Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

О развитии бизнеса и жизни вообще

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Психология и экономика жизненного успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2004   →
 1
01.07.2004
15:53:50
18:26:56
 2
 3
 4
04.07.2004
02:04:08
20:44:10
 5
05.07.2004
12:48:41
15:34:46
 6
 7
 8
 9
10
11
11.07.2004
00:35:01
01:04:46
12
12.07.2004
12:36:34
18:16:57
13
14
14.07.2004
14:55:12
21:35:22
15
15.07.2004
18:38:21
18:45:00
16
17
18
19
19.07.2004
12:08:20
19:01:04
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
www.elitarium.ru

Статистика

723 подписчиков
-13 за неделю
←   Все выпуски   →

О развитии бизнеса и жизни вообще


Информационный Канал Subscribe.Ru
Untitled Document

 

О развитии бизнеса и жизни вообще

Автор рассылки: Новичихин Иван

Как быть человеку

Письма, которые ко мне приходят в большинстве своём говорят о внутренных проблеммах самих авторов, но я же не священник, душу лечить не умею.

Здравствуйте, Иван.

Подписался на вашу рассылку - это, конечно, интересно.Но как быть человеку, который всю жизнь на практике доказывал љвсё то,что вы пишете, љи добился многого, но не смог предвидеть предательства своих партнёров, жадность и зависть которых привела к краху его дела? љНачинать с <нуля> в очередной раз и подниматься - это понятно. Искать единомышленников и заняться умственной диетой? Может всё-таки вы могли бы, имея большой практический опыт, давать практические советы?

С уважением, Виктор.г. Пенза.

Я и сам не раз сталкивался с несправедливым ко мне отношением на мой взляд. Но одно есть "но". Надеятся надо на себя и только, партнёры в бизнесе не нужны, спорьте со мной - докажу, приведу примеры, знакомых, друзей сколько угодно. Да и душа вам об этом говорит, мол вот тебе трудности пока один не останешься. Бизнес не семья, не нужно мужское и женское начало ЯНЬ и ИНЬ. Жалость плохой попутчик, поэтому Виктор, ищи единомышленников, но не партнёрав для бизнеса совместного, а если ты всё умеешь и знаешь, то тебе они не нужны тем более.

Юрий Мороз о жалости:

НЕ ДОВЕРЯЙ ТОГДА НИКОМУ!

Но на кого тогда можно будет жаловаться? Неужели в этом случае в своих проблемах будешь, НАКОНЕЦ, виноват сам?Итак, подведем итоги. Те, кто ищут жалость или жалеют, на самом деле ищут поощрения своей слабости или, соответственно, поощряют чужую слабость.А зачем поощрять чужую слабость? Поощряют, исходя из известного принципа: "Кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку".Я пожалею других, они пожалеют меня и не потребуют от меня усилий, не потребуют от меня ответственности за мои поступки, мои решения и мою жизнь.Разумеется, есть ситуации в жизни, когда человек в результате сильной болезни или несчастного случая сильно страдает. Но давно замечено, что сильные люди в такой ситуации не ищут жалости или утешения. Они ищут ПОМОЩИ В ИЗЛЕЧЕНИИ, но не жалости.снижению такой боли, по уменьшению страдания.Таким образом, одной из самых важных задач предпринимателя является задача освобождения от жалости к себе. Жалость не конструктивна, а предприниматель - это человек в высшей степени конструктивный и прагматичный. Значительную часть нашей жизни мы занимаем рассуждениями на тему: "Как мне трудно, как мне тяжело, за что мне это, вот если бы было то-то и то-то, и не было бы того-то и того-то, как было бы мне хорошо".Другая форма поиска жалости заключается в словах: "Я НЕ МОГУ" и "ЭТО НЕВОЗМОЖНО".НУ И ЧТО?! Может быть, действительно, вы не можете что-то сейчас, и, может быть, действительно, что-то сегодня невозможно. Из этого только следует задача: НАУЧИТЬСЯ МОЧЬ и сделать невозможное возможным.Только человек, в значительной степени освободившийся от жалости к себе, способен быть хорошим руководителем. А, особенно, в ситуации кризиса, когда от руководителя зависит больше чем обычноЧеловек, жалеющий себя, но безжалостный к другим - это тиран.Человек, не жалеющий себя, и на этом основании так же относящийся к другим - это лидер, за которым люди идут не потому, что он им что-то дает, а потому, что они уважают его, ценят его.Без комментариев.

Здравствуйте, Иван.

Я вам уже писал, дня два назад. Сегодня получил свежий номер. Нет слов. Статья потрясающая. Многое, конечно не ново,но поражают формулировки, и энергия. За такую статью не грех и заплатить. Интересно чей перевод. Случайно не Ваш? Хочу сказать пару слов о предыдущем письме. Ваше решение разбирать только конструктивные письма, а недостойные игнорировать, достойно уважения. Я уверен, что многие ваши читатели имеют схожую с моей точку зрения. У меня достаточно большой опыт оптовых продаж, но своего бизнеса нет. А хочется до чёртиков. Надеюсь ваша рассылка поможет в осуществлении этого желания.

Антон, на себя надейся, а то думаешь подсказал какую форму нологобложения выбрать, и буду тебе и в бизнесе помогать, нет уж сам давай один. Халява не прокатит. Хорош тексты зачитываться, дела надо идти делать, вот например вот так:

Привет!
Супер. В последней рассылке было письмо по тайм-менеджменту. Хочу поделиться опытом.
Был на семинаре по тайм-менеджменту и после него перешел со-второй ступени по планированию на третью. Обьясняю (согласно книги "7 привычек высокоэффективных людей" Стивена
Р. Кови), насколько я это понял:
1 уровень - Вам дают задания и Вами управляют.
2 уровень - планирование каждого дня. Я этим занимался 7 лет. Писал
все, то надо делать. Ничего не успевал. Спасибо тренингу по
самоменеджменту:) (там до сих пор приводят мой пример - из агента,
которого они бесплатно взяли на пару тренингов - в директора). Этот
тренинг я ждал целый год - пропустил 1 раз, т.к. лежал в больнице.
3 уровень - я добавил несколько пунктов в ежедневник - приоритеты,
планируемое время на исполнение, ответственного и результат.
Предыдущие ошибки - планировал дел на 30-40 рабочих часов. Как
результат - потеря самомотивации и вечная нудовлетворенность собой.
Вторая ошибка - нерасстановка приоритетов. Вместо звонка ВИП-клиенту
или партнеру договорится о
встрече и самой встречи занимался делами вообще неважными, даже если и
срочными. Понимаешь?:)
Всего лишь 2 штриха и я за 2 недели практически решил все накопившиеся
вопросы и задачи. Образец ежедневника прилагается. А также планинга на
полгода.
4 уровень - еженедельный планинг (на одном листе) всех дел по дням,
включая и личный (семью, отдых, саморазвитие). Надеюсь - дорасту и до
него:)
Также доработал и лист задач (сроки + приоритеты).
Да - и вот еще. Рассылка уже превосходна!:) Я - рад. На Танину
рассылку - объязательно подпишусь. Дочке - почти 5 лет.

Паша.

Весь тайм-менеджмент заключается в одной фразе: определить, что главное, а что второстепенное в жизни и бизнесе, исходя из этого сделать расстановку согласно приоритетности целей и соблюдать, а не шланговать, давая себе поблажки, правильно Павел?

До свидания.

 

Написать автору: aloni@box.vsi.ru

Рекомендую рассылки, авторы которых мне близки по духу.

Татьяна Нестеренко Как выращивать детей с умом и сердцем?
Курс по решению различных проблем в отношениях с детьми, в частности спецкурс <Детские истерики>.Как не создавать проблем себе и ребенку? Как учиться на ошибках? Как выращивать ребенка с пользой для него и без ущерба для себя? http://subscribe.ru/catalog/home.child.rastemvmeste

Юрий Кийков Моя рассылка "Технология успеха", основанная на знаниях духовных традиций,предлагает совершенно, на первый взгляд, парадоксальные методы достижения успеха. Тем не менее, все они 100% проверенные и безопасные. Ознакомиться с тематикой и содержанием первых десяти выпусков можно в архиве на сайте http://jsuccess.h12.ru/likbez.htm.

Сидоренко Павел Жизнь в стиле АЙКИДО Жизнь в стиле Айкидо - практика, философия, самопознание, самореализация. Статьи, полученные из открытых источников. Применение принципов Айкидо в жизни и бизнесе http://subscribe.ru/catalog/sport.combat.aikidorei

Самурайская философия в бизнесе Самурайская философия в бизнесе. Этика и мораль Древней Японии применительно к нашему сегодняшнему менталитету. ttp://subscribe.ru/catalog/economics.school.samurai

 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
В избранное