Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Дмитрий Замашкин (zamashkin.ru)

Авторитет: технологии завоевания

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

АВТОРИТЕТ: технологии завоевания. Доверяя - проверяй? Здравствуйте, друзья! Взаимное доверие - одна из важнейших составляющих сплоченной команды. Возможность без боязни <повернуться спиной> к своему подчиненному, в глазах многих руководителей, стоит того, чтобы спокойно относиться и к его особенностям характера, и даже недостатку профессионализма. Люди, которые заслужили доверие, ценятся высоко обычно теми руководителями, кто побывал в серьезных переделках и кого уже предавали. Рассказывает Ольга, участниц...

Авторитет: технологии завоевания. Выпуск 6. АВТОРИТЕТ и сплоченность.

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Здравствуйте, дорогие друзья! Предлагаю сегодня обсудить тему зависимости групповой сплоченности и авторитета руководителя. Групповая сплоченность - это результат воздействия всех сил, удерживающих людей в группе. Человеку свойственно желание существовать в сплоченной группе, которая даст ему ощущение уверенности и безопасности. Когда группа сплочена, все ее члены активно работают, поддерживая остальных членов и поощряя их самоотверженную преданность группе и ее интересам. Тем самым, они защищают друг друг...

Авторитет: технологии завоевания Выпуск 5. Психологический климат в организации.

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Последний пассажир с усилием втиснулся в вагон, двери закрылись, и подземная электричка с воем устремилась вперед. Постепенно звук становиться тише. Невольно становлюсь свидетелем диалога двух молодых женщин: - . ухожу! Не могу больше сидеть в этом <гадюшнике! - Да ты не горячись, подумай! Ну, куда ты уйдешь? - Подыскала я себе место уже. Зарплата в полтора раза меньше, но плевать! Сил моих больше нет! - Да ты еще раз подумай, наладится все еще! - Да не наладится, все только хуже и хуже. Я себе нервов уже,...

АВТОРИТЕТ: технологии завоевания. Выпуск 4. Авторитет и ответственность.

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Авторитет, которым пользуется руководитель, напрямую связан со степенью ответственности, которую он несет. Похоже, что тому, кто не хочет ни за что отвечать, подчиненные отказывают в уважении. Напротив, взявший на себя эту ношу, при прочих равных условиях, скорее добивается признания. Конечно, имеет смысл уточнить, что понимается под ответственностью. На мой взгляд, уровень ответственности - это размер потерь, которые в случае удачи несет тот, кто на себя ее взял Таким образом, уровень ответственности, как...

АВТОРИТЕТ: технологии завоевания Выпуск 3. Авторитет или Статус?

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Здравствуйте, уважаемый читатель! Я, Дмитрий Замашкин , представляю вам 3-й выпуск рассылки <АВТОРИТЕТ: технологии завоевания. Сегодняшняя тема: АВТОРИТЕТ или СТАТУС? Одна из распространенных ошибок руководителя, это смешивание понятий - статус и авторитет. Если у претендента понимание статуса ограничивается наличием внешних атрибутов власти, его ждет разочарование. Тот, кто претендует на настоящий, неподдельный статус, сначала должен заработать авторитет! Для демонстрации этого принципа приведу небольшой ...

АВТОРИТЕТ: технологии завоевания Выпуск 2. Авторитет силы. Причины гибели Трои.

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Здравствуйте, уважаемые подписчики! Вашему вниманию второй выпуск рассылки. Тема выпуска: Авторитет силы. Причины гибели Трои. Как уже говорилось в первом выпуске - авторитет силы держится на том, что с ее помощью группа упорядочивается и становится сильней. Если человек видит для себя пользу членства в коллективе, то он заинтересован в том, чтобы этот его коллектив был сильней. В идеале все, что делает коллектив более сильными, и, следовательно, выгодно члену коллектива - им приветствуется. Если руководит...

Роковая ошибка в разговоре с инвестором

Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают...

Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.

подписчиков: 276163

Подписаться

Сегодня в выпуске: как сократить расход мыла в кафе и заставить посетителей пользоваться мусорным ведром?.. Какая ошибка будет роковой при разговоре с инвестором?.. Самые интересные деловые мероприятия в Москве: встреча МКП, тренинги Александра Деревицкого и семинар Александра Левитаса....

АВТОРИТЕТ: технологии завоевания

Авторитет: технологии завоевания

Чувствовать себя авторитетным и уважаемым - непременное желание человека. Здесь мы делимся опытом и обмениваемся мнениями о том, как завоевать авторитет.

подписчиков: 141

Подписаться

Здравствуйте, уважаемые подписчики! Этим выпуском мы открываем серию рассылок о том, как завоевывать авторитет . Учитывая, что авторитет ( auctoritas) с латинского переводится как - власть и влияние, вопрос о том, нужен ли он руководителю, можно считать риторическим. Разумеется - нужен. Ответственности с руководителя никто не снимает, а как можно отвечать за то, на что ты не имеешь возможности влиять? Опрос 19 руководителей, о том, что же такое авторитет в их понимании, были получены следующие ответы. Авто...