Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

  Все выпуски  

"Ай-Теко" и SAP автоматизировали управление кадровым потенциалом в дочерних компаниях ТНК-ВР




Заголовок: "Ай-Теко" и SAP автоматизировали управление кадровым потенциалом в дочерних компаниях ТНК-ВР

Компания: "Ай-Теко"

Компании "Ай-Теко" и SAP объявляют о завершении внедрения системы управления персоналом на базе решения SAP ERP HCM "Управление человеческим капиталом" в дочерних предприятиях ТНК-ВР "РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ", "Верхнечонскнефтегаз", "ТНК-Нягань" и "ТНК-Уват".

В сентябре 2009 года компания "Ай-Теко" была выбрана компанией ТНК-ВР для тиражирования корпоративного шаблона в ЗАО "РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ", ОАО "ВЧНГ", ОАО "ТНК-Нягань" и в ООО "ТНК-Уват". Ранее компания "Ай-Теко" принимала участие в разработке шаблонных решений по стандартизации и унификации следующих процессов управления в рамках всей компании ТНК-ВР: администрирование персонала (кадровый учет), развитие и поддержка организационных схем и организационной структуры, учет рабочего времени и табельный учет, расчет
заработной платы.

Специфика каждой дочерней компании ТНК-ВР обусловила необходимость проведения GAP-анализа с последующим описанием локальных особенностей предприятия, не учитываемых корпоративным шаблоном, определением объема необходимых доработок и разработкой концепции миграции исторических данных, накопленных предприятием. "Внедрение кадровой системы в распределенной компании - процесс весьма непростой. Необходимо производить тиражирование, учитывать территориальные особенности. Добавляет сложности и наличие разных направлений
деятельности", - подчеркивает Александр Сушин, директор Департамента по планированию и управлению эффективностью деятельности компании ТНК-ВР.

Объем проектов в компаниях "ВЧНГ" и "ТНК-Уват" был расширен задачей настройки интеграции SAP ERP HCM с финансовой системой, а также включал поддержку функциональности по передаче данных в финансовую систему на протяжении месяца. "Невзирая на то, что запланированные сроки реализации всех четырех проектов были весьма сжатыми, их календарные и бюджетные границы нами строго соблюдены", - сообщает Олег Рудниченко, партнер-менеджер компании "Ай-Теко".

Практический опыт и методические наработки, приобретенные в ходе работ, будут применены в следующих проектах по тиражированию корпоративного шаблона в других дочерних компаниях ТНК-ВР. Так, Алексей Ермолаев, менеджер проектов со стороны ТНК-ВР, отмечает: "Мы пришли к выводу, что в дальнейшем необходимо предельно минимизировать организационные изменения на предприятии на заключительных этапах проекта. Кроме того, в период удаленной поддержки пользователей системы требуется обеспечить для консультантов такой же
график работы, как и на территориально удаленном предприятии, во избежание влияния разницы часовых поясов на рабочий процесс".

Последовательное внедрение корпоративного стандарта по всем дочерним предприятиям позволяет компании ТНК-ВР постепенно перейти на новый уровень управления персоналом. А для самих дочерних предприятий при этом существенно упрощается соблюдение корпоративных требований в отношении процессов управления персоналом. Кроме того, дочерние предприятия ТНК-ВР получают возможность действовать в едином информационном поле с головной компанией, их бизнес-процессы управления персоналом осуществляются по единому стандарту,
а также существенно повышается степень прозрачности соответствующей отчётности.

Пресс-служба "Ай-Теко" (e-mail: press@i-teco.ru)

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Елена Салихова
PR-менеджер
E-mail: salihova@i-teco.ru
Телефон: +7 495 777 10 95

В избранное