Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Бизнес практикум в стиле коучинг: полный цикл жизни бизнес проекта. От бизнес идеи к результату и далее.



Заголовок: Бизнес практикум в стиле коучинг: полный цикл жизни бизнес проекта. От бизнес идеи к результату и далее.

Компания: Информационное агентство "ДиаПрессИнфо"

Ведущий семинара: Аркадий Меленков - предприниматель, специалист по
стратегическому планированию и управлению проектами, коуч -
консультант, бизнес - репетитор.
Тема семинара: Полный цикл жизни бизнес проекта. От бизнес идеи к
результату и далее.
Целевая аудитория: Начинающие предприниматели, собственники и
руководители малых предприятий.
Форма работы: Бизнес практикум в стиле коучинг. Диалог, диспут, примеры
из практики, индивидуальное консультирование.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Определение сферы бизнес деятельности
- Зачем мне нужен собственный бизнес?
- Почему я буду заниматься именно этим бизнесом, а не другим?
- Что мне это даст?
- Чего я хочу достичь?
- Что мне будет угрожать?
Бизнес план
- Зачем мне нужен бизнес план?
- Какова моя стратегия?
- Что изменится, если я буду знать все о точке безубыточности?
- Когда я начну получать чистую прибыль?
- Зачем мне нужна прибыль?
- Каков будет тираж моего бизнеса?
Соучредители и партнеры
- С кем начинать бизнес, одному или с партнерами?
- Как договориться о распределении долей в прибыли?
- Кто и что будет иметь и за что?
- Что мне даст присутствие в бизнесе родственников и близких друзей?
- Кто будет главным и почему?
- В какой момент и как регистрировать предпринимательскую деятельность?
- Зачем зондировать ситуацию и воспринимать обратную связь?
Организация финансирования бизнес деятельности
- Где взять деньги на бизнес?
- На каких условиях брать деньги?
- Что будет, если я не верну деньги?
- Кто главней, тот, кто дал деньги или тот, кто организовал работу?
- Как организовать дополнительное финансирование?
- Давать взятки или не давать?
Наемный персонал
- Зачем мне сотрудники?
- Где взять сотрудников?
- Что стоит за строчками резюме?
- О чем вести речь на собеседовании, рассказывать о своем бизнесе или задавать вопросы?
- Как спросить о главном?
- Какое время этот сотрудник у меня проработает?
- Зачем мне кадровый резерв?
- Что кроме денег хочет получать персонал?
- Как сделать так, чтобы "они" работали с полной отдачей?
- Кто меня заменит в будущем?
Менеджмент и организационное планирование
- Зачем нужно организационно штатное расписание?
- Почему для меня не важно организационное планирование?
- Какова организационная структура моего бизнеса?
- Кто за что отвечает?
- Кто кому подчиняется и почему?
- Сколько у меня уровней управления?
- Где проходят границы зон ответственности?
- Кто отвечает за контрактацию?
- Зачем нужны изменения и как ими управлять?
- Как может повредить планирование деятельности?
- Зачем нужен сайт?
- Зачем и как делегировать полномочия?
- Как сделать так, что бы все крутилось с нужной скоростью в нужном направлении?
Финансы. Бухгалтерия. Экономика.
- Чем не занимается бухгалтер?
- Как мне управлять бухгалтерией, если я в ней ничего не понимаю?
- Зачем мне нужен бюджет моей фирмы и почему мне его не может дать бухгалтер?
- Почему бухгалтер не все знает о финансово-экономическом положении фирмы?
- Как сосчитать и проконтролировать деньги и другие ресурсы?
- Зачем и как управлять затратами?
- Что такое центр финансового учёта?
- Что такое центр финансовой ответственности?
Бизнес пошел! Что дальше?
- Продать?
- Ликвидировать?
- Оставить все как есть?
- Подарить?
- Заложить?
- Развивать?
Где взять время на личную жизнь?

Цель семинара:
Сформировать у участников бизнес практикума представления о практической проблематике ведения бизнеса. Выработать подходы к решению задач возникающих в ходе ведения бизнес процессов через анализ примеров из практики. Развить навыки принятия бизнес решений. Освоить методы и инструменты практического управления бизнесом.

Продолжительность занятий: 1 день, 8 часов, перерывы на обед и кофе-брейки.
Дата проведения: 24 мая 2006 года с 10-00 до 19-00
Стоимость участия: 6000 руб. (в стоимость включены сертификат об участии, кофе-брейки)
Предварительная регистрация производится на e-mail: promoteen@promoteen.com

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Павел Иванов
координатор проекта
E-mail: promoteen@promoteen.com
Телефон: +7 495 5092205

В избранное