не может оказывать непосредственное влияние на их выполнение. Часто люди выполняют только первый шаг- записать- и останавливаются на этом. На сто процентов положительное влияние такого способа постановки цели не может быть доказано. Сама наша нервная система работает так, что если хорошо представить конечный результат, то его легче будет достичь. Достаточно сконцентрироваться на цели, и тогда наше сознание сконцентрируется на выполнении именно этого, отсекая все лишнее. Так работает наш мозг. Но в этом таится и опасность — когда мы сильно сосредотачиваемся на одном предмете, мы перестаем замечать все происходящее вокруг. Именно поэтому не эффективна мультизадачность. Цель- это описание конкретного результата. Если вы точно знаете, чего хотите добиться, то вам действительно будет легче достигнуть ее. Толпы людей живут «не целями». Михаил работает с людьми, поставившими себе определенные цели. Но если это будет единственный шаг в сторону реализации, то она будет недостижима. Михаил считает, что важно продумывать задачу. Задача- последовательность шагов и необходимые ресурсы для достижения цели. Цель хороша, когда предстоит не сложный, а привычный проект. Очевидно, что, когда человек ставит запредельную цель, он погружается в крайне негативное состояние. Из-за этого становится еще труднее ее достичь. Если вы погружаетесь в состояние, в котором вам плохо, нужно продумать задачи. Есть много людей, которые не волнуются на счет достижения цели. Иногда собственников спрашивают, как они достигли такого результата, но в ответ получают «так пошло, открыл один магазин, он оказался прибыльным, и я открыл второй. Потом третий. А потом создал лингвистический центр» или «не было у меня цели, надо было чем-то заниматься». Другие говорят не о задачах, а об эмоциональных состояниях. «А мне прикольно было». Кто-то говорит о ценностях, как из этого получился бизнес. Таким образом, цель сама по себе не имеет самоценность. Нужно выбирать занятие из того, что нравится, ориентируясь на то, какую прибыль из этого можно извлечь. Важно уметь расставлять приоритеты, мыслить спокойно, и выбирать только одно направление, иначе можно растеряться и «пролететь». Одним из принципов успеха можно считать потребность постоянно совершенствоваться в своей сфере, не стоять на месте, пробовать что-то новое.
Сложности на пути к цели. Во-первых, слово неудача появляется, когда у тебя есть жесткая цель. Если вы концентрируетесь на ней, подчиняете ей свою жизнь, то, когда вы ее достигнете, можно даже оказаться в депрессии. Когда нет жесткой цели, неудач не бывает. Если ты живешь ощущениями, задачами или ценностями, ты можешь понять, как ты можешь реализовать свою энергию даже в сложной ситуации. Чем выше цель, тем выше вероятность неудач. Когда ты куда-то движешься, само собой появляются проблемы, нужно быть готовым к этому и воспринимать их как препятствие, которое нужно преодолеть. Если что-то случилось, нужно разобраться, почему произошла неудача и найти что-то положительное в ней, опыт, который можно извлечь. Не нужно прогнозировать будущее, единственный способ работы с проблемой — поисковая активность. Важно пробовать решить задачу, а не останавливаться. Нужно отслеживать, что происходит, вовремя отказываться от всего, что вас не устраивает.
Обычный день в жизни лидера. Михаил со смехом поясняет, что ночью он старается поспать хотя бы 1.5 часа. Он каждый день стремится наполнить движением и пользой: это может быть йога или просто махи руками. Он считает, что все должно быть в пределах здравого смыла. Посмотреть фильм или почитать — все это приветствуется.
Черты успешного бизнес-тренера. Михаил Молоканов тонко подмечает, что вести тренинги по лидерству может каждый. Главный вопрос состоит в том, сколько и кто на этом будет зарабатывать. Бизнес-тренер — это не профессия, этот человек может обладать самыми разными чертами. По качествам невозможно определить, будет человек успешным или нет, все зависит от его действий. Любой имеет шанс реализоваться в этой сфере. Если человек не уверен в себе, ему будет сложнее, но это не значит, что его недостаток не может стать его «фишкой», запоминающейся деталью. В первую очередь нужно определиться с тем, чего ты хочешь достичь. Если что-то не получается, то искать пути решения проблемы, только так можно стать успешным бизнес-тренером. Важной чертой является умение проанализировать рынок, соотнести потребности людей и свои возможности. Первым шагом будет создание тренинга, а вторым – его реализация в целевой аудитории. Тренинг будет приносить деньги, только если вы сможете совместить все факторы. Не нужно менять себя для удовлетворения клиента — вы продаете уникальный товар. Самое ценное в любой успешной личности — стремление к осознанности. Определение осознанности, по мнению Михаила, должно звучать так: способность понимать разные стороны вопроса, воспринимать проблему в контексте происходящих событий. Осознанность можно развивать. Приятно работать с людьми, которые понимают, что им нужно. В себе Михаил особенно ценит непривязанность, независимость: все относительно.
С высоты птичьего полета… Как часто мы думаем, что бы было, если бы я знал то, что знаю сейчас, тогда, когда только начинал свой путь. Если бы Михаил мог заглянуть в прошлое, он бы обратил свое внимание на множество вещей. Он прекрасно понимает, что то, каким он был тогда (с точки зрения эмоциональной зрелости, саморегуляции) оказало влияние на все дальнейшие события. Возможно, он бы попытался исправить проблемы в личных отношениях, но его устраивает все что у него есть на данный момент. Если бы Михаил не прошел через весь серьезный, травматический опыт, то он бы не окреп.
Подводя итоги Чтобы стать успешным лидером, предпринимателем нужно помнить следующие вещи: Во-первых, пробуйте. Если сидеть на месте и ничего не делать, то не получится ничего добиться. Можно даже первое время работать бесплатно — так вы получите необходимый опыт. Во-вторых, нужно постоянно работать над собой. Вы должны хорошо понимать, что на самом деле ваше, а что просто бесполезный мусор. Ищите свои сильные стороны, развивайте их, оставайтесь верными себе. Можно работать с психотерапевтом, чтобы разобраться с проблемами, неврозами. В-третьих, понимайте, что единственный ваш актив- это дети. Дом, машина, работа- все можно потерять. Оставайтесь в контакте со своими детьми. Вы должны быть примером социального интеллекта для них, потому что все остальное они могут сами найти в интернете. Без взаимодействия с людьми в современном мире крайне сложно проявить сильные стороны.
|
В избранное | ||