Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Череповец OnLine

  Все выпуски  

Череповец OnLine


Информационный Канал Subscribe.Ru


Рассылка 'Череповец OnLine'

Лидер "Северстали" должен уметь рисковать и выигрывать

Корпоративный университет группы "Северсталь" завершил первый отборочный этап программы "Будущие лидеры "Северстали".

Проект разработан консультантом "Северсталь-групп", профессором британского университета Нортумбрии Дэвидом Томпсоном. Именно у этого специалиста обучались по программе МВА все ведущие топ-менеджеры группы "Северсталь". Проект "Будущие лидеры "Северстали" дополняет все существующие на предприятии кадровые проекты. Его организаторы хотят отойти от традиционной для российских предприятий системы, при которой перспективный работник медленно продвигается по карьерной лестнице, и его постепенно готовят для конкретного служебного кресла.

В европейских странах подход к формированию корпоративных лидеров другой: его необходимо заметить, выхватить из привычной ситуации и помочь занять более высокий пост. Такой специалист изначально должен обладать дополнительными, в отличие от традиционных начальников, качествами. - Руководитель должен действовать аккуратно и точно, по существующим правилам. Но лидеры стратегических изменений, которых мы впервые отбираем на наших предприятиях, должны уметь действовать нестандартно, но правильно, допуская оправданный риск, - рассказала нам координатор проекта Ирина Иванова.

Системы подготовки собственных лидеров стратегических изменений существуют на многих европейских предприятиях, например в группе предприятий "Фольксваген". Постоянно изменяющиеся условия ведения бизнеса в России также подталкивают наши предприятия для создания своего стратегического резерва. Однако единых программ для их подготовки у нас не существует. Известно, что подобный отбор по собственной программе "Золотой резерв" проходит на предприятиях холдинга "Русский алюминий". Также существует федеральная программа "Молодые лидеры России", финансируемая Госдепартаментом США.

- Проект имеет принципиальное значение для "Северсталь-групп", - считает Дмитрий Афанасьев, директор Корпоративного университета ОАО "Северсталь". - Пока он носит пилотный характер. Но мы рассчитываем, что через систему отбора и развития будущих лидеров каждый год будет проходить группа тех, кто способен вести за собой и улучшать работу нашей компании. Это важно, потому что бизнес группы "Северсталь" развивается в очень быстро изменяющихся условиях. В этой ситуации не работают привычные, традиционные схемы и методы управления. Огромная роль в успехе бизнеса принадлежит лидерам, способным найти выход из ситуации, убедить в своей стратегии соратников, повести их за собой.

Всего участвовать в проекте "Будущие лидеры "Северстали" изъявило желание около 500 работников холдинга "Северсталь" - это работники цехов и дирекций предприятий "Северстали", ЗМЗ, УАЗ, "Олкон", "Карельский окатыш", ЧСПЗ и других. Первый заочный тур, в котором участникам предстояло заполнить специальные подробные анкеты, успешно прошло около 100 специалистов. Следующий этап отбора проведут сотрудники и психологи оценочного центра "Северстали". Из тех, кто очно докажет свою способность быть лидером, будет сформирована достаточно небольшая группа - всего около 25 человек. Им предстоит пройти годичный интенсивный курс обучения. Одним из условий отбора было отличное знание разговорного английского языка. Это условие поставлено не случайно, потому что часть лекций, обучающих формированию лидерских качеств, проведут преподаватели британских университетов.

Участники проекта апробируют и еще одну разработку Корпоративного университета - специальный электронный дистанционный курс обучения e-learning, который в дальнейшем может стать специальной образовательной программой для всего холдинга. Затем участники проекта будут отправлены на стажировку: либо на собственное предприятие, либо на другое - где их лидерские качества пригодились бы в полной мере. В дальнейшем лидерам стратегических изменений предстоит занять ключевые позиции, возглавлять новые направления работы, связанные с постоянно изменяющимися условиями бизнеса, осуществлять новые проекты. Планируется, что пилотный проект станет постоянной программой, поэтому следующий отбор будущих лидеров компании пройдет в марте следующего года.

 

Ольга ЧИСТЯКОВА

www.metacom.ru/~golos

 

Приглашаем на нашу страницу http://kyrier.km.ru 

Подпишитесь на наши рассылки!

Рассылки Subscribe.Ru
Череповец - Политическая жизнь
Череповец - Крупный бизнес и экономика
Череповец - малый и средний бизнес
Череповец - Культура и Искусство
Череповец - Информационные и компьютерные технологии
Череповец - Интернет
Череповец - Жизнь молодежи
Череповец - Жизнь среднего класса
Череповец - Спорт
Череповец - Отдых и досуг
Череповец - Вокруг права
Череповец - Средства Массовой Информции

 

MAFIA's Top100 become number one

MAFIA's Top100 SpyLOG

Для предложений пишите сюда - vil@tchercom.ru

"Курьер OnLine" 2000-2001

Перепечатка - только с разрешения редакции и ссылкой на данную страницу


RLE Banner Network RLE Banner Network

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное