Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Результат внедрения "БИС-СБОР" компании "Р.О.С.Т.У.": сформирован Программный бюджет Мурманской области.




Заголовок: Результат внедрения "БИС-СБОР" компании "Р.О.С.Т.У.": сформирован Программный бюджет Мурманской области.

Компания: Р.О.С.Т.У.

Компания "Р.О.С.Т.У." завершила масштабный проект по разработке и внедрению в Мурманской области результативно-ориентированной системы управления деятельностью органов власти, учреждений и ресурсами, системы целеполагания Мурманской области.
Старт проекту был дан в ноябре 2010 года. Видимые и наиболее значимые результаты были получены уже к сентябрю 2011 года:
*иерархическая система целей Мурманской области на базе "БИС-СБОР" - от стратегической цели региона до государственных услуг, работ, мероприятий, направленных на ее реализацию;
*сформированный программно-целевым методом проект бюджета на 2012 год и плановый период.
Реализация проекта проходила под непосредственным контролем губернатора Мурманской области Д. В. Дмитриенко. Значимость и масштабность проекта также обусловили участие в нем в качестве главного куратора со стороны заказчика заместителя губернатора Мурманской области А. В. Ведерникова.
Основные участники проекта - публично-правовые образования области:
*Мурманская область как субъект РФ;
*город Мурманск - административный центр области;
*муниципальные образования Мурманской области.
В основную рабочую группу реализации проекта вошли: сотрудники Министерства финансов Мурманской области (министр финансов - Т. М. Поронова), сотрудники Министерства экономического развития Мурманской области (к моменту окончания проекта - министр экономического развития С. А. Агарков) и, безусловно, сотрудники компании "Р.О.С.Т.У." (генеральный директор - Н. А. Меднова).
Изначально проект предполагал создание системы целеполагания на примере (и с участием) одного из наиболее активных участников реформ - Министерства образования Мурманской области.
Однако в ходе проекта стала очевидной необходимость комплексного (а не "лоскутного") подхода к построению системы целей (в корреляции от стратегических целей до услуг госучреждений) Мурманской области.
Соответственно было принято не простое, но как показала практика внедрения, наиболее эффективное решение об охвате проектом всех министерств (ведомств) Мурманской области, всех подведомственных им учреждений, включая сам аппарат Правительства Мурманской области, а также органы законодательной власти (аппарат областной Думы), избирательную комиссию.
Концептуально при создании новой системы управления регионом были приняты принципы:
*Взаимосвязи стратегического и бюджетного планирования (через построение системы стратегических и ведомственных целей территории и ее взаимосвязи с целевыми программами и государственными заданиями);
*Взаимосвязи финансовых ресурсов с результатами деятельности органов власти и учреждений;
*Определения ответственных за достижение конкретных целевых показателей исполнителей.
Результатом проекта стал построенный с учетом данных принципов бизнес-процесс, который позволил на практике реализовать следующие задачи:
*Сформировать иерархическую систему стратегических и ведомственных целей региона с показателями их достижения;
*Сформировать целевые программы, увязанные с системой целей и сформированные в разрезе видов деятельности - услуг, работ, мероприятий и др.;
*Сформировать планы деятельности государственных учреждений, охватывающие все виды деятельности учреждений и увязанные с целевыми программами;
*Сформировать государственные задания на основе плана деятельности;
*Сформировать реестр государственных услуг, работ, публично-нормативных обязательств;
*Сформировать реестр расходных обязательств области, взаимосвязанный с видами деятельности органов власти, включенными в план деятельности;
*Рассчитать финансовое обеспечение по всем видам деятельности каждого органа власти и учреждения;
*Рассчитать финансовое обеспечение целевых программ и планов деятельности (госзаданий) государственных учреждений;
*Рассчитать стоимость государственных услуг;
*Сформировать бюджет (текстовая часть Закона о бюджете с приложениями) на основе программно-целевых принципов планирования, в том числе приложения в разрезе целевых программ, видов деятельности.
Реализованный компанией "Р.О.С.Т.У." проект получил достойную оценку представителей федеральных органов власти, представителей финансовых органов субъектов РФ Северо-Западного федерального округа, а также представителей законодательных органов власти Мурманской области.
Таким образом, проекты компании "Р.О.С.Т.У." комплексно решают самые актуальные задачи, встающие перед органами государственной власти и местного самоуправления.
Компания, сохраняя лидирующее положение, предлагает лучшие свои решения, выстраивая с заказчиками и партнерами эффективные долгосрочные отношения.
Залогом успеха компании является объединение с заказчиками интеллектуальных ресурсов и результатов в части создания работающих инструментов управления для органов государственной власти и местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений. Возможность интеграции знаний в данной области открывает новые обоюдные возможности роста и развития.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.rostu-comp.ru
Адрес организации: 115114, Москва, ул. Дербеневская, д. 1, стр. 3
Контактное лицо: Родина Наталья
специалист
E-mail: n.rodina@rostu-comp.ru
Телефон: +7 495 640-31-81
В избранное