Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 30.04.03

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок выпуск 47 Оценивайте полученные результаты и самого консультанта. Очень часто имеется достаточно странный способ завершения работы. Консультант поработал, написал отчет. Прошла презентация отчета клиенту, он доволен, все счета окончательно проплачены, консультанту делают ручкой и все. Внешне все нормально, все довольны проделанной работой. Все сделано...

2003-04-30 21:04:01 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 17.04.03

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.mindmap.ru www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 46 Следите за ходом выполнения задания. Существует огромное количество причин, по которым выполнение задания может отклониться от первоначально запланированного и согласованного пути. Так как консультанты работают на Вас, и Вы хотите получить хорошие результаты , в Ваших интересах тщательно проверять, как идет работа. И ...

2003-04-16 23:08:24 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 8.02.03

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 45 Привлекайте консультанта к внедрению его предложений. Самая распространенная проблема во взаимоотношении консультанта и его клиента состоит в том, что большинство проектов не доводят до внедрения. Получен отчет и все, дело сделано. Но информация на бумаге сама по себе не несет пользы организации. Ее необходимо использ...

2003-02-07 20:16:43 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 21.11.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 44 Активно участвуйте в процессе консультирования! В современном управленческом консультировании рекомендуется активное участие клиента на всех стадиях задания. Для успешного выполнения задания и клиент и консультант должны приложить максимальные усилия и все свои мозги. Но включения в работу не произойдет автоматически ...

2002-11-21 20:04:28 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 19.11.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 43 Разработайте совместную программу. Консультант может оказаться самым лучшим в своей области. Но он не ваш сотрудник. Конечно, бывают ситуации, когда консультант внутренний или в организации постоянно работают внешние консультанты в большом количестве. Но такое бывает не всегда и не везде. В большинстве случаев вмешате...

2002-11-19 21:52:49 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 8.08.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 42 Выбирайте себе подходящего консультанта. Выбрать себе подходящего консультанта очень важно, и в то же время сложно. Для этого необходима информация, определенный способ выбраковывания консультантов, умение оценивать консультантов и большое терпение вкупе с определенным количеством времени. Риск есть всегда, но при уме...

2002-08-08 14:58:24 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 24.07.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 41 В продолжении описания результатов приведу главу из книги: Дэвид Молден Менеджмент и могущество НЛП Описание текущего состояния и желаемого состояния Всегда лучше знать, куда вы идете, а иначе можно попасть куда угодно. При создании направления подразумевается, что вы хотите быть в каком-то другом месте, а не там, где...

2002-07-24 12:47:28 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 15.07.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 40 Джозеф О'Коннор, Джон Сеймор Введение в нейролингвистическое программирование. РЕЗУЛЬТАТЫ - вы не будете столь любезны сказать мне, какой дорогой мне следует выйти отсюда? - Это в значительной мере зависит от того, куда вы хотите прийти, - ответил кот. - Мне безразлично, куда, - сказала Алиса. - Тогда нет разницы, как...

2002-07-15 15:50:18 + Комментировать

Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. 28.06.02

Информационный Канал Subscribe.Ru Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы. Сайты поддержки www.profes.biz www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv выпуск 39 Что Вам надо? Определите свою цель. Общая цель консультирования - разрешить проблему. Но должна существовать и более конкретная и специфическая цель. Можно выделить две большие группы целей: связанные с действием/изменением и связанные с обучением. Консультант может разными способами оказать воздействие на организацию...

2002-06-28 08:05:21 + Комментировать