Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Июль 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.07.2014
02:00:17
18:00:32
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Что делать после неудачи?


Что делать после неудачи?
2014-07-11 21:56
Оригинал.

Известный предприниматель и венчурный капиталист Брэд Фелд написал пост о неудачах в бизнесе: как справиться, пережить и потом пойти дальше.

brad feld

Недавно я написал пост под названием После первого большого успеха.Что дальше? Поток комментариев был мощным и захватывающим, так же, как и количество писем, которые я получил по электронной почте. Вот часть одного из них:



Я думаю, было бы интересно услышать вашу точку зрения о том, как предприниматель должен подойти к вопросу «что дальше» после неудачи в бизнесе. Как следует управлять своими эмоциями и перспективами в условиях неудачи? Легко винить себя во всем. Но ведь должен быть конструктивный способ двигаться вперед, а не только деструктивные, которые приводят к неуверенности или депрессии.


Потерпев немало неудач, я вполне комфортно могу рассказать об этом.


Но все по порядку. Моя первая компания, Martingale Software, провалилась (мы заработали $7 000 из $10 000 вложенных). Моя вторая компания, DataVision Technologies провалилась. Успех обходил меня стороной до моей третьей компании Feld Technologies. Моя первая ангельская инвестиция была успешна, но я ушел с поста руководителя после прихода в компанию венчурного капиталиста и покинул правление после замены генерального директора. В конце 1990-х был мой самый большой успех, в то время компания достигла максимума в почти $3 млрд. рыночной капитализации, а затем обанкротилась через три года после IPO. Второй венчурного фонд, частью которого я был, собравший $660 млн. в 1999 году, был полной катастрофой.

Но, как говорится, на ошибках учатся.

Были и другие. Я помню, как увольнял своего первого сотрудника, в неудаче которого я винил себя, а не его. Я помню, как увольнял генерального директора в первый раз и не ложился спать всю ночь, потому что я так нервничал и переживал о своем решении. Я помню первую компанию, которую я финансировал как VC, как пытался понять, что не удалось, как закрывал ее после того, как все остальные ее покинули. Я помню первый раз, когда кто-то угрожал подать в суд на меня за то, что я плохо работал (они этого не сделали.) Я помню первый иск за то, чего я не делал (я в итоге выиграл). Я могу продолжать, но вы уже поняли идею.

Что дальше? Все просто, это то, что вы делаете дальше.

В некоторых случаях это будет действительно просто. Вы уже будете работать над чем-то новым до того, как провалилась предыдущая затея.

Во многих случаях это будет непросто. Вы будете утопать в зыбучих песках после того, как другие уже утонули.

Но то, как вы справляетесь со своими эмоциями, это абсолютно другой вопрос.

Мне нравится подход Джереми Блума, генерального директор Integrate, которого я безмерно уважаю и обожаю. В 2006 году на зимних Олимпийских играх, он был лучшим фристайлистом в мире. На своем последнем выступлении он должен был взять золото. На полпути вниз он пропустил поворот и занял шестое место. Джереми рассказал мне, что он дал себе 24 часа на злость, депрессию, огорчение, ярость, расстройство, замешательство и уныние. Я представляю его в своей комнате в Олимпийской деревне методично громящим мебель. Через минуту по прошествии 24 часов он был на пути к следующей цели, не забывая о своем поражении.

24 часа — короткий промежуток времени. Я никогда не переживал свои неудачи дольше, во всяком случае, не более, чем пару дней. Я разделяю то, что я чувствую от провала, от того, как я отношусь к жизни и что я делаю. Интересно, что неудача не заставляет меня впасть в депрессию, это скорее скука в сочетании с истощением. Но мне потребовалось много времени, чтобы осознать это.

Я обнаружил, что говорить с людьми о моих неудачах полезно. Вместо того, чтобы держать их внутри, я разговариваю с Эми (моя возлюбленная) о них. Я разговариваю о них со своими партнерами. Я разговариваю о них со своими близкими друзьями. Я не игнорирую неудачи и не пытаюсь их утопить. Я их отпускаю, и чем раньше, тем лучше.

В нашей книге Do More Faster есть замечательная глава с рассказом о провале EventVue. После того, как они потерпели неудачу, некоторые друзья Роба и Джоша из Boulder Startup Community поставили крест на EventVue. Мы отпраздновали его жизнь, затем похоронили его и пошли дальше. Мне понравилась эта идея и я еще несколько раз проделывал то же самое, когда случались провалы у других компаний. Важно помнить, что даже в смерти можно отпраздновать замечательные вещи, которые случились при жизни.

Но, в конечном счете, вы должны понимать себя. Нет правильного ответа или волшебной мази для преодоления неудачи. Если вы собираетесь быть предпринимателем, вы будете испытывать это на себе много раз. Это просто часть шоу. Начните с вопроса к себе – а чего же вы действительно боитесь? И после того, как столкнетесь с неудачей, позвольте себе испытать все, что вы хотите испытать, помня, что это просто еще одна небольшая часть путешествия по жизни. А затем начинайте что-то новое, как только будете готовы к этому.

bred feld 2



Мои твиты
2014-07-12 16:52


Мои твиты
2014-07-27 17:17
В избранное