Люди притягивают либо себе подобных, либо тех, кто оправдывает их фиксированные представления.
Поставьте на найм наркомана и он наберет в штат наркоманов (реальный случай, было набрано 13 наркоманов, прежде, чем ситуация была обнаружена).
Поставьте на найм психиатра, который считает всех людей психами, и он наберет реальных психов.
Поставьте на найм мужчину с идеей «все бабы шл#хи», или женщину с идеей «все мужики козлы» и вы получите группу соответствующих стажеров.
Замечательный советский мультик «Крошка Енот» учит нас, что если к пруду подойти с палкой, то «у того, кто сидит в пруду» палка еще больше. А если улыбнуться, то получите улыбку в ответ. «А ты не такой и плохой — Тот Кто Сидит В Пруду»!
В каких людей вы верите? По вере вашей да будет вам.
Если вы нанимаете каких-то ленивых и безответственных тварей, обучаете их на коленке, поощряете воровство и так далее, то у меня вопрос к вам: что с вами не так?
Это поправимая ситуация. Изменить свое отношение к людям, к их поиску, подбору, обучению и т. д. можно.
Какие инструменты есть в области построения, прокачки и удержания команды, расскажу на следующем вебинаре «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов».
Дата: 4 июля Время: 14:00 МСК Продолжительность: 2 часа
Программа:
Несокращаемый минимум функций в структуре компании
В каком порядке нанимать людей, чтобы доход рос
Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
Как решается проблема ухода специалистов
Как найти скрытые ресурсы в компании и превратить их в деньги
