Как Apple сделала для незрячих больше, чем любая другая IT-компания
Роман Юрьев
| 15 июля 2014

В прошлую пятницу президент Национальной федерации слепых США
опубликовал постановление организации по поводу взаимодействия с Apple.
Компанию из Купертино
призывают к дальнейшему сотрудничеству с целью расширения доступности
сторонних приложений. В заявлении также отмечалось хорошее отношение с
Apple в противовес
провокационной статье
Reuters.
Этот момент в особенности интересен на том фоне, что обычно Apple
прилагает много усилий для адаптации своих устройств для людей с
ограниченными физическими
возможностями. Но, как оказалось, для этого ей потребовался толчок извне.

Шалости Reuters

Марк Риккобоно, президент Национальной федерации слепых (NFB) США,
рассказал об Apple и недавнем решении федерации относительно доступности
iOS-приложений
для слепых пользователей. О резолюции можно прочитать в
блоге сайта NFB,
и в ней идет речь о длительных дебатах внутри группы и о давних
проблемах незрячих пользователей. По словам Риккобоно, некоторые
медиа-источники сделали
неверные выводы о постановлении, его содержимом и о шагах, которые
планируется предпринять.

02-Apple-and-blind-people

блочная цитата
Многие из неправильных выводов сделаны с подачи провокационной и плохо
изложенной статьи на новостном ресурсе Reuters, ссылку на нее я
предоставляю лишь
для ознакомления с ее содержимым. Редакторов Reuters уже вынудили
исправить публикацию, поскольку в ней было сказано, что Национальная
федерация слепых
однажды подала в суд иск против Apple. Этого не было никогда, хотя
письмо-требование мы все же посылали. В нем шла речь о доступности
iTunes и iTunes U,
и генеральный прокурор шт. Массачусетс даже открыл расследование. Эти
действия привели к заключению добровольного соглашения с Apple, и этот
шаг обеспечил
нас той доступностью устройств, которая нам так нужна сегодня.
Из резолюции NFB
конец блочной цитаты

Но Apple пошла гораздо дальше

Оригинальная статья Reuters о резолюции отличается неверным толкованием
фактов. Хотя с момента ее первоначальной публикации она была исправлена.
Ресурсы
вроде ai в противовес этой информации пишут о масштабной работе Apple по
реализации специальных функций <<Универсального доступа>> в
iOS
и
OS X.
На платформе
Google Android,
кстати, подобные функции реализованы очень слабо. Кроме того,
комментарии господина Риккобоно также оправдывают Apple.

блочная цитата
Как следствие повышенного внимания к реализации доступности iTunes и
iTunes U для незрячих пользователей Apple зашла гораздо дальше рамок
оригинального
договора. Это сделало большую часть ее продуктов доступными для
использования слепыми людьми.

Одна из важных особенностей -- встроенная в большую часть ее продуктов
функция VoiceOver, обеспечивающая проговаривание текста и звуковое
сопровождение по
интерфейсу. Ее поддерживают и компьютеры Mac, и iPhone, и iPad, и Apple
TV. Оригинальные приложения для слепых также есть у Apple, и сейчас
компания ориентирует
сторонних разработчиков на создание подобных программ.
Марк Риккобоно, президент Национальной федерации слепых (NFB) США
конец блочной цитаты

Все еще есть масса возможностей для развития сотрудничества с Apple

Глава NFB с одной стороны хвалит Apple, а с другой -- продолжает давить
на компанию:

блочная цитата
Многие из 1,2 млн доступных в App Store приложений (и их число растет)
обладают весьма высоким уровнем доступности для слепых пользователей.
Но, к сожалению,
большим количество ПО незрячие пока пользоваться не могут.

Существует еще одна насущная проблема: часто при обновлении программ до
новых версий разработчики жертвуют функцией универсального доступа --
намеренно или
просто забывают о ней. При отсутствии возможности вернуться к предыдущей
версии программы незрячий пользователь только и может надеяться на то,
что разработчик
вспомнит о нем и решит проблему в кратчайшие сроки.

Никто всерьез не задумывается о том, что подобные проблемы вызывают
большое расстройство у слепых пользователей. Это порой угрожает
образованию таких людей,
эффективности их работы и даже их трудоустройству. Смартфоны, планшеты и
другие портативные устройства быстро заменяют собой настольные
компьютеры в образовательной
и корпоративной среде. В итоге приложения для таких гаджетов становятся
не просто полезными, но и необходимыми.

Национальная федерация слепых с большим трудом пытается разрешить эти
проблемы, причем уже несколько лет. И Apple сделала больший вклад в
реализацию доступности
[устройств для незрячих, прим. автора], чем любая другая компания. Мы
выразили компании свое признание, вручив ей несколько наград, включая
нашу ежегодную
награду имени доктора Джейкоба Болотина. Более того, при любом удобном
случае мы публично отмечаем, как важна для нас поддержка Apple.

Мы не хотим без нужды начинать противостояние с компанией, которая на
самом деле является чемпионом в реализации функций доступности. Тем не
менее, недоступных
для слепых людей приложений все еще много, и такие пользователи не могут
без опаски обновлять те программы, которыми они уже пользуются.

Мы призываем Apple к сотрудничеству с Национальной федерацией слепых для
создания и внедрения правил, стандартов и процедур, с помощью которых
можно будет
обеспечить доступность приложений и гарантировать, что данная
особенность не исчезнет из программ с их последующим обновлением.
Марк Риккобоно, президент Национальной федерации слепых (NFB) США
конец блочной цитаты

<<У нас с Apple замечательные отношения>>

Тем не менее, Риккобоно очень осторожен в своем давлении на Apple,
все-таки компания действительно сделала для незрячих намного больше, чем
другие гиганты
индустрии:

блочная цитата
Многие говорят, что мы сделали Apple козлом отпущения, что мы требуем и
угрожаем, в том числе и судами. Но подобных заявлений нет в тексте нашей
резолюции.
Как президент Национальной федерации слепых, и как человек, который
должен следить за выполнением этой резолюции, я утверждаю, что в ней
подразумевается
именно то, что в ней прописано: мы призываем Apple к сотрудничеству.

Мы не выдвигаем ультиматумов или угроз. Мы ничего не требуем, и уж точно
не обвиняем Apple. В нашем обращении звучит похвала. У нас хорошие
отношения с
Apple, и мы хотим, чтобы эти отношения сохранились.

Я не так давно провел время в штаб-квартире Apple, пообщался на тему
доступности и переживаний, которые мы слышим от слепых пользователей. Мы
просто хотим,
чтобы в дальнейшем Apple так же обсуждала с нами меры, которые она может
предпринять для обеспечения доступности. Резолюция не уточняет, какие
именно меры
должны быть предприняты, или чего конкретно мы требуем от Apple.
Подобный диалог мы бы хотели вести и с другими крупными игроками в
индустрии, Amazon,
Google и Microsoft.

Ставки слишком высоки, незрячие люди не могут довольствоваться функциями
доступности, сделанными на авось. Здесь либо пан, либо пропал. Слепые
или будут
равными и интегрированными, или останутся в изоляции в мире, где царят
современные персональные технологии. Все понимают, что текущее положение
дел в этой
ситуации неприемлемо. Мы обязаны, и мы постараемся изменить ситуацию.
Марк Риккобоно, президент Национальной федерации слепых (NFB) США
конец блочной цитаты

NFB повторяет похвалу Стиви Уандера в адрес Apple

Около трех лет назад американский слепой исполнитель в стиле Soul Стиви
Уандер подобным образом
публично выразил благодарность Стиву Джобсу
за новаторство в превращении
iPhone
и
iPad
в гаджеты, доступные для пользователей с ограниченными возможностями.

блочная цитата
Я хочу, чтобы вы все помогли тем, кого вы знаете, чье состояние здоровья
сегодня хуже некуда. Эта компания приняла вызов и сделала свои
технологии доступными
всем. В духе заботливого и способного изменить мир Стива Джобса.

Ведь на iPhone и iPad нет ничего такого, что вы могли бы делать, а я не
мог бы. На самом деле я могу разговаривать с вами, а вы будете смотреть
на меня,
и даже не догадаетесь, что я в данный момент делаю [на мобильном
устройстве] то, что мне нужно.
Стиви Уандер на своем выступлении в 2011 году
конец блочной цитаты

На достигнутом Apple не остановилась. Она продолжает развивать функции
<<Универсального доступа>> в
iOS 8
и
OS X Yosemite.
Компания создала новые API, которые позволят сторонним разработчикам
легко внедрять поддержку доступности для людей с ограниченными
физическими возможностями
в свои программы. Причем вся работа ведется не <<для галочки>> или
красивого пресс-релиза. Любые функции <<универсального доступа>> активно
тестируются внутри
компании, чтобы гарантировать их корректную работу тем пользователям,
которые полностью полагаются на такую функциональность в iOS устройствх и
Mac.
[ai]

Отрадно наблюдать за работой Apple, за тем, что в ходе гонки технологий
она думает не только о молодой и здоровой аудитории, но и физически
ограниченных
людях. Причем в данном случае важна как сама работа, так и пример, за
которым пытаются следовать и другие IT-компании. Мне лично не менее
интересно было
почитать и об активности Национальной федерации слепых США, о ее
возможностях и о том, насколько активно эта организация отстаивает права
незрячих. Не
знаю как вы, уважаемые читатели, но я могу поставить себя на место таких
людей и прекрасно понимаю мотивы, которые движут Стиви Уандером. Он не
останавливается
на достигнутом и старается сделать еще больше, хотя для стороннего
наблюдателя это может выглядеть как наглость. С другой стороны, а вы на
минутку представьте
себе постоянную жизнь во тьме, поставьте себя на место незрячих людей.

Жаль, что у нас в этом направлении пока все плохо. И речь даже не о
каких-то технологиях, а хотя бы о банальных светофорах со звуковым
сигналом, о разметке
для слепых на тротуарах, о лифтах в общественных местах для людей на
инвалидной коляске. Особенно все это, я даже не знаю как сказать,
<<равнодушие>>, наверное,
бросается в глаза после того, как возвращаешься домой из других стран. В
Стамбуле везде есть лифты для инвалидных колясок и абсолютно все
светофоры оснащены
звуковым сигналом, аналогично в Гонконге и Токио, причем в последнем
практически по всему городу присутствует выпуклая разметка на тротуаре
для слепых.
Незрячий спокойно может ориентироваться на улице. Я видел девушку в
метро в Токио, она была в инвалидной коляске и с трудом могла управлять
даже собственными
руками. Но она путешествовала сама, без сопровождения и спокойно могла
выехать на любой станции, подняться в город и доехать куда ей нужно --
она явно не
чувствовала себя ограниченной. А теперь представьте себе такую девушку в
московском метро, в киевском, минском -- сможет она хоть куда-то
добраться? Нет,
не сможет, даже спуститься в метро не сможет или выбраться из
подавляющего большинства подъездов многоквартирных домов.

03-Apple-and-blind-people
Разметка для слепых в Токио

Именно забота о людях с ограниченными физическими возможностями и
говорит об уровне развития и цивилизованности государства, его силе и
его отношении к
своим гражданам, ко всем гражданам. Надеюсь, что достойного уровня
достигнем и мы, причем еще при жизни текущего поколения.

https://www.iphones.ru/iNotes/370662

Национальная федерация слепых

Национальная Федерация Слепого (NFB) является организацией слепых людей в
Соединенных Штатах.
Это - старейшая и крупнейшая организация во главе со слепыми людьми в
Соединенных Штатах. Его национальная штаб-квартира находится в
Балтиморе, Мэриленд.

Обзор

Любому, слепому или увиденному, разрешают присоединиться к NFB, но
большинство членов в его местных главах, государственные филиалы и
общенациональные подразделения
должны быть слепыми, как должен его чиновники и члены правления на
каждом уровне за исключением Национальной Организации Родителей Слепых
Детей. Эта структура
предназначена, чтобы гарантировать, что организацией управляют слепые
люди и отражает коллективные взгляды ее слепых участников, NFB именует
себя как <<голос
национального слепого>>.

Философия организации;

Бывший президент организации, доктор Кеннет Джернигэн, сказал, <<Мы, кто
является слепым, в значительной степени походим на Вас. У нас есть наша
акция и
гениев и толчков, но большинства из нас где-нибудь между, простые люди,
живущие обычными жизнями>>.

NFB работает, чтобы провозгласить его философию, обучая и принимая на
работу новых участников, работая, чтобы обучить широкую публику и
взаимодействуя с
законодателями и влиятельными политиками в местном жителе, государстве и
национальных уровнях. Положения Национальной Федерации Слепых по
проблемам определены
ее национальным соглашением, которое встречается ежегодно и как правило
имеет между 2 500 и 3 000 делегатов от филиалов организации в пятидесяти
государствах,
округе Колумбия и Пуэрто-Рико.

Стратегические положения NFB принимают форму резолюций, на которые
проголосовало соглашение. Как союз, соглашение субсидировано
организацией, делающей его
доступный тем, которые принимают участие. Повестка дня Национального
Соглашения издана онлайн до его соглашения. Его эмблему называют whosit
и состоит
из схемы идущего человека с белым тростником.

Белый тростник NFB-стиля более длинен, чем большинство, чтобы позволить
слепому человеку использовать более естественное гуляющее положение их
руками в
их сторонах, а не расширенный перед ними. Добавленная длина также
позволяет слепому человеку идти более быстро, давая более продвинутую
информацию. Кроме
того, более легкий вес тростников стекловолокна и углеволокна, вместе с
металлическим наконечником, предоставляет больше информации, чем более
тяжелые
алюминиевые тростники стиля с пластмассовыми подсказками. Члены
федерации рассматривают длинный белый тростник как инструмент
независимости и самоопределения,
а не одной из беспомощности и зависимости, поскольку это предоставляет
большую подвижность слепым.

Хотя хулители Национальной Федерации Слепых утверждают, что NFB
выступает против собаки-поводыря, NFB посвятили подразделение обучению
общественности об
использовании собак-поводырей, продвигая и способствуя эффективному
уходу за собаками-поводырями ее участники. Национальная ассоциация
Пользователей Собаки-поводыря
(NAGDU) является одним из крупнейших и наиболее быстро растущих
подразделений Федерации.

Организационная история

В 1940 шестнадцать человек встретились в
Уилкс-Барре,
Пенсильвания,
чтобы развить конституцию, которая объединит организации слепых людей в
семи государствах (Калифорния, Иллинойс, Миннесота, Миссури, Огайо,
Пенсильвания
и Висконсин) в национальной федерации, которая служила бы транспортным
средством для коллективного действия, чтобы улучшить перспективы
национальных слепых
граждан.

Основателем и президентом NFB в течение его первых двадцати лет был
доктор Джейкобус
tenBroek,
преподаватель, адвокат и конституционный ученый. Первая эмблема NFB была
кругом со словами <<безопасность, Равенство и Возможность>> формирование
треугольника
в центре круга. Это выразило срочные необходимости и требования молодой
организации. TenBroek принудил ранние сражения получать скромную
стипендию для
слепых людей, таким образом, они могли жить независимо (безопасность),
равный доступ к рабочим местам в Государственной службе и в другом месте
где слепым
кандидатам мешали обратиться (возможность) и равный доступ к жилью,
транспортировке и общественным местам (равенство).

Из-за давления, проявленного из и расхождения во мнениях о том, должна
ли организация быть свободной конфедерацией сильных государственных
филиалов или
объединенной федеральной структуры с государственными филиалами и
местными главами (который является способом, которым текущая федерация
организована),
NFB, разделенный на две группы в 1961. Те, кто оставил NFB объединенным,
чтобы создать
американский Совет Слепого
(ACB), организацию, которая продолжает существовать сегодня.

Золотая монета с изображением Якова I tenBroek, кто служил президентом
NFB в течение 20 лет, ушла в отставку из-за этих проблем и следовалась
Джоном Тейлором,
за которым следовал Рассел Клецинг в следующем году, но tenBroek стал
президентом снова в 1966. NFB постепенно заменял горстку филиалов,
которые уехали,
и к 1970-м это возвратило свой импульс. Когда Золотая монета с
изображением Якова I tenBroek умерла в 1968, за ним следовал в
президентство
Кеннет Джернигэн,
который служил президентом в течение большей части периода до 1986 и кто
продолжал быть слепым лидером, учителем и мыслителем с международной
репутацией
до его смерти в 1998.
Марк Маурер,
молодой адвокат, который был воспитан Джернигэном, был избран
президентом в 1986 и служил президентом с тех пор.

В 1978 он возглавил организацию в создании ее национальной штаб-квартиры
в 1800 Джонсон-Стрит в Балтиморе, Мэриленд. Постепенно группа
реконструировала
и заняла четыре этажа здания блока долго, которое они назвали
Национальным Центром Слепых. NFB открыл новые возможности в октябре 2001
для исследования
за двадцать миллионов долларов, и учебный институт теперь определил
местонахождение смежный с Национальным Центром. Национальная Федерация
Слепого
Института Джернигэна
открылась для бизнеса в январе 2004.

Продолжая проявлять его влияние, NFB принял Брайля Транскрибе
Сертификатиона из Библиотеки Конгресса, получит до $10 миллионов от
американской монеты, удостаивая
чести Луи Брайля и работы влиять на государственные программы обучения
для слепых, чтобы потребовать обучения в использовании белого тростника.

Публикации
Книги
список из 2 элементов
* В 1990 NFB издал историю своих первых пятидесяти лет, Идя Один и идя
Вместе: История Организованного Слепого Движения в Соединенных Штатах.
* В 1990-х группа издала тридцать маленьких компиляций первоклассных
статей, написанных слепыми людьми, предназначенными, чтобы
продемонстрировать то, на
что она походит, чтобы быть слепая известный как Ядерные Книги. NFB
использует эти Ядерные Книги в своих усилиях по государственному
образованию.
конец списка

Журналы

Организация издает несколько журналов.

список из 4 элементов
* С 1957 это произвело ежемесячный журнал представляющий общий интерес,
названный Для слепых Монитором.
* Будущие Размышления - ежеквартальный журнал, произведенный
Национальной Организацией Родителей Слепых Детей для родителей и
учителей. В 1981 были установлены
будущие Размышления, и проблемы, начинающиеся в 1991, доступны на
веб-сайте NFB.
* С 1998 до 2007 Национальная ассоциация Слепых Студентов издала
Студенческие Сланцевые темы обсуждения, касающиеся слепоты и высшего
образования.
* Так как одно из самых частых разветвлений диабета - потеря видения,
NFB издает ежеквартальный журнал бульварного формата под названием Голос
Диабетика.
конец списка

Членство, управляя структурой и вспомогательными организациями

Литература NFB оценивает приблизительно 50 000 активных членов. Членство
открыто для всех, оба ослепляют и увиденный. Все чиновники организации и
ее филиалов
должны быть слепыми, за исключением лидеров Национальной Организации
Родителей Слепых Детей.

У

NFB есть филиалы во всех 50 государствах, а также округе Колумбия и
Пуэрто-Рико, и эти филиалы разделены на местные главы. Филиалы и главы
обязываются поддерживать
национальную организацию, продолжая независимые действия в их
ограниченных районах. У филиалов, глав и национальной организации
периодически есть выборы
для чиновников. Положения - президент, первый вице-президент, второй
вице-президент, секретарь, казначей и несколько членов правления.

У

NFB также есть десятки групп для людей с группами с особыми интересами,
такими как Национальная ассоциация Слепых Студентов, Национальная
ассоциация Слепых
Адвокатов, Национальная ассоциация Слепых Продавцов Национальная
ассоциация слепых в Общности Веры и Национальная ассоциация
Пользователей Собаки-поводыря,
чтобы назвать некоторые более многочисленные группы. У некоторых из этих
групп, таких как Национальная ассоциация Пользователей Собаки-поводыря и
Национальная
ассоциация Слепых Студентов, также есть государственные филиалы.

С 1945 NFB держал соглашение каждый год в крупнейшем американском
городе, обычно в начале июля. С 2005 считается, что между 2 000 и 3 000
человек посещают
эти соглашения. В 2002 2003 и 2005 соглашение проводилось в отеле Galt
House в
Луисвилле, Кентукки,
но для соглашений очень необычно быть проведенным так часто в особом
городе. Соглашение 2006 года проводилось в
Далласе, Техас,
и соглашение 2007 года проводилось в
Атланте, Джорджия.
В соглашении 2007 года, утром от 3 июля, более чем 1 000 участников NFB
прошли в двух милях от Marriott Marquis Hotel в парк Olympic в том, что
было известно
как март для Независимости. Это было во главе с
Конгрессменом Джоном Льюисом.
Март для Независимости проводился снова в следующем году в Далласе,
Техас. Деньги, собранные маршем, пошли в фонд Воображения, который
поддержит программы
NFB и гранты.

У

каждого государства есть свое собственное соглашение филиала когда-то в
течение года. В национальном соглашении, которое действует неделю, есть
представления
о борьбе и триумфах слепых людей, и доступность технологии для слепых
людей была общей темой.

У

специальных групп есть встречи в соглашении, во время которого они
выбирают своих чиновников, и президент дает свой президентский отчет.
Президентский отчет
описывает меры, принятые национальной штаб-квартирой в течение прошлого
года. Президент также произносит речь на банкете, на котором он
проявляет более
философский подход, сосредотачивающийся на природе слепоты как особенность.

У

национального соглашения есть выборы для чиновников и членов правления,
в которых выборы комитета по выдвижению кандидатур были избраны
единодушно в последние
годы, и резолюции проходов соглашения о политике организации, которая
часто вызывает некоторые дебаты. У государственных соглашений, которые
обычно действуют
два - три дня, также есть резолюции и выборы, которые часто более
спорны, чем на национальном уровне.

Стипендии

NFB присуждает стипендии 30 слепым студентам колледжа каждый год в знак
признания успеха слепыми учеными.

Восстановление

NFB обеспечивает обучение слепоты на местах в Соединенных Штатах,
которые требуют резиденции приблизительно 12 - 14 месяцев. Супругам и
детям слепых не
разрешают жить со слепым студентом в это время интенсивного обучения.
Семейное участие в восстановлении ограничивают и обескураживают.

NFB развил и требует, чтобы студенты в его программах реабилитации
использовали только свою собственную линию легкого веса долго белые
нескладные трости.
Подразумеваемая цель состоит в том, чтобы увеличить эффективное
путешествие вместе с использованием темных оттенков сна для полной
преграды в течение интенсивного
года длинный график обучения. Объект моделирования полной слепоты
согласно различным статьям и мнениям, изданным в Для слепых Мониторе
(Публикация NFB),
состоит в том, чтобы подготовить студента в течение такого времени,
когда они могли бы стать полностью слепыми. Некоторые медицинские
профессионалы держат
мнение, что такая полная практика преграды фактически усиливает
ухудшение вида в тех, у кого мог бы все еще быть остаток от
ограниченного или частичного
вида.

NFB всегда подчеркивал, что слепому гражданину нужно преподавать
путешествовать, не просто, запоминая определенные маршруты, но практикуя
движение незнакомых
мест, используя длинный тростник и даже нося повязки на глаза, названные
оттенками сна, если у них есть какое-либо остаточное видение. NFB
утверждает,
что студенты, которые были обучены, используя этот метод, становятся
уверенными, независимыми путешественниками, которые не должны
возвращаться для большего
количества обучения, если они теряют больше вида. Хотя NFB поддерживает
использование собак-поводырей (и некоторые его участники используют их),
NFB полагает,
что все слепые люди должны знать, как использовать тростники и на
практике сильно препятствуют использованию собак-поводырей как признак
слабости и отсутствие
независимости в пользователе этого инструмента.

NFB защищает учить Брайля и детям и взрослым, которые не могут прочитать
печать эффективно и удобно. Это положение вызвало возражение со стороны
некоторых
агентств и школьных округов, кто полагает, что только дети, которые
являются полностью или почти полностью слепые, должны должны быть
изучить Брайля. Согласно
Национальному Центру медицинского Обзора Интервью Общественного
здравоохранения Статистики, Соединенные Штаты 94,000 по закону ослепляют
детей школьного
возраста. Из них только приблизительно 5 500 преподают Брайля. Некоторые
из этих студентов могут прочитать печать эффективно; некоторые,
умножаются, ослабил
и не может учиться читать вообще; но NFB полагает, что еще много, чем
шесть процентов слепых детей, в настоящее время учащихся прочитать
Брайля, можно
было преподавать читать, если бы родители и педагоги стремились делать
так. Еще меньший процент взрослых, теряющих видение, поощрен изучить
Брайля. NFB
утверждает, что эти взрослые функционально неграмотны, когда они больше
не в состоянии прочитать печать эффективно, и инструкция Брайля не была
сделана
доступной для них. Некоторые выпускники программ реабилитации NFB
сообщают, что после терения зрения в середине жизни им обескуражили те,
кто никогда не
испытывал вид, чтобы не продолжить визуализировать их среду или любимых
несмотря на медицинские заключения наоборот.

В середине 1980-х NFB основал три учебных центра для взрослых: Центр
Луизианы Слепого (
Растон, Луизиана)
Колорадский Центр Слепого (
Литтлтон, Колорадо),
и Слепота, учащаяся в новых размерах (BLIND), Inc., (
Миннеаполис, Миннесота.
Эти средства теперь обучили сотни слепых взрослых путешествовать,
прочитали Брайля, используют компьютеры с программами доступа экрана,
готовят и используют
электроприборы. У этих центров также есть летние программы для
подростков. Учебные центры в основном укомплектованы слепыми людьми.

Технология

В 1977 NFB направил заключительные полевые испытания машины первого
чтения, разработанной
Рэем Керзвейлом.
Машина взвесила 80 фунтов и стоила 50 000$. Машина использовала 50 битов
за слово и могла сохранить 750 000 битов информации. Это использовало
камеру,
чтобы просмотреть 15 знаков в секунду и было запрограммировано с
правилами, которые управляют разговорным английским языком. От этого это
произвело слово
с синтетическим голосом.

NFB был партнером
Образовательных систем Керзвейла,
компания, основанная отмеченным изобретателем и
футуристом Рэем Керзвейлом,
чтобы разработать абсолютно портативное считывающее устройство:
Kurzweil-национальная Федерация Слепого Читателя. Цифровой фотоаппарат
делает снимок печатного
материала, который будет прочитан, и приложенный личный цифровой
помощник (PDA) читает текст вслух. Текст также сохранен как текстовый
файл, который может
быть сохранен и перемещен в компьютер или портативный notetaker так,
чтобы это можно было послать Брайлю embosser (иногда называемое
принтером Брайля)
или прочитать на безбумажном дисплее Брайля.

Противоречие и критика
У

NFB есть критики оба в рамках организованного слепого движения (особенно
американский Совет Слепых) и среди правительственных учреждений,
работающих со
слепыми людьми, такими как учителя видения и профессиональные отделы
реабилитации, а также слепые люди, которые скептически относятся к
организациям слепоты
в целом. Хотя большинство критиков признает, что лоббирование NFB, тяжба
и действия связей с общественностью помогли в продвижениях, которые
имели место
для слепых в двадцатом веке, таких как больше возможностей карьерного
роста и возможностей получения образования, они чувствуют, что ее
<<радикализм и воинственность>>
могут также вызвать проблемы для слепых людей. NFB сильно выступил
против правил, которые ограничивают места авиакомпании около выходов
зрячим пассажирам,
утверждая, что правила дискриминационные и что слепые люди могли бы
выиграть у увиденных в заполненной дымом каюте самолета.

Другая инициатива, взятая на себя NFB, была введением нового стиля
белого тростника в 1970-х, который не складывается как большинство
других тростников
для слепых людей. NFB полагает, что этот тростник делает лучшую работу
при предоставлении слепой информации о путешественниках об их среде, но
другие обеспокоены,
что тростник мешает, когда это должно быть убрано. NFB также полагает,
что нескладная трость - важный инструмент для слепого человека, чтобы
стать довольной
их слепотой. Неся тростник, который не может быть скрыт, они говорят
миру, что <<Я слепой>>. NFB сильно полагает, что это респектабельное,
чтобы быть слепым,
и они полагают, что использование длинного белого тростника помогает
людям стать довольными фактом их слепоты. Есть также озабоченность по
поводу того,
ожидает ли NFB, что слепые люди сделают вещи, которые слепые люди, как
обычно ожидают, не будут знать, как сделать, который принуждает NFB
поощрять слепых
людей уменьшать много форм помощи.

За пределами Соединенных Штатов

NFB - участник
Слепого Союза Мира
и поддерживает отношения с группами слепых людей в других странах. В
Великобритании есть подобная организация, известная как Национальная
Федерация Слепых
Соединенного Королевства.

См. также
список из 5 элементов
* Национальная Федерация Слепого v. Судебное дело Target Corporation,
включающее NFB и технологию
* Американский Совет Слепой
Конкурирующей организации
* Американский Фонд для Слепых
раньше конкурирующая организация, которой управляют агентства, которые
были против NFB
* Закон Рэндолфа-Шеппарда
важное законодательство для слепых продавцов.
* Выдающийся математик
Абрахама Немета,
который является активным членом.

http://ru.knowledgr.com/09507500/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%D0%A1%D0%BB%D0%B5%D0%BF%D1%8B%D1%85

Стихи на смену прозе. Став инвалидом, челябинец начал писать стихи

В свои 50 лет челябинец Константин Вилков считает себя счастливым
человеком. Несмотря на инвалидность I группы и все напасти, связанные со
здоровьем, он
смог осуществить детскую мечту. В прошлом мужчина - ведущий инженер
научно-исследовательского института по измерительной технике, а в
настоящем, по воле
судьбы, лирик. Не терять вкус к жизни ему помогают стихи, которые теперь
заполняют всю его душу.

Ракеты вместо самолета

Будучи еще ребенком, Константин полюбил авиацию и авиационную технику.
Из детско-юношеского максимализма родилось желание посвятить свою жизнь
авиации,
а конкретно - стать, если не космонавтом, то летчиком. Одновременно с
этим стремлением на его пути возникла первая преграда в виде сахарного
диабета первого
типа. С таким диагнозом путь в профессию летчика оказался закрыт. В этот
момент решающую роль сыграло родительское воспитание. От своего отца
Константин
усвоил, что не все в нашей жизни может быть так, как нам хочется, но
опускать руки нельзя, и если бить в одну точку, то обязательно
что-нибудь получится.
Тогда у юноши появилось желание связать свою жизнь с авиационной техникой.

По совету классного руководителя по окончании школы No 23 Константин
решил продолжить обучение в Челябинском политехническом институте на
факультете двигателей
приборов и автоматов (ныне аэрокосмический). Таким образом, пришлось
перенацелиться с авиации на ракетную технику, что оказалось делом не
менее интересным
и увлекательным. Учеба в институте - одно из светлых пятен в судьбе
Константина, хотя болезнь и не позволила реализовать в полной мере
предоставляемые
возможности. Впереди была цель, и Константин старался просто не замечать
болезнь. На старших курсах увлекся научной работой и освоил
программирование.
Практику проходил на заводе <<Станкомаш>> имени Серго Орджоникидзе и
работать планировал там же. Но буквально за день до распределения узнал,
что есть место
в научно-исследовательском институте по измерительной технике.

- Я практически перед кабинетом поменял свое решение, - вспоминает
Константин Николаевич. - До сих пор благодарен, что так сложилась
судьба, потому как
нашел свое призвание, попал в авиацию с той стороны, которой даже и не
подозревал.

Институт занимался разработкой радиотехнических средств для
аэронавигации воздушных судов и управления воздушным движением.
Константин стал работать программистом,
затем - ведущим инженером, занимался разработкой программ для вторичных
локаторов, которые устанавливались в аэропортах по всей стране от
Анадыря до Североморска.
Работают они до сих пор.

Стихи на смену прозе

В институте познакомился со своей будущей женой Ольгой, она окончила
приборостроительный факультет и тоже работала инженером. Через два года
у них родился
сын Павел. Семья в полной мере разделила все выпавшие Константину
невзгоды. Болезнь брала свое. Было несколько ампутаций и операций в
связи с осложнением
диабета. В 2010 году при радикальной операции на глаза зрение было
утеряно полностью. Получена первая группа инвалидности. Любимая работа
отошла на второй
план.

- Когда со здоровьем начались ощутимые проблемы, потихоньку начал
заниматься рифмоплетством, - продолжает рассказывать Константин
Николаевич. - Поначалу
писал эпиграммки разные, стишки всякие. А когда зрение потерял, стал
чувствовать, что изнутри рифмы и стихотворные формы распирают меня.
День-два - стих
готов.

Проблемы со здоровьем становились серьезнее, стихи - выразительнее. В
прошлом году пришлось ампутировать правую ногу. Константин признается,
что морально
очень непросто свыкаться с мыслью об инвалидности. В своем стихотворении
<<О мужике и горе>> он рассуждает на эту тему так: <<Ох, и трудно мужику
горе горевать
и судьбы обиды с воздухом глотать. И проталкивать комки из горла внутрь
себя, только-только из нирваны в бытие войдя>>.

Свои стихи он записывает на диктофон, потом сын переносит их на диск.
Набралось уже несколько дисков, каждый по часу звучания. Классный
руководитель Константина
Галина Серкова, с которой он на протяжении всей жизни поддерживает
дружеские отношения, очень хочет, чтобы у ее бывшего ученика вышел
сборник стихов.

- Я и все одноклассники Константина готовы помочь ему в издании пусть
даже маленькой брошюры, - говорит Галина Георгиевна. - Стихи у него не
какие-то бульварные,
речь богатая, смысл глубокий. Раз это занятие стало для него огоньком в
жизни, то нужно поддержать человека и сохранить в нем эту искру.

Дарья Дубровских

Источник:
MediaЗавод

http://dislife.ru/articles/view/43584#cut

Toyota разрабатывает носимое устройство для слепых и слабовидящих людей

Toyota активно разрабатывает инновационные технологии для повышения
мобильности и независимости слепых и слабовидящих людей. Так в рамках
проекта BLAID
идёт разработка носимого U-образного устройства. Оно крепится на плечи и
по своим функциям заполняет пробелы, присущие традиционным
средствам-помощникам
- палкам, собакам-поводырям и GPS-устройствам.

Носимое устройство нового поколения будут обеспечивать инвалидов по
зрению информацией об окружающей их обстановке и поможет находить
вспомогательные элементы
внутри помещений - эскалаторы, лестницы и туалетные комнаты. Для этого
Toyota предполагает использовать встроенную камеру. Информация с нее
будет транслироваться
через динамик и вибратор.

Toyota BLAID

У пользователей появится возможность взаимодействовать с носимыми
устройствами, используя технологию распознавания голоса, а также систему
идентификации
объектов и распознавания лиц.

В рамках проекта компания предлагает своим сотрудникам предоставлять
видео основных объектов внутренних помещений, с помощью которых
разработчики <<научат>>
устройства BLAID их распознавать.

Источник:
Тех

http://dislife.ru/news/view/43587#cut

Адвокат инициирует законопроекты по обеспечению доступа людей с
ограниченными возможностями к цифровым технологиям

Дэниэл Гольдштейн, адвокат национальной федерации незрячих, берется за
новые дела и обучает молодых юристов. Он имеет большое влияние в области
прав людей
с ограниченными возможностями, бесстрашно берется за ключевые дела и
одновременно обучает новых защитников прав человека с ограниченными
возможностями.

Гольдштейн помогает расширить права этих людей. Его цель - область
цифровых технологий, в которой сфера правовой защиты для инвалидов всё
еще неоднозначна.

Закон об американцах с ограниченными возможностями, вступивший в силу в
1990 году, является основным в области гражданских прав и направлен на
устранение
дискриминации по признаку инвалидности. Этот закон оказал революционное
влияние на Соединенные Штаты Америки, однако он вступил в силу еще до
века Интернета.
Гольдштейн был первым инициатором того, чтобы положения закона касались
также и мира цифровых технологий.

Избиратели стоят в очереди, чтобы забрать свои открепительные
удостоверения в Дорале, штат Флорида

Избиратели стоят в очереди, чтобы забрать свои открепительные
удостоверения в Дорале, штат Флорида

Адвокат из Балтимора торопил Министерство юстиции, ответственное за
данный закон, усовершенствовать его путем включения в них пунктов,
касающихся обеспечения
доступа к цифровым технологиям. В то же время Дэниэл инициировал
возбуждение большого количество дел против ведущих международных
корпораций (они были
обязаны убедиться, что их продукция и платформы являются доступными для
незрячих людей).

В 2006 году Гольдштейн подал коллективный иск против компании Target. В
итоге дистрибьютор был вынужден внести изменения в свой интернет-сайт и
улучшить
его доступность для слепых людей. Дело против компании H&R Block,
которое Дэниэл вел в 2013 году, завершилось с таким же результатом.

Гольдштейн рассказал о следующей большой области его деятельности. Он
хочет убедиться, что избиратели с ограниченными возможностями не будут
лишены гражданских
прав, так как большая часть процесса голосования переходит на цифровой
формат.

Бывшего федерального обвинителя Гольдштейна в эту юридическую сферу
привел случай, когда национальная федерация незрячих стала клиентом его
юридической
фирмы в Балтиморе.

Источник:
Stmegi.com

http://dislife.ru/news/view/43595#cut