Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Логистика. Совет дня!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Logirus - эксклюзивно и профессионально о логистике в России" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Тримас

Статистика

385 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Логистика. Совет дня! Снабжение производственных предприятий


Организация учёта ресурса запасных частей и агрегатов при снабжении производственных предприятий.

 

Сборная России по макулатуре…

 

Многие крупные производственные компании в части снабжения запасными частями работают по схеме «под заказ», когда снабженцы получают заявки от производства на поставку запасных частей, узлов и агрегатов для ремонта и замены, и, с большим или меньшим успехом, их удовлетворяет.

 

Теоретически, специалисты, обслуживающие оборудование или работающие с оборудованием, лучше знают его состояние и потребности в замене узлов и агрегатов.

 

На практике получается то, что получается. Причин тому несколько.

 

Это племя аборигенов пользуется отравленными презервативами…

 

 

Причина первая: зачастую, заявки, подаваемые в УМТС, формируются даже не «на глазок». По нашему опыту при общении с большинством производственных компаний, заявки, направляемые от производства в службу УМТС, формируются исходя из принципов «от балды» и «на всякий случай».

 

Так, например, если необходимо 2 единицы, ещё 2 «может быть понадобятся», то заявка снабженцам будет сформирована на 4 единицы. Из них 2 – по принципу «на всякий случай» и «шоб було».

 

Тиха украинская ночь, но сало надо перепрятать…

 

Причина вторая.

 

В силу того, что УМТС не всегда вовремя полностью удовлетворяет заявки или потому, что поступившая партия делится на нескольких потребителей – по нескольким цехам или участкам, сотрудники «потребителей» получают на складе УМТС «чтоб другим не досталось», даже если у данного потребителя в текущий момент реальной потребности нет.

 

Получается работа по принципам: «а вдруг, когда нам надо будет – поставка опоздает» и «запас карман не тянет – пусть лежит у нас».

 

После этого полученные запасные части, агрегаты складируются в цеху, на участке – «сундучатся».

 

Поскольку реального учёта «засундученного» нет, равно, как и нет ответственности за то, что полученное на складе УМТС или заказанное УМТС будет использовано, то этот «засундученный» запас не учитывается при формировании последующих заявок УМТС на закупку.

 
В избранное