Ежедневный дайджест новостей компаний агропромышленного сектора Украины, России и др. стран СНГ и мира в одной рассылке. Рассылка предоставит вам самую свежую и полную информацию обо всех ключевых событиях, происходящих в компаниях агропромышленного сектора.

Выпуск № 118 от 11.12.09

Scanwel Co Ltd - дебютант 2008/09 масличного МГ

Подводя итоги прошедшего масличного маркетингового года, эксперты ИА "АПК-Информ" продолжают серию интервью об особенностях работы международных компаний в данный период. В частности, был ли сезон настолько тяжелым, как об этом говорят, и стоит ли ожидать дальнейших трудностей в наступившем 2009/10 МГ.

Этот и другие вопросы были заданы Бояну Петрову, директору по торговле Scanwel Co Ltd (Болгария), компании-новичка на мировом рынке.

- Господин Петров, как отмечают специалисты, минувший сезон стал довольно сложным для компаний, работающих в сельскохозяйственной сфере. Что Вы можете сказать о проблемах, возникавших в указанный период на рынке Болгарии?

- Можно с уверенностью сказать, что влияние мирового финансового кризиса на рынок Болгарии было существенным. Если говорить об экспортных поставках, то стоит отметить их существенное сокращение. Так, объем сельхозпродукции, поставляемой в порты страны, значительно снизился. В итоге в прошлом году суда типа Панамакс вообще не заходили в болгарские порты ввиду отсутствия реальных объемов для погрузки. И все это из-за трудностей, возникших не только у поставщиков, но и у покупателей. Как говорится, меньше заказов - меньше продаж.

- Основной причиной этого стал экономический кризис?

- Точнее будет сказать, банковский кризис, который усугубился глобальным финансово-экономическим кризисом, который привел еще к большим сложностям с нахождением финансовых ресурсов. С учетом этих факторов в Болгарии очень сложно было получить банковский кредит для продвижения своего бизнеса. Это касается как торговых компаний, так и производителей. А ведь последним тяжелее всего: нет денег, значит, нет урожая, и нечего продавать. Все мы знаем, что объем производства напрямую зависит от количества затраченных средств на проведение посевной и уборочной кампаний. А ввиду того, что банки существенно снизили количество выдаваемых кредитов и при этом вдвое повысили процентные ставки, многим производителям стало практически невозможно "удержаться на плаву" В результате, урожай зерновых в Болгарии в текущем сезоне значительно снизился по сравнению с прошлым, составив лишь около 5,5 млн. тонн, что практически на 20% уступает показателю сезона-2008/09.

Но, хочу отметить, что на текущий момент ситуация несколько стабилизировалась. Полагаю, что пересмотр процентных ставок в сторону снижения, в частности болгарскими банками, позволит большинству компаний, как торговых, так и производителей, "выйти из тени".

Кроме того, хочу напомнить, что в целях обеспечения поддержки и защиты интересов болгарских экспортеров на внешнем рынке, роста экономического потенциала и повышения доли сельскохозяйственной продукции в общем объеме болгарских поставок продукции на внешние рынки в нашей стране действует система мер господдержки экспорта, которая предусматривает использование торгово-экономических, организационных, финансовых и информационно-консультационных инструментов. В частности, действуют финансовая поддержка экспорта по линии Агентства экспортного страхования Болгарии, тарифные преференции и т.д. Кроме того, планируется, что уже с октября т.г. болгарские банки будут софинансировать проекты в области сельского хозяйства по европейским программам, что поможет решению сложных проблем болгарского сельского хозяйства. Так что, будем надеяться, что уже в этом году объемы торговли вернутся на прежние позиции.

- А если говорить о перспективах Вашей компании...

- Во-первых, Scanwel Co Ltd - довольно молодая европейская компания, которая была создана в 2009 году. Однако хочу отметить, что, несмотря на столь "юный" возраст, мы представляем собой команду профессионалов с богатым опытом в сфере торговли, торгового финансирования и заключении сделок.

Немаловажна помощь и наших партнеров, таких как Диан Донев, который уже более 15 лет работает в сельскохозяйственном бизнесе.

Справка. АПК-Информ. Диан Донев - исполнительный директор компании АО Farin, являющейся одной из группы компаний Farin Economic Group, лидера в сельскохозяйственной сфере на рынке Болгарии.

- С какими странами Вы сотрудничаете сейчас и планируете работать в будущем?

- Основные государства, с которыми мы уже сотрудничаем, - это Украина, Румыния, Россия и, естественно, Болгария. Планируем также в перспективе выходить на рынки Испании, Ливии и Сирии. На данный момент мы владеем необходимой информацией о компаниях из этих стран, и надеюсь, что в скором времени будем вести общий бизнес.

Если же говорить о продукции, с которой мы работаем, то это как зерновые, так и масличные культуры, в частности пшеница, кукуруза, ячмень, соевые бобы. Представительства компании находятся в Варне и Софии.

Что касается годового оборота, то на данный момент мы уже заключили ряд сделок на поставку сельхозпродукции общим объемом около 50 тыс. тонн. Однако в ближайшие 10-12 месяцев планируем увеличить данный показатель до 100 тыс. тонн. Что касается болгарского рынка, то наша цель - занять долю, равную 5-6% на экспортном рынке страны.

- Каким, по Вашему мнению, будет наступивший масличный сезон? Столкнутся ли производители и трейдеры с теми же трудностями, что и в минувшем сезоне?

- Пока делать какие-либо прогнозы довольно сложно. Но могу предположить, что в 2009/10 МГ вести бизнес в данном регионе, я имею в виду именно Причерноморье, будет намного проще. Кризис сойдет на нет, что позволит компаниям увеличить свои обороты.

Беседовала Ирина Озип

Журнал «АПК-Информ» (Украина, Россия, Казахстан, мировой рынок)

№ 44 (676) от 2 ноября 2009 г.

http://www.apk-inform.com

Забота о сельхозпроизводителях и окружающей среде: новая экологичная упаковка средств защиты растений концерна BASF

Незадолго до старта весенней посевной кампании 2010 г. департамент защиты растений в составе концерна BASF (BASF Crop Protection) представляет новую экологичную упаковку для средств защиты растений. Эта упаковка, разработанная при участии сельхозпроизводителей и с учетом их потребностей, отличается удобством и простой в использовании, позволяет экономить рабочее время, является более безопасной и способствует сокращению выбросов углекислого газа в атмосферу.

При создании новой эко-упаковки специалисты BASF консультировались с сельхозпроизводителями. В результате получилась легкая и удобная пластиковая канистра с горловиной, расположенной в центре верхней стенки, снабженная обновленной резьбовой крышкой (без прокладки из фольги). Специальный дизайн канистры уменьшает вероятность проливов и утечек. Новые канистры и этикетки производятся из одного материала, что упрощает утилизацию. Использование новой упаковки минимизирует риск непосредственного контакта пользователя с её содержимым. Кроме того, сельхозпроизводители могут сэкономить до 25% рабочего времени за счет более быстрого открывания и переливания содержимого канистры.

Использование новой упаковки позволит сократить расход пластика на 25%, сохранив при этом соответствие высоким техническим стандартам. Так, повсеместное внедрение в Европе, запланированное на 2014 год, позволит уменьшить выбросов углекислого газа примерно на 2000 тонн в год. Для сравнения: такое количество CO2 за год может переработать в кислород 80 тыс. деревьев.

«Устойчивое сельское хозяйство требует интегрированного подхода. Новая упаковка – это всего лишь один пример того, каким образом мы помогаем фермерам работать прибыльнее и безопаснее, при одновременном снижении экологической нагрузки от сельскохозяйственной деятельности», - прокомментировал нововведение Маркус Хельдт, президент подразделения защиты растений в составе концерна BASF (BASF Crop Protection). «Серия испытаний новой упаковки в полевых условиях позволила нам учесть и использовать практический опыт растениеводов» - добавил г-н Хельтд.

Таким образом, концерн BASF успешно продолжает многолетние традиции создания инновационных и экологически безопасных разработок для сельскохозяйственной отрасли. Начиная с 1994 г. BASF начал предлагать крупным сельхозпроизводителям в Германии и странах Латинской Америки пригодные для вторичного использования емкости Ecomatic и систему Calixin MTC. Биоразлагаемый пластик Ecoflex? играет важную роль в выращивании овощей – его используют в качестве экологичного мульчирующего покрытия. Весной 2010 г. новая упаковка появится на европейском рынке, а впоследствии и в других странах нашей планеты. В частности, в странах СНГ уже с 2011 г. некоторые препараты BASF будут представлены в новой эко-упаковке.

Так, объединяя новые подходы в области химии, продуктов, формуляций и упаковки, департамент защиты растений BASF предлагает уникальные инновационные решения для успеха наших клиентов.

АПК-Информ Online

http://www.apk-inform.com

Южноуральские птицеводы готовятся к пикетам

В настоящее время жители не только Челябинской области, но и соседних регионов хорошо знают продукцию «Аргаяша», выпускаемую ЗАО «Уралбройлер». Динамично развивающееся предприятие является крупнейшим сельхозпроизводителем в Урало-Сибирском регионе. Концепция безопасных продуктов без ГМО, антибиотиков и хлора в птицеводческих продуктах завоевала популярность у покупателей. Однако выяснилось, что передовое предприятие «Уралбройлер» оказалось в непростой ситуации. В коллективе возникла социальная напряженность. Работники компании готовы начать пикетировать администрацию Аргаяшского района.

Причина непростой ситуации на ЗАО «Уралбройлер» в том, что обещанная поддержка региональных властей сельскохозяйственным предприятиям в рамках реализации проекта «Развитие агропромышленного комплекса» не выполняется. Меры, предусмотренные правительством Российской Федерации, подразумевали субсидирование процентных ставок по кредитам из федерального и областного бюджета. Однако обязательства бюджета Челябинской области перед птицеводами не выполняется.

Постановлением правительства РФ №998 от 29.12.2007 и №90 от 04.02.2009 предусмотрено, что областной бюджет должен солидарно с федеральным участвовать в субсидировании сельхозпроизводителей. Причем доля областного бюджета в общем размере субсидии должна составлять: в 2008 году – 1/3, а с 2009 года – 20%. Но региональные чиновники почему-то решили, что этот размер доли областного бюджета не является обязательным и один отдельно взятый чиновник может самостоятельно установить размер областной субсидии в пределах 1/3 и 20% за 2008 и 2009 годы соответственно. То есть формально размер областной субсидии может составить и 0%. Причем такое особое мнение по поводу трактовки постановления правительства РФ наблюдается только у правительства Челябинской области. Позиция же федерального Министерства сельского хозяйства и Министерства финансов РФ, как, впрочем, и всех остальных регионов России, однозначна – областной бюджет должен выплатить в полном объеме именно 1/3 от размера субсидий до 2008 года, и именно 20% – в 2009 году. На практике в остальных регионах Урала и всей России обязательства областных властей перед сельхозпроизводителями выполнены в полном объеме.

По состоянию на 30 ноября 2009 года задолженность областного бюджета по выплате субсидий в пользу ЗАО «Уралбройлер» составляет более 94 миллионов рублей. И общая задолженность перед птицеводами увеличивается с каждым днем. То есть помимо самовольного уменьшения размера субсидии даже не выплачиваются производителям, что сразу же сказывается на финансовом состоянии предприятий.

Вот как прокомментировал ситуацию гендиректор ЗАО «Уралбройлер» Евгений Наруков: «Из-за невыделения областным бюджетом средств для птицеводов и из-за чиновничьих отписок динамично развивающаяся отрасль птицеводства в регионе поставлена под удар. Сейчас мы очень хотим выплатить людям зарплату, заплатить за корма, получить положенные нам субсидии в рамках нацпроекта «Развитие АПК». Надеемся, что губернатор Петр Сумин нас услышит и поможет разобраться. Ранее мы обращались с аналогичным письмом к вице-губернатору Андрею Косилову, но вместо помощи мы получили только предвзятый подход к ЗАО «Уралбройлер» и личное распоряжение господина Косилова министру сельского хозяйства Челябинской области не перечислять субсидии именно в адрес нашего предприятия. А на наши последние письма первый вице-губернатор вообще перестал отвечать, хотя должен давать ответ в течение месяца, это входит в его должностные обязанности.»

По словам Евгения Нарукова, ЗАО «Уралбройлер» активно включилось в реализацию нацпроекта РФ «Развитие АПК» с 2006 года. За это время был внесен весомый вклад в решение проблемы продовольственной безопасности региона. Все средства, инвестированные в «Уралбройлер», а это более 4 миллиардов рублей, направлялись исключительно на дополнительное строительство и реконструкцию производственных мощностей.
Единственное, чего сейчас добивается ЗАО «Уралбройлер», – это получения в полном объеме субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат по уплате процентов по всем краткосрочным и долгосрочным кредитам, взятым ЗАО «Уралбройлер» в рамках нацпроекта «Развитие АПК».

«Вся сложность в том, что если правительство Челябинской области не выделяет деньги для выплаты своей доли от размера субсидии, то производители будут лишены и 80%-й составляющей субсидии из федерального бюджета, которые, к слову, поступают в область исправно. Тем самым мы как сельхозпроизводители лишаемся не только региональной, но и федеральной поддержки. Если не пытаться решать эту проблему, то уже к концу года общая задолженность перед «Уралбройлером» может составить более 100 млн рублей. И это в условиях, когда люди стали покупать меньше продуктов. При этом, понимая всю социальную ответственность, мы значительно снизили отпускные цены – на 10-20 процентов»,– рассказал Евгений Наруков.

Заместитель министра сельского хозяйства Челябинской области Александр Быхун в официальном письме №3297 от 14 сентября 2009 года уведомил ЗАО «Уралбройлер», что «в связи с ограниченностью финансовых средств прием документов от сельхозпроизводителей на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам приостановлен». «Сообщаю, что субсидии предоставляются в пределах объема средств, определяемых Минсельхозом РФ на 2009 год для Челябинской области, а также объема ассигнований, предусмотренных законом об областном бюджете области на 2009 год», – написал в письме замминистра.

Скупой официальный ответ вызывает у гендиректора ЗАО «Уралбройлер» еще больше вопросов: «Во-первых, каким пунктом постановления правительства РФ предусмотрена «приостановка» выплаты субсидий за 2008 год? Во-вторых, что значит «приостановка» – выплаты не будут производиться совсем или их произведут позже? И если позднее, то хотелось бы знать, в какой срок? В-третьих, мы так и не получили обоснованную причину отказа в выплате субсидии. Складывается ощущение, что нацпроект «АПК» на территории области негласно прекращает своё существование»,– считает Евгений Наруков.

Между тем невыполнение ранее принятых на себя обязательств со стороны бюджета уже почувствовали на себе работники ЗАО «Уралбройлер». Настроения в коллективе не самые радужные. В разгар кризиса люди сидят без денег и без зарплаты. Вот что заявила птицевод Рафига Садретдинова: «Сейчас у нас зарплата задерживается. Нам не на что воспитывать и давать образование детям. Платить кредиты. Наши силы уже на пределе. Мы уже приняли совместное с профсоюзом решение выйти на митинг и устроить пикет возле администрации Аргаяша. Надеемся, нас услышат. Если и это не поможет, то тогда мы готовы приехать искать правды и устроить митинг у резиденции губернатора. Петр Сумин может оказаться единственным человеком, который во всем разберётся и поможет труженикам».

Напряженная обстановка, складывающаяся вокруг ЗАО «Уралбройлер», нетипична. Как правило, подобные проблемы у предприятий возникают из-за неэффективного руководства. Таких хозяйственников видно за версту. Это устаревшее с советских времен оборудование, мизерная зарплата селян и находящееся в стадии вечного банкротства предприятие. В случае с «Уралбройлером» все с точностью до наоборот. За последние годы из полуразрушенного, малоприбыльного хозяйства Аргаяшская птицефабрика превратилась в конкурентоспособный холдинг с развитой инфраструктурой, современным оборудованием и репутацией производителя экологически чистой продукции. По объемам производства продукции ЗАО «Уралбройлер» занимает лидирующее положение в Уральском регионе. А торговую марку «Аргаяша» знают 99% потребителей. Почему успешное предприятие оказалось зажато бюджетными долгами, до сих пор остается загадкой. Ведь о сворачивании нацпроектов речи не идет. Более того, в условиях кризиса развитие приоритетных направлений становится локомотивом российской экономики.

В то же время мировой опыт показывает, что господдержка сельхозпроизводителей является объективной необходимостью. В развитых странах широко проводится прямое и косвенное субсидирование сельского хозяйства. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), аграрная поддержка в Японии составляет 66% от стоимости сельхозпродукции, в Канаде – 45, в США – 30, а в ЕС – 49%. Основными формами государственной поддержки сельского хозяйства в странах ОЭСР являются: прямые выплаты фермерам из бюджета, субсидирование цен на фермерскую продукцию, различные вспомогательные расходы на льготные продажи средств производства, возведение объектов.

Российские федеральные власти также уделяют большое внимание развитию АПК. И этот нацпроект президент РФ Дмитрий Медведев назвал в качестве одного из приоритетных. За минувшее десятилетие благодаря стараниям президента и правительства РФ в отечественном сельском хозяйстве произошли благоприятные и серьезные изменения. Однако на практике получается, что компания может быть поставлена в жесткие условия субсидирования. И размер законных компенсаций практически полностью зависит от активности и компетентности чиновников на местах.

СПРАВКА: Компания ЗАО «Уралбройлер» – крупнейшее объединение агропромышленного комплекса в Уральском регионе. Бизнес «Уралбройлер» – это вертикально интегрированная структура. С 2001 года реализует свою деятельность по трем основным направлениям: мясное птицеводство, свиноводство и мясопереработка. «Уралбройлер» включает в себя птицефабрики Челябинской области: Аргаяшская (п. Ишалино), «Дербишево» (бывший животноводческий комплекс), «Хуторка» (бывшая Кировская птицефабрика), «Камышево» (бывшая Камышевская птицефабрика) и свинокомплекс «Родниковский».
За последние годы полностью модернизировано производство, увеличен объем и ассортимент выпускаемой продукции. Продукция аграрного объединения представлена не только в фирменных магазинах Челябинской области, но и во всех крупных региональных и федеральных сетях. «Уралбройлер» – член профессиональной организации РосПтицеСоюз. Является участником национального проекта «Развитие АПК».
Начиная с 2003 года объемы производства фабрики ежегодно увеличивались в два раза. Благодаря национальному проекту «Развитие АПК» ЗАО «Уралбройлер» инвестировало более 4 млрд рублей, что позволило создать современное предприятие и совершить качественный и количественный прорыв:
Начав с птицеводства, холдинг в настоящее время занимается не менее стремительным освоением других направлений сельскохозяйственной деятельности. Так 2008 год для «Уралбройлера» ознаменован годом реализации нового направления бизнеса – свиноводство. Уже приобретен, модернизирован и введен в эксплуатацию свинокомплекс «Родниковский» в селе Миасском Красноармейского района Челябинской области. В течение ближайших трех лет компания планирует войти в пятерку крупнейших производителей свинины (предполагается производить 1300 тонн продукции в месяц).

Chelyabinsk.ru

http://chelyabinsk.ru