Заголовок: ИНТАЛЕВ оптимизирует структуру ОАО "ФСК ЕЭС"
Компания: Инталев
ГК ИНТАЛЕВ
Москва 17.08.2005 г.
ИНТАЛЕВ оптимизирует структуру ОАО "ФСК ЕЭС".
В целях реализации инвестиционной программы ОАО "ФСК ЕЭС" на 2005 год в части
создания корпоративной информационной системы управления и решения руководства
компании об оптимизации корпоративного управления, силами специалистов ИНТАЛЕВ
осуществляется реинсталляция методологии бюджетирования ОАО "ФСК ЕЭС" с помощью
программного продукта "Инталев: Навигатор".
Методология бюджетирования подвергнется существенной переработке, в частности,
все регламентные документы, описывающие центры финансовой ответственности (ЦФО),
места возникновения затрат, систему бюджетов и статей, управленческий план счетов
и другие объекты финансового управления будут приведены в соответствие с настоящей
системой управления ОАО "ФСК ЕЭС" и формализованы в рамках единой модели.
Использование программного продукта "Инталев: Навигатор" позволит создать модель,
связывающую воедино статические составляющие системы бюджетного управления --
ЦФО, статьи, бюджеты, -- и динамику, бизнес-процессы финансового управления --
планирование, исполнение, контроль и корректировку бюджетов.
Особенность данного проекта -- чрезвычайно сжатые сроки. "Все работы планируется
выполнить за два месяца, что потребует от проектной команды серьезной концентрации
усилий. Безусловно, объем работ огромен, но мы уверены, что завершим проект точно
в срок, -- отметил Алексей Федосеев, директор по информационным проектам компании
ИНТАЛЕВ -- В свое время модель бюджетирования была разработана нашими специалистами
в программном продукте "Инталев: Корпоративные финансы 2004". Мы знаем эту модель,
что позволит сократить
временные затраты на ее освоение и полностью сосредоточиться на оптимизации".
Алексей Федосеев пояснил, что необходимость в переработке методологии возникла
в связи с переходом ФСК на систему проектно-целевого планирования. При этом "Инталев:
Навигатор" будет использоваться как средство стратегического менеджмента для
предварительного моделирования управленческого плана счетов, списков статей бюджетов,
списков ЦФО и взаимосвязей между этими объектами, а также для описания бизнес-процессов
бюджетирования.
Напомним, что система бюджетирования в ОАО "ФСК ЕЭС" была создана ИНТАЛЕВ год
назад как полноценный прототип, с целью снизить риски и сократить сроки разработки
системы финансового управления при внедрении SAP SEM/BPS Business Suite за счет
использования более легкого в настройке "Инталев: Корпоративные финансы 2004".
Для руководящего состава ФСК основным критерием при выборе консультационно-внедренческой
компании, как и год назад, послужила квалификация консультантов ИНТАЛЕВ в области
методологии и постановки бюджетного управления в сложных организационных структурах
и, безусловно, результаты предыдущего проекта.
На данный момент работы проходят в соответствии с рабочим графиком, есть все
основания считать, что проект будет успешно реализован без нарушения сроков.
Краткая информация о компании ИНТАЛЕВ:
Консультационно-внедренческая фирма ИНТАЛЕВ (http://www.intalev.ru) создана в
1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга
и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного
управления. Компания имеет два офиса в Москве и Санкт-Петербурге и совместные
предприятия в Киеве, Нижнем Новгороде и Астане. Основные направления деятельности
ИНТАЛЕВ: управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием,
разработка программных продуктов
и методических руководств для постановки и автоматизации системы управления предприятием,
бизнес-обучение.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Сергей Хайрук
PR-менеджер
E-mail: sergey@intalev.ru
Телефон: +7 095 781-43-31