| ← Июнь 2013 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
7
|
8
|
9
|
||
|
11
|
12
|
14
|
15
|
16
|
||
|
18
|
19
|
21
|
22
|
23
|
||
|
25
|
26
|
28
|
29
|
30
|
||
За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://genskayformula.com/
Открыта:
07-12-2012
Статистика
-1 за неделю
Как можно использовать стратегическое планирование для совершенства управления?
Как можно использовать стратегическое планирование для совершенства управления?Роль стратегического планирования в управлении
Стратегическое планирование обеспечивает основу всех управленческих решений. Обеспечить лучший учет и контроль результатов деятельности, увязать вознаграждение с результатами работы. Внедрить больше программ формального планирования и потребовать осуществления планирования на уровне подразделений. Объединить стратегические планы с оперативными и финансовыми. Больше думать и сосредотачиваться на стратегических вопросах. Получить большее понимание и подготовку в области стратегического планирования. Повысить уровень участия и обязательности высшего руководства. Повысить внимание к конкуренции, сегментам рынка и внешним факторам. Усовершенствовать систему передачи информации от главной штаб-квартиры фирмы к подразделениям. Обеспечить возможность лучшего выполнения планов. Больше реализма, меньше раздумий и колебаний. Разработать лучшие стратегии. Установить более совершенные цели и информировать о них. Обращать меньше внимания на голые цифры. Таким образом, динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Эффективная реализация стратегии предприятия посредством действий и решений стратегических лидеров обеспечивает основу для всех управленческих решений. Источник: Ronald N.Paul and James W.Teylor, “The State of Strategic Planning”, Business, January-March 1986, p. 43. |
| В избранное | ||
