BLESTYASHCHIY BUM ROSSII // SERGEY IGNAT'EV ZHDET VZLETA KREDITOVANIYA I SAMOLIKVIDATSII PLOKHIKH DOLGOV
2010-02-08 09:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Хотя по итогам 2009 года рост кредитов реальному сектору был нулевым, в 2010 году Россию ждет бум кредитования, с которым еще, возможно, придется бороться. Такой прогноз огласил вчера председатель Банка России Сергей Игнатьев, исходя из макроэкономических показателей, уровня ликвидности и капитализации банковского сектора. Тем самым глава ЦБ на треть улучшил свой прогноз двухмесячной давности, впервые заявив, что проблема плохих долгов может разрешиться "сама собой". По мнению участников рынка, реализовать этот сценарий будет крайне сложно, учитывая нестабильность западных рынков и сокращение мер господдержки финансового сектора.
Свой новый крайне оптимистичный прогноз развития ситуации с кредитованием в России глава ЦБ Сергей Игнатьев обнародовал вчера на ежегодной встрече руководства Банка России с банкирами в подмосковном пансионате "Бор". Мероприятие было традиционно закрытым для прессы, но именно выступление господина Игнатьева, по словам участников встречи, удивило их больше всего. По словам присутствовавших на встрече банкиров, господин Игнатьев не только повысил с 15% до 20% свой прогноз по росту кредитного портфеля в 2010 году, сделанный в ноябре прошлого года, но и не исключил, что к концу года "мы можем увидеть кредитный бум, который в целях борьбы с инфляцией еще придется ограничивать". В такой ситуации Сергей Игнатьев считает нецелесообразным сохранять масштабную господдержку банков.
Заявление господина Игнатьева прозвучало на фоне не самых позитивных результатов работы банков в 2009 году. Корпоративный кредитный портфель за год почти не изменился, розничный сократился на 10%. Однако в обоснование своих оценок глава ЦБ привел сразу несколько факторов. Основой для роста он назвал стабильность национальной валюты при умеренной волатильности, умеренный рост денежных средств в экономике (агрегата М2) — февраль 2010 года к февралю 2009 года на 28%, в то время как, например, аналогичное соотношение в 2007-2006 годах составляло 47%. Господин Игнатьев сослался также на снижающуюся инфляцию (по итогам 2009 года 8,8%, прогноз Министерства экономического развития на 2010 год — 7%) и на наметившийся рост ВВП.
Благодаря ему ВВП по итогам года снизился меньше, чем планировалось: не на 8,5%, а на 7,9%, а в 2010 году власти рассчитывают на рост в 5%.
Помимо позитивных изменений макроэкономических данных, глава ЦБ заявил о восстановлении ликвидности в банковском секторе. Она становится даже избыточной, считает Сергей Игнатьев. На 1 февраля остатки средств банков на корсчетах в ЦБ, депозитах в ЦБ и вложения в ОБР составляли 1,3 трлн руб. (против 567 млрд руб. на 1 февраля 2009 года). А объем зарубежных активов у банков, которые можно легко превратить в рубли, на эту дату составлял $170 млрд (межбанковские кредиты и валюта на корсчетах в инобанках).
Но и это еще не все. Средняя достаточность капитала (21-22%) сейчас гораздо выше, чем до кризиса (порядка 14%), а пик плохих долгов по оценкам Сергея Игнатьева, был пройден 1 декабря. В декабре просрочка банков сократилась на 3%. Но даже если это сокращение было сезонным, обусловленным большими бюджетными расходами в конце года, то к 1 марта пик просрочки точно будет пройдет, передали слова господина Игнатьева банкиры. В ноябре господин Игнатьев прогнозировал, что пик просрочки в худшем случае будет пройден к июлю 2010 года. Таким образом проблему плохих долгов, возможно, не придется решать, поскольку при позитивном развитии событий она может "рассосаться сама собой", добавил глава Центробанка.
Опрошенные "Ъ" участники рынка оптимизм регулятора разделяют не полностью или не разделяют вовсе. Старший аналитик Альфа-банка Наталья Орлова сохраняет прогноз по росту кредитования по итогам 2010 года на 10%. "Как и во всем мире, ликвидность у российских банков есть, но она краткосрочная, кредитные риски по-прежнему высоки, а спрос на кредиты у заемщиков низкий,— отмечает госпожа Орлова.— Меньшее снижение ВВП по итогам года за счет роста ВВП в четвертом квартале я бы не стала оценивать столь радужно, поскольку частично эффект был обеспечен переоценкой ВВП 2008 года. То есть статистически спад был неглубоким, но в реальном секторе никакого бума пока не наблюдается".
Давать столь оптимистичные прогнозы рано, согласен член правления банка "Возрождение" Андрей Шалимов. "Ситуация лучше, чем оценивалась еще совсем недавно, но очень многое будет зависеть от зарубежных рынков,— считает банкир.— Если они пойдут в минус из-за масштабного сворачивания мер господдержки, которые раньше обеспечивали их рост, это негативно отразится на ценах на нефть и как следствие на темпах роста нашей экономики". Если нет, то шансы, что прогноз ЦБ осуществится, есть, резюмирует эксперт.
По мнению главы совета директоров МДМ-банка Олега Вьюгина, реализации прогноза ЦБ препятствуют уроки, вынесенные из кризиса крупнейшими банками. "Сергей Михайлович исходит их того, что банки будут придерживаться докризисного принципа кредитования — чем больше, тем лучше. Между тем общение с представителями крупнейших банков показывает, что теперь многие из них придерживаются иного принципа — лучше меньше, да лучше,— говорит господин Вьюгин.— Если он перевесит, то кредитного бума не будет". По его мнению, кризис не закончился. "Просто меры господдержки затормозили рецессию и даже дали некий эффект роста, частный же долг по-прежнему не работает, а достичь 20-процентного роста кредитования в целом по системе только за счет госбанков возможно при росте их портфелей процентов на сорок, что маловероятно",— резюмирует он.
Светлана Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Резьба по дилерам
2010-02-08 10:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Производители мебели, невзирая на кризис, строят планы по увеличению продаж. Мебельный концерн "Катюша" пошел на серьезные уступки дилерам, чтобы достичь заветной цели.
Текст: Александра Убоженко
Амбициозный ритейл
"Бедные дилеры нам не нужны" — до недавнего времени Сергей Авдеев, президент и основной владелец мебельного концерна "Катюша" (торговые марки "Дятьково" и Odalia) придерживался именно такой позиции. В кризис, когда мебельный рынок просел, а дилеры продолжают сокращать закупки, один из ведущих производителей корпусной мебели ищет способы восстановить спрос и поднять продажи. Авдееву пришлось стать более гибким и протянуть руку помощи тем, кто "победнее".
Мебель, которую выпускает концерн на фабрике "Дятьково" в Брянской области, нельзя назвать дешевой. Например, цена спального гарнитура колеблется от 45 тыс. руб. до 230 тыс. руб. "Мы используем только импортную фурнитуру и комплектующие, сотрудничаем с ведущими западными дизайнерами",— рассказывает предприниматель.
Сеть фирменных салонов и брэнд-секций "Дятьково", за создание которой Авдеев взялся еще в 2003 году, сразу после запуска новой фабрики, должна была соответствовать качеству самой мебели. В сеть входили как собственные торговые точки, так и магазины дилеров, открытые по схеме мягкого франчайзинга, типичного для мебельного рынка,— без паушального взноса и роялти, но под торговой маркой поставщика. Единовременные инвестиции в открытие одного магазина площадью более 200 кв. м составляли не менее $100 тыс.
К подбору дилеров Авдеев подходил жестко: стать партнерами "Дятьково" могли только те, кто имел возможность открыть фирменный магазин на площади не менее 200 кв. м. Помимо этого продавец обязан был иметь опыт работы на мебельном рынке, а работа с поставщиком строилась исключительно по предоплате. К 2007 году у компании было около 400 магазинов, 90% из них по франшизе; к 2009-му их число сократилось до 350 — нерентабельные точки закрывали.
Ритейл-амбиции "Катюши" (в 2008 году выручка концерна превысила $100 млн) были вполне объяснимы. "Катюша" развивалась даже быстрее рынка — оборот фирменной сети "Дятьково" увеличивался на 25-30% в год. Но кризис спутал все карты. Если в 2008 году в России объем продаж мебели перешагнул рубеж в $10 млрд, то в конце 2009 года, по оценкам экспертов, он сократился почти на треть.
Александр Авдеев оказался в непростой ситуации. Перед самым кризисом он планировал двукратное увеличение производства и продаж. Взял кредиты, заказал оборудование на 7 млн евро и начал строить новый фасадный цех. К середине 2009 года значительно упали объемы продаж. Авдеев отмечает, что по итогам 2009 года "Катюша" потеряла 10% выручки по сравнению с 2008-м. Кроме того, подорожали кредиты — ставки по ним выросли с 10% до 20%. И некоторые банки, с которыми у "Катюши" были заключены договоры о гибкой кредитной ставке, не замедлили ее поднять. В общей сложности компания должна несколько десятков миллионов долларов.
— Потенциальные дилеры, желающие работать с "Дятьково", не делают этого, так как боятся вкладывать значительные средства"
Диетическая мебель
В первую очередь Авдеев взялся за сокращение издержек — "мы накопили слишком много жирка". Еще в начале 2009 года президент концерна сократил производственный персонал на 30%. Данная мера, по его словам, не связана с кризисом — еще до спада объема продаж количество рабочих было избыточным. Сократив людей, предприниматель сумел снизить расходы на персонал почти на 20%.
Во-вторых, Авдеев умерил аппетиты по открытию собственных точек продаж. В 2007 году компания начала выкупать розничный бизнес партнеров в крупных городах. Так было легче контролировать продажи, к тому же не все дилеры выполняли жесткие требования к оформлению магазинов и сервисному обслуживанию. В итоге к началу 2009 года у "Катюши" было 60 собственных точек на арендованных и принадлежащих компании площадях — почти 17% от общего числа магазинов. Сейчас у концерна осталось лишь 20 своих точек в Москве — большую часть собственных площадей продали, на арендованные снова "встали" дилеры "Катюши". Таким образом, компания фактически отказалась от идеи развивать собственную сеть продаж.
Экономия, по словам Авдеева, получилась существенная. Когда компания управляла собственной розницей в регионах, она была вынуждена держать там штат представителей, вникающих во все нюансы местного рынка. Теперь этого не требуется.
Но и этой меры оказалось недостаточно. Даже с оставшимся на производстве персоналом Авдеев может увеличить объемы производства вдвое. Однако чтобы загрузить новое оборудование и вернуть кредиты, компании нужны новые партнеры. "Мы сосредоточимся на собственных продажах в Москве,— объясняет Авдеев,— в регионах отныне будем развивать исключительно дилерскую сеть". Но как убедить дилеров покупать недешевую мебель фабрики "Дятьково", когда многие из них на грани разорения?
Гибкий корпус
"Дятьково" пришлось зафиксировать цены на свою продукцию на уровне конца 2008 года: средняя цена за спальный гарнитур — в районе 60 тыс. руб. Хотя еще в начале 2009-го Авдеев пытался цены поднять. Так, в январе-феврале компания отметила рост продаж на 10%, и оптимистично настроенный Авдеев увеличил цены на ту же величину. Но сегодня владелец концерна признает, что возможно, тем самым спровоцировал падение продаж в марте. "Я знаю, что ряд мебельщиков почувствовал кризис раньше нас,— говорит Авдеев,— у некоторых обвал начался еще в августе 2008 года, так что мы долго держались". В итоге в середине 2009-го "Катюша" вернулась к прежним ценам. Однако положения дел это существенно не улучшило.
Не помогло и снижение арендных ставок. В среднем по России они снизились на 30% (в регионах сейчас средняя цена аренды составляет около 800 руб. за 1 кв. м в месяц), но наплыва новых дилеров "Катюша" не дождалась. Тогда глава концерна решил пойти на кардинальное изменение формата фирменной розницы "Дятьково". "Мы отказались от жестких требований по площади торговой точки,— рассказывает Авдеев.— Многие наши партнеры не держат больших товарных запасов, торгуя по каталогу, а для этого не обязательно открывать магазин на 200 квадратов". "Дятьково" разрешило дилерам работать и на небольших площадях в 50 и 100 кв. м. Компании удалось не потерять прежних дилеров и приобрести в 2009 году более трех десятков новых.
Изменились и взаимоотношения с дилерами. "Ну не пошла у одного нашего партнера дорогая мебель, так мы взяли эти гарнитуры обратно,— приводит пример Авдеев.— Продадим в собственном магазине. А ему отгрузили более дешевую продукцию". Раньше о такой лояльности дилеры "Дятьково" и не мечтали.
Кредитный контрудар
В октябре 2009 года компания предложила партнерам и новые условия работы по товарным кредитам. Для открывающихся новых магазинов Авдеев готов предоставлять выставочные образцы на выгодных условиях — со скидкой 40-48% от розничной цены и беспроцентным кредитом на срок от трех месяцев до полугода. А для новых дилеров, которые только начинают сотрудничать с "Дятьково", скидка на все выставочные образцы автоматически составляет 40% на полгода независимо от объема закупок. Преференции, которые получают новички, вполне объяснимы: Авдеев мечтает об активном росте сети в регионах за счет франчайзи.
Некоторые компании, стремясь поддержать дилеров, идут еще дальше. Например, производитель керамической плитки Kerama Marazzi еще в начале 2000-х годов начал выкупать помещения, полностью их отделывать, оборудовать магазин, а затем сдавать дилерам в аренду по ценам ниже рыночных. Правда, на льготную аренду могли рассчитывать лишь давние проверенные партнеры. В кризис инициатива получила второе дыхание. Компания готова применять эту схему и для новичков. "Нам важно, чтобы партнеры, которые не в состоянии открыть большой магазин, могли выставлять нашу продукцию и продавать как можно больше, ведь у нас только плитки более 900 видов, а есть еще бордюры, лепнина",— объясняет генеральный директор Kerama Marazzi Лариса Новикова. В 2009 году открылось уже шесть подобных магазинов, на подходе еще два. В итоге, по словам Новиковой, Kerama Marazzi в 2009 году продала 18,1 млн кв. м плитки, что лишь на 4,5% меньше, чем в 2008-м. В то время как весь рынок керамической плитки просел на 30%.
Авдеев пока не готов последовать примеру Kerama Marazzi. Однако нашел другой вариант: договорился с банком "Траст" о запуске программы кредитования для дилеров "Надежный партнер". Дилеры сети "Дятьково" смогут получать кредиты на сумму от 500 тыс. руб. до 75 млн руб. на срок от года до трех лет. Процентная ставка — от 20% до 29% (см. схему). "Ставки находятся в пределах рынка,— комментирует аналитик УК "Финам менеджмент" Максим Клягин,— но небольшому розничному бизнесу трудно самостоятельно получить кредит и под 30%. Так что инициатива хорошая".
Авдеев ничем не рискует — все финансовые риски берет на себя "Траст". "Мы заинтересованы в выдаче кредитов для малого и среднего бизнеса, и дилеры "Дятьково" — дополнительный канал привлечения таких клиентов",— объясняет директор блока по развитию бизнеса с юридическими лицами банка "Траст" Кирилл Тихонов. "Катюша" и "Траст" представили совместную программу в начале декабря на выставке "Мебель-2009", и за следующую неделю в банк обратились 35 партнеров "Катюши". На момент сдачи номера в печать три кредита "Траст" уже оформил. По словам Тихонова, речь идет о небольших суммах до 1 млн руб., которые были взяты для пополнения оборотных средств. Открывать новые торговые площадки дилеры пока не рискнули.
Как считает Тихонов, первое время будут востребованы кредиты до 2 млн руб., и за полгода банк надеется получить 40-50 новых клиентов из среднего и мелкого бизнеса.
Впрочем, есть в кредитной инициативе "Катюши" одно существенное "но". По замыслу Авдеева, программа "Надежный партнер" должна помочь не только существующим дилерам, но и новым партнерам войти в бизнес "Дятьково". Однако "Траст" не кредитует предпринимателей с нуля. И даже минимальный кредит на сумму 500 тыс. руб. новичок в бизнесе не получит.
Заемщик должен вести предпринимательскую деятельность, пусть даже и не в мебельной отрасли. Однако Сергей Авдеев не унывает: ""Надежный партнер" не последняя инициатива "Дятьково". Раз мы уже стали более гибкими, то будем искать еще способы, как стимулировать партнеров открывать новые магазины".
Если за год компании удастся увеличить число заказов в полтора-два раза, Авдеев будет считать, что своей цели достиг.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Брянская область":

Холода подогрели энергопотребление // Его падение замедлилось
2010-02-08 11:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Холодная зима и небольшое оживление экономики снизили темпы падения потребления электроэнергии в 2009 году до 4,6%, хотя вплоть до октября снижение составляло не менее 6%. От спада пострадала только тепловая энергетика, где производство упало на 9,3%. Государственные АЭС и ГЭС, загружавшиеся в первую очередь, несмотря на спад, увеличили выработку.
Падение энергопотребления в России в 2009 году составило 4,6%, сообщил вчера "Системный оператор". По данным регулятора, за год в стране было потреблено 964,4 млрд кВт ч, в 2008 году эта цифра составляла 1023,3 млрд кВт ч. Это значительно меньше прогнозов, которые делались в течение года. Например, еще летом "Совет рынка", регулирующий рынки электроэнергии, ожидал спада в 6-7%. Декабрьские данные "Системного оператора" еще более оптимистичны: месячное потребление в стране увеличилось на 4,6% относительно декабря 2008 года — до 98,8 млрд кВт ч. Причем отдельные регионы показали еще более высокий прирост: в объединенной энергосистеме (ОЭС) Центра спрос на энергию в декабре вырос на 7,3%, в ОЭС Северо-Запада — на 6%.
Большая часть потерь пришлась на тепловую энергетику, то есть ОГК и ТГК. Их выработка в прошлом году упала на 9,3% — до 579,2 млрд кВт ч. Атомные станции сохранили производство на прежнем уровне: рост на 0,6% — до 163,1 млрд кВт ч. А гидростанции, несмотря на августовскую аварию на Саяно-Шушенской ГЭС, из-за которой было потеряно 4,4 ГВт располагаемой мощности, увеличили выработку на 6,6% — до 165,9 млрд кВт ч. Дмитрий Терехов из ИК "Финам" говорит, что это не рыночный, а "технологический момент". ГЭС и АЭС загружаются по команде "Системного оператора" в первую очередь, отмечает он, поэтому они вырабатывают максимально возможное количество энергии.
Павел Попиков из ФК "Открытие" говорит, что консенсус-прогноз аналитиков на 2009 год давал падение энергопотребления на 6% и первые десять месяцев года он оправдывался. По данным "Системного оператора", за январь—сентябрь прошлого года спрос на энергию упал на 6,8%. Но уже в ноябре энергопотребление превысило показатели 2008 года на 2,6%, а в целом за 11 месяцев уровень падения сократился до 5,7%. Господин Попиков отмечает, что увеличение спроса в конце прошлого года можно связывать с фактором холодной погоды. Напомним, что из-за морозов в середине декабря в России был поставлен рекорд по загрузке генерирующих мощностей — 148,7 ГВт. По расчетам Павла Попикова, и в целом средневзвешенные температуры 2009 года были на 1,8 градуса ниже, чем в 2008 году. Кроме того, аналитик отмечает эффект низкой базы: в начале кризиса в конце 2008 года предприятия резко сокращали потребление, что дало сравнительно высокий прирост в ноябре—декабре прошлого года.
Но господин Терехов полагает, что значительный вклад внесло и общее "оживление экономики", отмечавшееся к концу года. По его словам, основное теплоснабжение в России — централизованное, и понижение температуры не так сильно влияет на рост потребления электроэнергии. Павел Попиков также отмечает, что если скорректировать потребление, убрав фактор погоды, то спрос на электроэнергию уже со второго полугодия прошлого года показывал слабый тренд на восстановление, отмечает он. В 2010 году аналитик также ожидает слабый тренд на увеличение спроса на энергию без большого падения или роста.
Владимир Дзагуто
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Рекордный дефицит бюджета США затруднит борьбу с кризисом
2010-02-08 13:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Согласно плану Белого дома, дефицит бюджета США по итогам текущего финансового года, который завершится 30 сентября 2010г., составит 1,56 трлн долл., или 10,6% от ВВП страны. Данный показатель станет крупнейшим за всю послевоенную историю Штатов, передает Reuters.
Эксперты отмечают, что дефицит американского бюджета просто огромен, и пока непонятно, как именно Вашингтон собирается урезать расходы. Кроме того, о полном восстановлении мировой экономики говорить пока не приходится, соответственно, властям США могут потребоваться дополнительные средства на поддержку экономического роста.
"Основной вопрос здесь заключается не в размере бюджета, а в огромных затратах: не столько огромен сам дефицит, сколько расходы правительства. Но проблема заключается в том, что мы даем больше власти Вашингтону, который далек от экономической ситуации в стране", - говорит президент Bradley Woods & Co Дан Рипп.
В свою очередь глава Birkelbach Management Карл Биркельбах считает, что проблема заключается не в рекордном дефиците бюджета, а в состоянии американской экономики. "Конечно, ВВП США демонстрировал рост на протяжении двух кварталов, но ожидать дальнейшего роста экономики более чем на 2% пока не стоит. Огромный дефицит бюджета не позволит принять очередной пакет стимулов, которые необходимы для борьбы с рецессией", - подчеркивает эксперт.
Ведущий стратег по инвестициям Subodh Kumar & Associates Субод Кумар считает, что рынок до недавнего момента игнорировал рекордный дефицит американского бюджета. "Однако в ближайшее время это отразится на рынках в виде роста доходности американских казначейских облигаций", - подчеркивает эксперт.
Напомним, что накануне американский президент США Барак Обама отправил на рассмотрение конгресса документ, в котором прогнозируется рекордный дефицит госбюджета США в текущем финансовом году в размере 1,56 трлн долл. В прошлом финансовом году, который завершился 30 сентября прошлого года, дефицит федерального бюджета США достиг рекордных на сегодняшний день 1,41 трлн долл., или 9,9% ВВП страны.
Между тем, согласно бюджетному плану Белого дома, дефицит бюджета страны в следующем финансовом году должен сократиться до 1,27 трлн долл. (8,3% ВВП) при общих расходах правительства в размере 3,8 трлн долл. А в 2012 финансовом году, к концу своего президентского срока, Б.Обама рассчитывает выполнить свое обещание урезать бюджетный дефицит примерно вдвое (по сравнению с первым годом президентства) - до 828 млрд долл.
Оригинальная статья

Так поедим!
2010-02-08 13:59 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
АЛЕКСАНДР КУКОЛЕВСКИЙ
Доктрина разрабатывалась несколько лет. Однако то, что вышло из-под пера президента, не производит впечатления документа, над которым велась продолжительная и кропотливая работа. Он почти сплошь состоит из общих фраз, суть которых сводится к тому, что еды у россиян должно быть в достатке, а сама она должна быть лучше, вкуснее и желательно отечественного производства. Практические методы достижения этого идеала президент поручил разработать правительству. Когда оно должно это сделать, а также к какому времени рацион граждан должен прийти в соответствие с кремлевскими представлениями о нем, в доктрине не говорится.
Единственные содержащиеся в ней цифры задают минимально допустимый удельный вес российской продукции для восьми групп продовольствия. Уровень обеспеченности собственным зерном должен быть не ниже 95%, сахаром — 80%, растительным маслом — 80%, мясом — 85%, молоком — 90%, рыбой — 80%, картофелем — 95%, солью — 85%. Какие-либо другие виды продуктов, например очень важный для россиян алкоголь, в доктрине не упоминаются.
Между тем по трем группам норматив уже выполнен и перевыполнен без всяких доктрин: по данным Минсельхоза, Росрыболовства и экспертов, собственным зерном Россия обеспечена на 100%, растительным маслом — на 92%, картофелем — на 99%. Довольно близко к директивным значениям находятся молоко (83%), рыба (70%) и мясо (75%) — и только сахар (60%) и соль (50%) существенно отстают.
Если посмотреть на основные источники импортной стратегической еды, имея в виду основной тезис доктрины — чрезмерное увлечение граждан заграничными продуктами несет угрозу суверенитету и государственности России,— то документ обретает несколько иной смысл. Из декларации о вкусной и патриотической пище он превращается в список стран, несущих России наибольшую продовольственную угрозу. Крупнейшим поставщиком сахара и молока является Белоруссия, растительного масла — Украина, рыбы — Норвегия, картофеля — Нидерланды, соли — Украина и Белоруссия, птицы — США, говядины — Бразилия, свинины — США и Евросоюз. Иными словами, по западному направлению как на ближних, так и на дальних подступах Россию окружают продуктовые враги, и надо признать, что в целом это соответствует доминирующей геополитической концепции последних лет.
Отечественное молоко и мясо защитят суверенитет России от бразильско-белорусских посягательств
Что касается продовольственной обстановки в мире, "Власти" не удалось обнаружить ни одной страны, которая могла бы заявить о своей продуктовой независимости. Не выявилось и стран, в которых соотношению импортной и отечественной еды придавалось бы столь важное политическое значение, как в России. Например, Франция и Германия полностью обеспечивают себя зерном, сахаром, молоком и картофелем, но импортируют соответственно 33 и 84% рыбы. Не покупает за границей зерно и Великобритания, но своего сахара у нее только 70%, молока — 90%, картофеля — 82%, мяса — 80%. Из западных стран наибольшее сходство с Россией наблюдается у Италии, где собственного зерна 72%, сахара — 59%, молока — 70%, рыбы — 59%, картофеля — 63%, мяса — 70%. Япония и вовсе производит лишь 40% необходимых ей продуктов питания, но даже там власти не устраивают шумных импортозаместительных кампаний и не отождествляют импортную еду с угрозой суверенитету.
О своей продуктовой независимости исправно и гордо рапортует разве что верная идеям чучхе Северная Корея. Правда, эта информация предназначена исключительно для внутреннего потребления. На самом деле Пхеньян охотно принимает продовольственную помощь от осадивших страну врагов, только не рассказывает об этом своим гражданам, ведь надо следовать еще и доктрине информационной безопасности.
Возвращаясь к России, властям можно посоветовать не концентрировать внимание только на еде. В стране множество других сфер экономики, требующих немедленного государственного вмешательства. Взять хотя бы легкую промышленность, где доля импортных товаров, по данным Минпромторга, составляет уже 80%. А если завтра Турция или Китай перекроют одеждопровод? Там же, где еще теплится жизнь отечественного производителя, царит полный хаос. Падению выпуска ниток на 34%, сопровождающемуся ростом в 2,8 раза производства "нетканых материалов типа тканей" (данные Росстата за 2009 год), еще можно найти логическое объяснение. Но одновременное увеличение выделки "шкурок песца голубого" на 34% и падение пошива женских пальто из натурального меха на 16% попахивает форменным вредительством. В чем будут ходить наши женщины, если завтра война? В шкурках?
И уж совсем никуда не годится ситуация с кожаными изделиями. Выпуск папок кожаных подскочил в прошлом году в 8,8 раза, а чемоданов упал на 16%, сумок — на 11%. Если горожан, к примеру, придется эвакуировать, они жизненно важные предметы куда будут складывать — в папку кожаную?!
Угроза безопасности и суверенитету налицо. Положить конец этой вакханалии должна Доктрина о легкопромышленной безопасности, которую партии и правительству еще только предстоит разработать.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Последние новости по теме "Турция":

Сколько у вас осталось на советской сберкнижке? // Коммерческая тайна
2010-02-08 14:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
— Старая сберкнижка у меня сохранилась, но денег на ней не особо много. А сейчас, даже с учетом компенсации, их реальная стоимость еще меньше. Но для нуждающихся получить даже по два-три рубля за один советский тоже неплохо. Большего государство сегодня не может себе позволить.
— Она у меня лежит в нужном месте. Заведена в декабре 1973 года на китайско-корейской границе, где я служил начальником таможенной службы. Первый взнос был пять рублей. Правда, потом не пополнял. Теперь обязательно пойду получать. Хочу посмотреть, какие проценты набежали и как работает принятый нами закон.
— Моя сберкнижка с вкладом с большими нулями, наверное, где-то у отца валяется. Коэффициент компенсации два или три к одному — для кого-то нормальный, для кого-то нет. В любом случае хоть что-то — лучше, чем ничего.
— Тысячи по три у меня и у жены на сберкнижках было. Я работал тогда директором Московской селекционной станции и получал 910 рублей, а первый секретарь райкома получал 350. Наверное, будем получать, хотя те и нынешние деньги — большая разница. На те 6 тыс. руб. мы могли бы купить "Жигули", а сейчас даже проиндексированных и на колеса не хватит.
— У жены на сберкнижке было 10 тыс.руб. С тех пор цены выросли примерно в 800 раз. От этого и нужно отталкиваться. А менять за те коврижки, которые предлагали до сих пор, нет смысла, лучше эти деньги оставить на совести государства. Проблема в другом — в недоверии власти. Даже Сталин, проводя реформу 1947 года, за три старых рубля давал один новый, а не десять к дному. Он показывал, что государству можно верить и что тот, кто доверил деньги государству, обладает большими возможностями, чем тот, кто хранил в кубышке.
— У меня оставались какие-то копейки — две или три тысячи. Но сейчас это такая незначительная сумма, что я и менять ничего не буду — оставлю в подарок казне. А если говорить о справедливом курсе обмена, то мне кажется адекватным соотношение 840 современных рублей за один советский.
— Была небольшая сумма, но она не эквивалентна сегодняшней покупательной способности, поэтому про нее можно забыть. Если власть хочет компенсировать обманутому народу потерянные деньги, ориентироваться нужно на бедноту. То есть корректировать курс, глядя на стоимость продуктов питания. В советское время колбаса стоила 2 руб. 80 коп., сахар — 7 коп., хлеб — 14. Посчитайте, сколько сейчас стоят эти продукты, и верните народу, причем с процентами. При этом возвращать нужно в первую очередь тем, для кого это вопрос выживания.
— Ни у меня, ни у моих родных на сберкнижках ничего не было, и мы ничего не потеряли. Высчитать справедливый курс обмена несложно: в России всегда ориентировались по хлебу. В советское время буханка стоила 10 коп., а сейчас — 20 руб. Стало быть, и компенсации должны превышать потерянные деньги в 200 раз. При этом двухсоткратная разница — это минимум, потому что больше ста рублей тогда мало у кого лежало. Так что денег должно хватить на всех, и с процентами.
— Это было так давно, что я даже не помню, сколько у меня было на сберкнижке. И вспоминать не хочу — мне эти деньги не нужны. Но тем, кто лишился крупных сумм, необходимо компенсировать потери исходя из нынешних цен и инфляции. Но на дополнительные компенсации из разряда "моральный ущерб" я бы не стал рассчитывать. Хорошо, если вернут то, что было.
Оригинальная статья

"ВИМ-Авиа" не должна и летает
2010-02-08 19:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Один из крупнейших чартерных перевозчиков ― «ВИМ-Авиа» ― не будет банкротом. Компании удалось урегулировать вопрос с долгом. Но, чтобы остаться на лету, она, пожертвовав долей на рынке, сосредоточится на доходных линиях и сделает ставку на регулярные рейсы.
Арбитражный суд Москвы в понедельник прекратил производство по делу о банкротстве авиакомпании «ВИМ-Авиа» ― одного из ведущих российских чартерных авиаперевозчиков, выполняющего рейсы в Египет, Италию, Грецию, Марокко и Испанию. Такое решение принято в связи с отказом заявителя от требований признать авиакомпанию банкротом, поскольку она погасила задолженность в размере 2 млн рублей, заявителем по которой выступило «Волжско-Камское судоходное общество».
На самом деле 2 млн рублей «ВИМ-Авиа» задолжала компании «Тулпар», специализирующейся на бизнес-перевозках. Но кредитор, который только в 2009 году подал на «ВИМ-Авиа» пять исков на сумму 56,5 млн рублей, перепродал свой долг «Волжско-Камскому судоходному общество». Причину перепродажи в «Тулпар» не комментируют. Но, как отмечают в «ВИМ-Авиа», для авиакомпании это стало большой неожиданностью. «Произошло это в тот момент, когда большая часть долга перед «Тулпар» была погашена и дальнейшие договоренности по погашению долга были согласованы», ― говорится в недавнем официальном письме авиакомпании, подписанном гендиректором перевозчика Александром Кочневым.
На авиарынок «ВИМ-Авиа» вышла в 2004 году. Владельцем компании стал бизнесмен Рашид Мурсекаев, заработавший на поставках в Россию китайского ширпотреба. Тогда же он купил для «ВИМ-Авиа» 12 подержанных «Боингов». Авиакомпания сразу же начала специализироваться на чартерах, где наблюдался явный дефицит провозных мощностей. Поначалу дела у перевозчика шли неплохо: в чартерном сегменте она обогнала даже «Трансаэро». Но потом из-за высокого спроса и периодических технических проблем стали происходить серьезные сбои в расписании.

Авиакомпания попала на первые строки в списках самых непунктуальных перевозчиков. Еще перед кризисом она начала показывать отрицательные финансовые и производственные результаты.

По итогам 2008 года падение пассажиропотока «ВИМ-Авиа» составило 36%. У «ВИМ-Авиа» появились долги. Кредиторы стали засыпать ее исками. Начиная с 2008 года только в московском арбитраже их насчитывалось более 80. А всего полгода назад «ВИМ-Авиа» оказалась среди тех десяти перевозчиков, финансовые состояние которых вызвало особые опасения Росавиации. Эти перевозчики могли лишиться сертификата эксплуатанта в любой момент.
Однако все эти долги, сообщает «ВИМ-Авиа», были урегулированы. Долг «Тулпар» был последним из известных. Если верить руководству компании, сейчас все чартерные программы выполняются в нормальном режиме и нет никаких оснований беспокоиться о летних планах.
Соглашаются с этим и эксперты. «Не возникало особых сомнений в том, что спор будет урегулирован и что до банкротства перевозчика дело не дойдет», ― говорит руководитель аналитического отдела «Авиапорт» Олег Пантелеев.
Чтобы остаться на плаву, «ВИМ-Авиа» пришлось пересмотреть свой подход к перевозкам.

С осени прошлого года компания начала переводить на регулярную основу традиционные чартерные рейсы. При этом практически все прежние регулярные перевозки внутри России она закрыла в конце 2009 года, «потому что их рентабельность была абсолютно не приемлема для компании».

Из прежних регулярных рейсов у «ВИМ-Авиа» остались только старейшие международные направления ― Салоники и Барселона. «В целом все сводится к тому, что авиакомпания приняла решение сосредоточиться на доходных линиях, пусть в ущерб количеству перевезенных пассажиров и величине доли на рынке, ― отмечает Олег Пантелеев. ― И это позволяет перевозчику работать с лучшими финансовыми показателями».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

Последние новости по теме "Греция":