ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации (Выпуск от 04.06.2004)

С 03.06.2004 появились новые сообщения в разделах:
Опыт использования КИС & ERP-систем
Вакансии и резюме IT-специалистов
SAP & R/3
Новости ERP

СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КИС & ERP-СИСТЕМ:

Владимир 03.06.04 22:59
Re[4]: Scala - плохое и хорошее
У них ужасное продвижение в регионах.
Я сидел на презентации 2.2
После все обхохотались.
Пример:
Поднимите руки, кто знает что такое КИС.
Внедрение нашей программы позволило торговой компании увеличить обороты в 3 раза.

Еще приколы были...
»»»

СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ВАКАНСИИ И РЕЗЮМЕ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ:

* 03.06.04 13:26
Re: Вакансия консультант по системе Axapta
1000...1300

>1300

очень хорошо, Юлия, продолжайте пожалуйста в том же духе.
Думаю что осталась еще одна-две итерации :)
»»»

СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА SAP & R/3:

Jul 03.06.04 13:50
Re: Поделитесь курсами!
SAP-Newbie пишет 29.03:
>Товарисчи! Прошу поделиться курсами у кого есть, а именно меня интересуют следующие:
>SAP01, SAPTEC, ADM100, ADM102, ADM106, ADM325, ADM505, ADM940, ADM950!
>Прошу тайно имеющих любые из вышеназванных курсов не быть черствыми и откликнуться!

У меня есть ADM940. Пишите...
»»»

SAP-Newbie 03.06.04 17:12
Re[2]: Поделитесь курсами!
Шлите на masterone@mail.ru буду крайне признателен!
»»»

СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА НОВОСТИ ERP:

Interface Ltd. 03.06.04 20:15
i2 – первый сторонний разработчик для 'Северстали'
Компания i2 СНГобъявила о достигнутой с ОАО «Северсталь» договоренности о внедрении системы оптимизации портфеля заказов и планирования производства. Выбору системы предшествовал тендер, в котором кроме i2 СНГ участвовали Broner Metals Solutions и Voest Alpinе. «Северсталь» впервые привлекает стороннего разработчика для реализации крупного ИT-проекта в области управления производственно-логистическими цепочками. До этого данные задачи решались силами самой «Северстали».

Первый этап реализации проекта, основной целью которого является моделирование существующей логистической цепочки предприятия, продлится 4 месяца. Полностью система начнет свою работу в начале 2005 г. Новая система предназначена для формирования оптимизированного портфеля заказов на продукцию компании. По экспертным оценкам, внедрение системы повысит прибыльность портфеля заказов на 5-7%.

Среди других задач - переход от месячного к подекадному планированию и контролю исполнения дат отгрузки заказов. На сегодняшний день подекадное планирование сроков отгрузки ограничивается только ключевыми клиентами.

По словам директора по сбыту ОАО «Северсталь» Д. Горошкова, внедрение системы подобного рода позволит реализовать функцию так называемого мастер-планирования, цель которого - определение соотношения спроса на производимую продукцию к производственным возможностям компании. В рамках этой функции предполагается создание единого плана производства, сбыта товарной продукции и поступления финансов, основанных на использовании общей методологии планирования и интегрированных информационных потоков.

Источник: CNews
»»»

Пужанова Катерина 03.06.04 16:08
Система управления проектами в Подводтрубопроводстрое
Питерская компания ООО «ПТПС СУ-7» (ООО «Подводтрубопроводстрой СУ-7») на рынке строительства гидротехнических сооружений с 1999 года. За небольшой срок, прошедший с этого времени, ООО «ПТПС СУ-7» вышла на лидирующие позиции среди компаний Северо-Запададного региона РФ по строительству подобного рода объектов. Этого удалось достичь благодаря опытному и квалифицированному персоналу компании, а также использованию современных подходов в управлении строительством, прежде всего управления проектами. Руководство ООО «ПТПС СУ-7» осознает, что только за счет постоянного повышения эффективности управления можно добиться и сохранять конкурентное преимущество на рынке.

Но обеспечить эффективное управление большим объемом данных по проекту без использования информационных систем достаточно сложно. Первоначально в ООО «ПТПС СУ-7» в качестве средства автоматизации процессов УП был выбран пакет Microsoft Project. Но по определенным причинам использование данного ПО не пошло дальше создания план-графиков строительных работ и подготовки к тендерам. Тем временем количество одновременно сооружаемых объектов увеличивалось, договорные условия в части соблюдения сроков строительства становились все жестче и жестче. Была необходима система многопроектного управления проектами, способная в дальнейшем стать ядром комплексной системы управления компании.

После проведенного анализа рынка в качестве базового элемента системы управления проектами было выбрано ПО серии P3e/c for Construction компании Primavera Systems. В пользу этого выбора послужило и наличие интеграционного модуля с системой расчета смет «АО» (разработчик – ЗАО «Инфострой»), уже используемой в ООО «ПТПС СУ-7». Внедрение P3e/c for Construction было поручено ЗАО «ПМСОФТ» - авторизованному представителю Primavera Systems в России. После проведения обследования процессов управления строительством ООО «ПТПС СУ-7» были определены требования к будущей системе управления проектами. На текущий момент проведено обучение представителей руководства по управлению проектами с использованием ПО P3e/c for Construction и обучение сотрудников по работе с программой. Впереди предстоит еще много работы, в частности настройка ПО и отчетных форм под специфику ООО «ПТПС СУ-7», корректировка процедур управления.

Окончание работ по созданию системы управления планируется на конец июня 2004. Решение, настроенное и опробованное на пилотном проекте, в дальнейшем планируется использовать для управления строительством других объектов.

ПМСОФТ (Www.pmsoft.ru) оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу. На российском рынке ПМСОФТ представляет американскую компанию Primavera Systems.Inc.

Primavera Systems, Inc. - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Enterpriseў, P3e/c™ for Construction, Primavera Expeditionў, TeamPlay™ и SureTrak Project Managerў (SureTrakў). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.

Более 150 пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК" и многих других.
»»»

Пужанова Катерина 03.06.04 17:22
PRIMAVERA ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
НОВЕЙШЕЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ PRIMAVERA ПОЗВОЛЯЕТ СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМЫХ ПРОЕКТОВ.

P3e/c for Construction позволяет всем проектным командам использовать единую масштабируемую систему для планирования и контроля выполнения работ по строительным проектам с учетом трудовых ресурсов, материалов, оборудования, проектной документации. Это позволяет сократить сроки выполнения проектов и уменьшить количество ошибок, возникающих в процессе планирования и управления. Возможность поддержки и контроля типовых процессов командного взаимодействия обеспечивает четко регламентированную работу в проектах любой сложности в рамках методики управления проектами, принятой в организации. Кроме того, благодаря встроенной в P3e/c for Construction системе формирования отчетов, исполнители работ могут постоянно получать информацию о сроках выполнения своих работ.

"Лидеры строительной индустрии быстро оценили преимущества перехода к EPM-системе - такой, как P3e/c for Construction " - сказал Jerry Irwin, директор по управлению проектами компании CH2MHILL. "Мы намерены последовательно перейти на последнюю версию P3e/c for Construction во всей компании. Наши сотрудники давно знают компанию Primavera как разработчика удобных и высокоэффективных программных решений, обеспечивающих их совместную работу на достижение планируемых результатов по проектам".

http://www.pmsoft.ru/doc/news/details/0604/010604.asp

"Наши клиенты ищут возможности сокращения сроков выполнения проектов," - заявил Joel Koppelman, CEO Primavera. "С помощью последней версии P3e/c for Construction наши клиенты смогут улучшить взаимодействие участников проектов, что позволит им заканчивать работы по проектам в срок и с лучшим качеством".

Распространение проектной информации разного уровня происходит быстрее благодаря наличию в P3e/c for Construction настраиваемых ключевых показателей выполнения. Данные показатели оповестят команду проекта о возникновении проблем до того, как эти проблемы повлияют на сроки и бюджет проекта.

Новые возможности Р3е/с for Construction:
- Планирование материальных ресурсов и физических объемов:
Планирование и контроль материалов в физических единицах измерения, расчет длительности работ на основании физических объемов – все это позволяет использовать для оценки состояния проектов традиционные для строительства показатели выполнения
- Улучшенный графический интерфейс:
Новые графические отчеты - временная логическая шкала, стековые гистограммы - позволяют наглядно и компактно представить информацию о ходе реализации проекта
- Автоматическое сравнение вариантов графика - “Claim Digger”:
Планировщики получили возможность сравнивать различные варианты развития проекта – например, с точки зрения заказчика и подрядчика - и определять ответственных за отставание от графика или перерасход денежных средств

а также неограниченное количество пользовательских полей, дополнительные настройки диаграммы Ганта, ограничение доступа к кодам, улучшенные возможности печати и многое другое.

ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.

Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Enterpriseў, P3e/c™ for Construction, Primavera Expeditionў, TeamPlay™ и SureTrak Project Managerў (SureTrakў). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.

Более 150 пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК" и многих других.
»»»

В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.