ОАО
«Северсталь» (Череповец, Вологодская
область) намерено увеличить объемы выпуска
холоднокатаного проката до 3 млн тонн в год
ЧЕРЕПОВЕЦ.
6 августа. /СеверИнформ/. С этой целью
проводится модернизация четырехклетьевого
и пятиклетьевого станов.
Первый этап реконструкции пятиклетьевого
стана включает в себя: реконструкцию систем
управления режимами скорости, модернизацию
систем управления вычислительными
системами, установку новых клиновых
механизмов на все клети стана и несколько
других мероприятий. Срок реализации
первого этапа – 2001-2002г.г.
Второй этап заключается в замене
измерителей межклетьевых натяжений полосы
на более точные и замене пяти контроллеров
управления. Также проводится модернизация
центрирующих роликов петлевого устройства
и оборудование участка инспекции полосы на
выходе стана. Срок реализации второго этапа
– 2001-2003гг.
Общая стоимость проекта (первый и второй
этапы) составляет 116 млн. рублей.
Реконструкция четырехклетьевого стана
предполагает комплекс мероприятий по
модернизации его головной части. Срок
реализации проекта – 2002-2003гг., стоимость
реконструкции 39 млн. рублей.
Как заявил в этой связи на недавно
прошедшей пресс-конференции технический
директор ОАО «Северсталь» А. Степанов, «объём
инвестиций в производство будет продолжать
увеличиваться. По этому году они составляют
более 5 млрд. рублей, где 95% платежей
составляют средства «Северстали». Тем не
менее, мы не ставим задачу обновления ради
обновления, или обновления, чтобы гнаться
за зарубежными аналогами. Мы стремимся к
обновлению в том направлении, чтобы завтра
эти деньги давали отдачу: на конкретные
агрегаты, на развитие конкретного продукта».
Потенциальный
экономический эффект от внедрения на ОАО
"ЧСПЗ" интегрированной системы
управления может превышать $10 млн в год
В
июне-июле 2001 г. консультанты фирмы McKinsey
провели анализ по выбору
автоматизированной системы управления
предприятием в ОАО "Череповецкий
сталепрокатный завод" (ОАО "ЧСПЗ"),
входящем в группу "Северсталь". Как
сообщает пресс-служба ОАО "Северсталь",
в ходе работы специалисты подтвердили, что
выбор интегрированной системы управления
является наиболее правильным решением, так
как большая часть потенциального
экономического эффекта определяется
именно эффективным взаимодействием всех
функциональных служб завода: сбыта,
производства, снабжения и финансового
управления. Система планирования и
управления ресурсами предприятия BAAN
достаточно полно обеспечивает все
необходимые функции завода информационной
поддержкой. Потенциальный экономический
эффект от внедрения, по расчетам фирмы McKinsey,
может превышать $10 млн в год.
В ходе работы было также предложено
реорганизовать управление проектом
внедрения системы. В частности, было
рекомендовано перенести акцент управления
с информационной службы завода на
непосредственных пользователей системы.
Очевидно, что все те службы завода, которые
будут в будущем использовать BAAN должны уже
сегодня быть в нем максимально
заинтересованы. С этой целью был
организован центр управления проектом,
который подчиняется руководящему комитету,
состоящему из директоров и главных
специалистов завода.
Кроме того, был пересмотрен план-график
проекта. Приоритет внедрения в этом году
отдан службе сбыта и поддерживающему его
финансовому управлению. Вместе с тем не
будет остановлено внедрение в службе
снабжения, как наиболее продвинутом
направлении. Завершение внедрения проекта
намечено на конец 2002 г.
06.08.01
СКРИН.ру
Поставки
проката на УАЗ не прекращались
Несмотря
на недельную остановку главного конвейера
автозавода УАЗ, поставки металлопроката с
"Северстали" не прекращались.
Автомобилестроители накапливали складские
запасы.
Остановка
же конвейера случилась из-за того, что 24
июня управление "Ульяновскэнерго" в
связи с отключением газа остановило
городскую ТЭЦ-1, которая снабжала паром
автомобильный завод и еще около десятка
более мелких предприятий. Вынужденный
простой может дорого обойтись УАЗу.
Недовыпущенные около двух тысяч
автомобилей могут принести предприятию до
250 млн. рублей недополученной выручки. Чтобы
этого не произошло, руководство завода
приняло решение сократить количество
августовских выходных сразу на пять дней.
Исполняющий обязанности генерального
директора УАЗа Эдуард Шпаковский так
прокомментировал обстановку: - Эта ситуация
неприятна уже сама по себе как для
руководителей всех 11 предприятий, так и для
руководства Ульяновской области... Долгов
перед энергетиками у нас нет, и после
глубокого анализа возникшей ситуации мы
предпримем действия, которые бы в
дальнейшем позволили предотвратить
подобные неприятности. На "Северстали"
ситуацию не комментируют, ссылаясь на
самостоятельность УАЗа в плане принятия
решения по штрафным санкциям. Руководству
автозавода на месте виднее, что и как делать.
Юрий
Каров.
"Голос
Череповца"
Закрыт
Вологодский филиал Меткомбанка
В
связи с проходящей интеграцией бизнесов
ОАО "Промышленно-строительный банк" (г.
Санкт-Петербург) и ОАО "Меткомбанк" на
прошлой неделе советом директоров
Меткомбанка было принято решение о
закрытии Вологодского филиала банка.
Это
обусловлено тем, что в настоящее время на
базе работающего уже более двух лет филиала
Промышленно-строительного банка в г.
Вологде идет процесс объединения основных
направлений деятельности ОАО "Меткомбанк"
и ОАО "Промышленно-строительный банк".
Филиал "Вологодский" ОАО "Промышленно-строительный
банк", являющийся преемником ОАО "Меткомбанк"
в г. Вологде, по завершении процесса
объединения бизнесов будет располагаться в
нынешнем здании филиала Меткомбанка по
адресу: г. Вологда, пр. Победы, 39. В г.
Череповце программа интеграции бизнесов
двух банков предусматривает создание
филиала "Череповецкий" ОАО "Промышленно-строительный
банк" на базе головного офиса
Меткомбанка. Предположительно он будет
зарегистрирован в течение 3-го квартала
текущего года.
Красноярский алюминиевый
завод (КрАЗ) отозвал арбитражный иск в
отношении Красноярской железной
дороги (КЖД), касающийся задолженности
КЖД перед заводом. Эта задолженность
возникла из-за того, что около полугода
завод оплачивал перевозку по
завышенному тарифу, сообщается на
сайте "Коммерсанта". Всег...
Как
сообщил временный управляющий
комбинатом Александр Горшков, с
момента введения Арбитражным судом
Оренбургской области 25 июля процедуры
временного наблюдения на ОАО "НОСТА",
временному управляющему удалось
выявить около 3 000 кредиторов
комбината. В ближайшее время их списки
и сумма кредиторской...