Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

О развитии бизнеса и жизни вообще

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Психология и экономика жизненного успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2004   →
 1
01.07.2004
15:53:50
18:26:56
 2
 3
 4
04.07.2004
02:04:08
20:44:10
 5
05.07.2004
12:48:41
15:34:46
 6
 7
 8
 9
10
11
11.07.2004
00:35:01
01:04:46
12
12.07.2004
12:36:34
18:16:57
13
14
14.07.2004
14:55:12
21:35:22
15
15.07.2004
18:38:21
18:45:00
16
17
18
19
19.07.2004
12:08:20
19:01:04
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
www.elitarium.ru

Статистика

723 подписчиков
-13 за неделю
←   Все выпуски   →

О развитии бизнеса и жизни вообще


Информационный Канал Subscribe.Ru

 

О развитии бизнеса и жизни вообще

Автор рассылки: Новичихин Иван

 

Проявишь слабость - сильно пожалеешь:

Тема предпринимательства столь обширна и так проникла сильно в нашу теперяшнюю жизнь. Письмо от нашей постоянной читательницы Юлии:

Здравствуйте, Иван! Лохотрон - занятная штука. Он становится одновременно смешным, жестоким и полезным испытанием для каждого, кто в него "влипает". Мне приходится иметь дело с последствиями такого "влипания": восстанавливаешь человеческие обломки и понимаешь, что этим людям по большому счету давно надо было обломаться, чтобы найти свой путь. То же и к партнерству в бизнесе относится: кто-то на кого-то понадеялся, "возложил мечты", а они упали - и теперь жаждет наказать. В книге по управлению В. Тарасов, перефразируя древнекитайских мудрецов, пишет: Награждая и наказывая, не обманывай и не прощай.

Награждается и наказывается не человек, а его деяние. Можно не любить награждаемого, можно любить наказываемого, но нельзя изменять решений.

Желая дать обещание о награде мы думаем не только о том, какой награды заслуживает это деяние, но и о том, сможем ли мы, действительно , сдержать обещание даже в том случае, если другие люди будут против. Те люди, от которых тоже зависит решение вопроса.

Что касается прощения.

Полководец рубил голову своему другу за проступок. Рубил и плакал.

Рубил и плакал! Вот нужная формула! И рубить надо. Нельзя не рубить, если поступок того требует. И плакать надо провинившемуся. Сочувствие и наказание. Любой родитель, наказывая свое дитя, ему сочувствует.

Судья никогда не прощает. Суд и помилование - процесс, оказывает плохую услугу тем, кто их смешивает.

Уж если так хотите простить провинившегося - кто простит вас за него.

Что Вы думаете по этому поводу? С уважением, Julia.

Думаю, что здесь затрагивается тема сдержания своего слова. Тарасова я так понимаю: Независимо как ты относишься к человеку, по отношению к нему всегда нужно выполнять ранее оговоренные условия договорённостей. Если к примеру, вы пообещали работнику что-то за определённую работу и он её сделал, но вы очень плохого об этом человеке мнения, то всё равно необходимо в полном объёме отдать обещанное. Но если вы в восторге о другом работнике, а он облажался, то наказание, предусмотренное за данное нарушение должно быть так же неминуемо. Здесь я вспоминаю тему приёма на работу родственников, друзей. Так вот никогда не берите к себе на работу друзей, родственников, любовниц. Не сможете вы их наказать, не поднимется рука, другие будут себя чувствовать ущербно и несправедливо: вот ему можно, а нам нельзя будет витать в воздухе, а родственничек подсознательно надеется на льготы, поблажки, уступки со стороны руководства. Это сильно гасит дух сплочённости в коллективе, ждите проблеммы. Уж если так хотите простить провинившегося - кто простит вас за него.

Да и это же можно соотнести к партнёрству в одной компании, разве поднимется, у кого рука наказать компаньона, за содеянное? А вдруг он обидется, заберёт в самый не походящий момент свои деньги из оборота. Или когда будете в отпуске управит в свою пользу фирмой. Проблеммы, дай раз прощу, два прощу, три, бац а он уже на шее у тебя, кнут у него в руках и за уздцы подёргивает.

Желаете такой сценарий? А что, не нравиться?

Всего доброго.

Написать автору: aloni@box.vsi.ru

Рекомендую рассылки, авторы которых мне близки по духу.

Татьяна Нестеренко Как выращивать детей с умом и сердцем?
Курс по решению различных проблем в отношениях с детьми, в частности спецкурс <Детские истерики>.Как не создавать проблем себе и ребенку? Как учиться на ошибках? Как выращивать ребенка с пользой для него и без ущерба для себя? http://subscribe.ru/catalog/home.child.rastemvmeste

Юрий Кийков Моя рассылка "Технология успеха", основанная на знаниях духовных традиций,предлагает совершенно, на первый взгляд, парадоксальные методы достижения успеха. Тем не менее, все они 100% проверенные и безопасные. Ознакомиться с тематикой и содержанием первых десяти выпусков можно в архиве на сайте http://jsuccess.h12.ru/likbez.htm.

Сидоренко Павел Жизнь в стиле АЙКИДО Жизнь в стиле Айкидо - практика, философия, самопознание, самореализация. Статьи, полученные из открытых источников. Применение принципов Айкидо в жизни и бизнесе http://subscribe.ru/catalog/sport.combat.aikidorei

Самурайская философия в бизнесе Самурайская философия в бизнесе. Этика и мораль Древней Японии применительно к нашему сегодняшнему менталитету. ttp://subscribe.ru/catalog/economics.school.samurai

 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
В избранное