Привет, Лидуша.

Вы писали 4 февраля 2005 г., 22:22:42:

T>> Хм))) Учи арабский, будешь и умным и мудрым одновременно ))))
T>> и еще нестарым при всём этом багаже ;)
L> а как насчет того, что "будешь много знать - скоро состаришься"? :S

Эта поговорка несет совсем другой смысл... К уму человека она ни
какого отношения не имеет...

Привет, Лидуша.

Вы писали 5 февраля 2005 г., 12:47:40:

L> ах вот ты о чем....с временщиками не сталкивалась...
L> хотя... если его подчиненные даже на временной должности не будут
L> справляться - поднимут ли его выше.. да и потом: репутацию-то тоже
L> надо заработывать... слушок о том, что он бесчеловечный быстро по
L> предприятию разлетится....

В России существует традиция: если человек мешается на данном месте,
то его продвигаютр по службе, чтобы только здесь его не было...

Здравствуй, LyDusha,

Saturday, February 5, 2005, 12:30:41 PM, you wrote:

L> ну это, наверное везде так :)

Врать не буду :) , не знаю :) , может и везде :) .

L> а с чего ты взял, что я боюсь?????????

Да просто так отнекиваешься :) .

L> и все равно можно схлопотать.....

Ну естественно можно :) .

L>>> агу.. я именно так и пыталась сделать......
A>> И почему в прошедшем времени ?

L> я ж говорю: в ноумыл ушла...

Читаешь почту с сервера ? Или дайджестами ? Или вообще не читаешь
?

L> пустой звон был...

Ну можно задать вопрос, получить ответ и остальное уже не читать
:)

A>> Ну это естественно, просто там подписчиков больше и спецов
A>> соответственно тоже больше, при чем в разных областях спецов.

L> в каких таких разных областях? :)в разных областях компутера? :)

И не только в компьютерных. По программам, по железу, по
мобильникам, по музыке... и по многому еще чему. У них вообще
много конференций. Есть и по линкам, там ссылки можно на различную
информацию или программы найти.

Привет, Алексей,

A>> Или у это меня такая...подумал, что Алексей пошутил про "командный
A>> язык общения" со смайлом в роли goto.

А> Я то пошутил, а вот вы черезчур серьезно воспринчли...

Я тоже пробовал пошутить. Как видишь, неудачно.

Привет, Александр.

Вы писали 5 февраля 2005 г., 12:12:13:

A> Или у это меня такая...подумал, что Алексей пошутил про "командный язык
A> общения" со смайлом в роли goto.

Я то пошутил, а вот вы черезчур серьезно воспринчли...

Лида!

A>> Я здесь тоже далеко не все шутки догоняю. А если не шутить, то
A>> женщины таким языком владеют - командным и с улыбкой ;-)

L> хехе :P

Да-да, владеете вы! Но исполнение сильно зависит от интерпретатора ;)

L> ой.. ну когда не за человечность, достижения и знания на высокие
L> должности ставят - я знаю... работаю щас с таким :/

Наверное или чей-то родственник, или из чьей-то команды...

L> ну.... запись в дипломе-то надо будет как-то оправдать..... хотя бы
L> какими-то познаниями в этой области :(

Так ты что ли по диплому менеджер?

A>> Ну на практике понятие к нам с Запада принесло, а там главная
A>> мотивация? Слово из 6 букв, первая "д" ;-)

L> гы :) так эта мотивация не тока на западе :) но: в хороших условиях
L> люди не тока ради денег работают :)

Угадала с одного раза, дальше без загадок: для престижу. Это называется
"добиться чего-то". Не то чтобы пальцы загибать, наш добрый хороший
народ не такой ;) Это там, на Западе, пальцы гнут. Но чтобы видно было!
Снова не человеческие отношения рулят.

L> ээээ... кто тебе сказал, что я в выходные работаю? ;)

Никто не сказал работаешь, но думаешь о начальстве в выходные. Не
почитаешь день субботний :))))

A>> Может, не будем о невесёлом? Всё равно мне твой нач-к не знаком,
L> ой тебе повезло :)

Ну прям Пол Пот какой-то получается, а не шеф! Ладно, не буду собирать
всяких историй, они мне не приятны, но везло мне на них не больше, чем
тебе...

Трямки, Alwarez,

Saturday, February 5, 2005, 1:19:37 PM, ты написал:

A> Я здесь тоже далеко не все шутки догоняю. А если не шутить, то женщины
A> таким языком владеют - командным и с улыбкой ;-)

хехе :P

A> Я сталкивался. Тут когда уже всё расписано, не влияет никакая репутация,
A> никакой слушок. Да хоть 100 слухов, кто его кверху тянет - будет это и
A> дальше делать, не за человечность или особые достижения (их может не
A> быть).

ой.. ну когда не за человечность, достижения и знания на высокие
должности ставят - я знаю... работаю щас с таким :/

L>> ох.... менеджмент-менеджмент.. вот по теории так не покатит, а как на
L>> практике - я не знаю... ну какой из меня менеджер, а? :(
A> А тебе оно сильно надо?

ну.... запись в дипломе-то надо будет как-то оправдать..... хотя бы
какими-то познаниями в этой области :(

A> Ну на практике понятие к нам с Запада принесло, а там главная мотивация?
A> Слово из 6 букв, первая "д" ;-)

гы :) так эта мотивация не тока на западе :) но: в хороших условиях
люди не тока ради денег работают :)

L>> но вот: с предыдущим начальником у меня были очень человеческие
L>> отношения. можно сказать дружеские. так и работала я с радостью... не
L>> то что сейчас...
A> Не знал, что эта тема тебя так цепляет, что готова даже в выходные...

ээээ... кто тебе сказал, что я в выходные работаю? ;) раньше, кстати
бывало - выходила на работу, но по большей части, потому, что инета
дома не было, а надо было всякие рефераты писать.. ну и работала
параллельно....

A> Может, не будем о невесёлом? Всё равно мне твой нач-к не знаком,

ой тебе повезло :)

A> вот если бы он был подписан сюда...

нафиг, нафиг мне эти перья?????? :((((

Снова привет, Лида,

A>> Или у это меня такая...подумал, что Алексей пошутил про "командный
A>> язык общения" со смайлом в роли goto.
L> видимо, именно так он и пошутил :) тока это я могла шутки не догнать ;)

Я здесь тоже далеко не все шутки догоняю. А если не шутить, то женщины
таким языком владеют - командным и с улыбкой ;-)

L> ах вот ты о чем....с временщиками не сталкивалась... хотя... если его
L> подчиненные даже на временной должности не будут справляться -
L> поднимут ли его выше.. да и потом: репутацию-то тоже надо
L> заработывать... слушок о том, что он бесчеловечный быстро по
L> предприятию разлетится...

Я сталкивался. Тут когда уже всё расписано, не влияет никакая репутация,
никакой слушок. Да хоть 100 слухов, кто его кверху тянет - будет это и
дальше делать, не за человечность или особые достижения (их может не
быть).

L> ох.... менеджмент-менеджмент.. вот по теории так не покатит, а как на
L> практике - я не знаю... ну какой из меня менеджер, а? :(

А тебе оно сильно надо?

L>>>>> люди человеческое отношение к ним любят...ну по правилам
L>>>>> менеджмента: мотивация там всякая и прочее....
A>> А вот это я совсем не понял. Или человеческое, или по правилам
A>> менеджмента.

L> не... человческое отношение входит в мотивацию.. а мотивация -
L> теоретическое понятие менеджмента.. как там оно на практике - сложно
L> сказать...

Ну на практике понятие к нам с Запада принесло, а там главная мотивация?
Слово из 6 букв, первая "д" ;-)

L> но вот: с предыдущим начальником у меня были очень человеческие
L> отношения. можно сказать дружеские. так и работала я с радостью... не
L> то что сейчас...

Не знал, что эта тема тебя так цепляет, что готова даже в выходные...
Может, не будем о невесёлом? Всё равно мне твой нач-к не знаком, вот
если бы он был подписан сюда...

Трямки, Малыш,

Saturday, February 5, 2005, 10:57:58 AM, ты написал:

T>>> Лучше - кубических?? ;)
>> циллиндрических ;)
М> Пирамидпльных ;)

мож конусовидных тады? ;)

М> --
не работает :(

Трямки, Tanya,

Friday, February 4, 2005, 7:57:13 PM, ты написал:

T>>> У меня сегодня событие повторилось! фууу во истину день сурка...
L>> эх, Тань, что ж ты Тоника ослушалась? :( Он же предупреждал......
T> Сегодня опять! Только другая ситуация...

ээээ.. надо как-то выходить из этого круга......

Трямки, Tanya,

Friday, February 4, 2005, 7:56:03 PM, ты написал:

T> Тамбур накрепко засел в моем сердце :) уже год.

да не тока у тебя ;) ;) ;)

Трямки, Alwarez,

Saturday, February 5, 2005, 12:12:13 PM, ты написал:

A>>> Лид, если ты так серьёзно воспринимаешь,
L>> а я все серьезно воспринимаю... натура у мя такая.... дурацкая....
A> Или у это меня такая...подумал, что Алексей пошутил про "командный язык
A> общения" со смайлом в роли goto.

видимо, именно так он и пошутил :) тока это я могла шутки не догнать
;)

A> Да дело не в амбициях. Бывает заведомо ясно, что попрёт выше, и даже
A> когда и/или куда. Это человек-временщик, его и результат не особо
A> волнует, не то что какие-то там отношения :(

ах вот ты о чем....с временщиками не сталкивалась...
хотя... если его подчиненные даже на временной должности не будут
справляться - поднимут ли его выше.. да и потом: репутацию-то тоже
надо заработывать... слушок о том, что он бесчеловечный быстро по
предприятию разлетится....

A> Да так же и оно может всё наоборот: вот сначала вы делайте, как я хочу,
A> а тогда я к вам по-человечески! Может? да запросто!

ох.... менеджмент-менеджмент.. вот по теории так не покатит, а как на
практике - я не знаю... ну какой из меня менеджер, а? :(

L>>>> люди человеческое отношение к ним любят...ну по правилам менеджмента:
L>>>> мотивация там всякая и прочее....
A> А вот это я совсем не понял. Или человеческое, или по правилам
A> менеджмента.

не... человческое отношение входит в мотивацию.. а мотивация -
теоретическое понятие менеджмента.. как там оно на практике - сложно
сказать...
но вот: с предыдущим начальником у меня были очень человеческие
отношения. можно сказать дружеские. так и работала я с радостью... не
то что сейчас...

Трямки, Anatolick,

Saturday, February 5, 2005, 10:59:34 AM, ты написал:

A>>> Ну бывает некоторые над чем-то посмеются, но все-равно помогут.
L>> те, кто посмеются - уже не помогут.. уж больно строгие там модеры....
A> Модеры там конечно строгие, но некоторые подписчики там на особых
A> положениях :)

ну это, наверное везде так :)

A> Не надо бояться, сама не нарушай тамошние правила и все будет нормально
:)

а с чего ты взял, что я боюсь?????????

A>>> Да и чтобы посмеялись - такое редко бывает очень.
L>> по правилам низя тама шутить....
A> Смотря как, если внутри темы, не нарушая правил - то можно. Ну
A> например отвечаешь кому-то по теме, ну и внутри ответа можно
A> слегка шутконуть.

и все равно можно схлопотать.....

L>> агу.. я именно так и пыталась сделать......
A> И почему в прошедшем времени ?

я ж говорю: в ноумыл ушла...

A> Что-то не понимала и решила
A> отписаться ? Там не всегда непонятные темы обсуждаются, есть и
A> простые.

знаешь, процент понятных для меня тем - величина бесконечно малая ;)
не.. слова знакомые, понятия я там встречала, но вот целиком
предложение понять - это уже не судьба была....
просто так читать - это в впустую, если ты с этим никогда не
сталкивался...
допустим, я работала в Nero Burning Rom - я понимала вопросы и ответы
на эту тему. Иногда отвечала. Но я в глаза не видела VitrualDub - для меня все
это
пустой звон был...

A> Ну это естественно, просто там подписчиков больше и спецов
A> соответственно тоже больше, при чем в разных областях спецов.

в каких таких разных областях? :)в разных областях компутера? :)

A> Я тебя конечно не убеждаю, просто разговариваю.

ну конечно, чего меня убеждать? ;) захочу - вернусь, не захочу - не
вернусь :)

Привет, Лида,

A>> Лид, если ты так серьёзно воспринимаешь,
L> а я все серьезно воспринимаю... натура у мя такая.... дурацкая....

Или у это меня такая...подумал, что Алексей пошутил про "командный язык
общения" со смайлом в роли goto.

A>> Иногда так получается. И ежели такой шеф точно пришёл
A>> на полгодика, а дальше - выше, другого "общения" обычно и не жди :-/

L> аааа... ну с такими амбициями, конечно, надолго не застрянет.. хотя..
L> если они оправданные...

Да дело не в амбициях. Бывает заведомо ясно, что попрёт выше, и даже
когда и/или куда. Это человек-временщик, его и результат не особо
волнует, не то что какие-то там отношения :(

A>> Вот к себе родному - точно всякий любит! А своё к кому-то - не факт.

L> ну тык блин :)у начальства какая цель - получить сделанную работу. и
L> если человек хочет человечного отношения, то чтоб он работал надо
L> человечно относиться...

Да так же и оно может всё наоборот: вот сначала вы делайте, как я хочу,
а тогда я к вам по-человечески! Может? да запросто!

L>>> люди человеческое отношение к ним любят...ну по правилам менеджмента:
L>>> мотивация там всякая и прочее....

А вот это я совсем не понял. Или человеческое, или по правилам
менеджмента.