← Август 2001 → | ||||||
2
|
||||||
6
|
11
|
12
|
||||
15
|
19
|
|||||
24
|
25
|
26
|
||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.kyrier.km.ru
Открыта:
17-06-2000
Статистика
0 за неделю
Северсталь OnLine

Елена Мордашова требует доли в доходах бывшего мужа
Никулинский межмуниципальный суд
Москвы рассматривает беспрецедентный иск.
Бывшая жена гендиректора АО "Северсталь"
Алексея Мордашова пытается взыскать с
бывшего мужа алименты. Господин Мордашов,
задекларировавший в прошлом году $80 млн
доходов, отдает на содержание 15-летнего
сына, по словам его бывшей жены, $650 в месяц.
В сентябре 1996 года гендиректор "Северстали"
Алексей Мордашов развелся со своей первой
женой Еленой. Супруги подписали соглашения
об алиментах и о разделе имущества.
-- Я несколько раз просила его дать мне
почитать эти соглашения,-- рассказала Ъ
Елена Мордашова,-- но он отказывался и
привез их мне за день до суда.
Условия соглашений, которые предложил
господин Мордашов, были следующие. Госпожа
Мордашова отказывается от всех
имущественных прав, а предприниматель
обязуется ежемесячно выплачивать алименты
в размере 8,9 млн неденоминированных рублей
($1,5 тыс.) и по $3 тыс. раз в полгода до
совершеннолетия сына. По соглашению о
разделе имущества ей оставалась
неприватизированная трехкомнатная
квартира в Череповце, все находящееся в ней
имущество (стоимостью около $10 тыс.) и
автомобиль ВАЗ-2109 1993 года выпуска.
-- Я сказала ему, что это нечестно,-- заявляет
Елена Мордашова.-- Зарабатываешь миллионы
долларов, а на содержание сына хочешь
платить всего $1,5 тыс. в месяц! На это он мне
ответил, что большего я все равно не получу,
а он отнимет сына и испортит мне жизнь. И я
подписала соглашение, потому что
испугалась.
Обязательства по выплате алиментов
господин Мордашов выполнял. После
августовского кризиса 1998 года 8,9 тыс. рублей
превратились в $380, а затем и в $320. Елена
несколько раз просила бывшего мужа
проиндексировать сумму алиментов. Он
обещал подумать и в середине 2000 года
увеличил выплаты до 18 тыс. рублей (около $650).
В начале этого года господин Мордашов
опубликовал свою налоговую декларацию: в 2000
году он получил $80 млн доходов. И Елена
Мордашова решила потребовать от бывшего
мужа больше денег: "Подавать в суд в
Череповце мне было страшно, я была уверена,
что муж сдержит свое обещание".
Елена поехала в Москву. В конце июня она
подала заявление в Никулинскую межрайонную
прокуратуру (госпожа Мордашова
зарегистрировалась в Москве), в котором
потребовала признать соглашение об уплате
алиментов недействительным и взыскать с
бывшего мужа 563 млн рублей (около $20 млн) --
разницу между реально выплаченными
алиментами и 25% от $80 млн. (Минимальный
размер алиментов установлен Семейным
кодексом в 25% от всех доходов родителя.)
Прокуратура поддержала требования госпожи
Мордашовой и 24 июля направила иск в
Никулинский межмуниципальный суд.
Алексей Мордашов так прокомментировал Ъ
иск своей бывшей жены: "С момента развода
мы с Еленой строили свои отношения без
публичного полоскания. В сегодняшней
перемене я вижу вмешательство циничной
руки. Я сталкивался со всякими методами
борьбы с 'Северсталью', но с подобными
никогда. Мы ведем бизнес открыто и честно, и
если это единственный способ борьбы за 'Северсталь',
то найдутся методы этому противостоять. Я
сожалею, что Елена и Илья стали заложниками
в борьбе с 'Северсталью'. Мы разберемся с
юридическими и финансовыми аспектами, но
судьба сына -- самое тяжелое и больное во
всем этом".
Путь в олигархи
Алексей Мордашов, бывший экономист
череповецкой "Северстали", стал
генеральным директором предприятия в 1996
году. Принадлежащая ему фирма "Северсталь-инвест"
аккумулировала контрольный пакет акций
предприятия. К концу 1990-х этот пакет был
увеличен до 80%, а "Северсталь" стала
крупнейшим в стране производителем стали и
проката.
Накопленные инвестиционные ресурсы
позволили акционерам "Северстали"
диверсифицировать бизнес. "Северсталь-инвест"
скупила контрольные пакеты акций
Ульяновского автомобильного завода и
Заволжского моторного завода, поставщика
двигателей для Горьковского
автомобильного завода. Однако после того,
как мажоритарным акционером ГАЗа стала
группа "Сибал", автомобильный бизнес
Алексея Мордашова стал развиваться не
очень успешно. Сначала ГАЗ отказался
закупать двигатели ЗМЗ по предложенным
моторостроителями ценам, затем подали в
отставку сразу несколько топ-менеджеров
УАЗа во главе с директором по
стратегическому планированию Виталием
Несисом. По имеющимся у Ъ данным, они
получили предложения о работе в "Русском
алюминии".
Источник: ЛЕВ Ъ-КАДИК
Алименты в 650 долларов кажутся бывшей жене олигарха недостаточными
Никулинский межмуниципальный суд Москвы рассматривает беспрецедентный иск: бывшая жена гендиректора АО "Северсталь" Алексея Мордашова пытается взыскать с бывшего мужа алименты. Как сообщает "КоммерсантЪ", Алексей Мордашов, задекларировавший в прошлом году 80 млн. долларов доходов, отдает на содержание 15-летнего сына, по словам его бывшей жены, 650 долларов в месяц.
Между тем она считает это несправедливым. В конце июня она подала заявление в Никулинскую межрайонную прокуратуру, в котором потребовала признать соглашение об уплате алиментов недействительным и взыскать с бывшего мужа 563 млн. рублей (около 20 млн. долларов) - разницу между реально выплаченными алиментами и 25% от 80 млн. долларов.
Прокуратура поддержала требования госпожи Мордашовой и 24 июля направила иск в Никулинский межмуниципальный суд. Это решение суда было основано на том, что минимальный размер алиментов, установленный Семейным кодексом, это 25% от всех доходов родителя.
Как заявил сам Алексей Мордашов в интервью газете "КоммерсантЪ", он считает, что за иском его бывшей жены стоит борьба с "Северсталью". "Мы ведем бизнес открыто и честно, и если это единственный способ борьбы за "Северсталь", то найдутся методы этому противостоять. Я сожалею, что Елена и Илья стали заложниками в борьбе с "Северсталью". Мы разберемся с юридическими и финансовыми аспектами, но судьба сына - самое тяжелое и больное во всем этом", - говорит он.
Ранее Елена Мордашова призвала создать в России организацию или даже политическую партию по защите прав "бывших жен и нынешних матерей". Целью появления этой партии, по ее мнению, должен стать "переход к цивилизованному разводу". Как заявила тогда сама Елена Мордашова, пакет законов о семье, принятый в 1995 году, теоретически предполагает равное разделение собственности между мужем и женой и возможное продолжение финансовой поддержки жены со стороны мужа после развода. Однако ненадежная российская судебная система и недостаточный контроль над соблюдением процедуры развода часто приводят к сомнительным итогам разводов. "Я не феминистка, я просто призываю к переходу к "цивилизованному разводу", - говорит она. - В свое время я пожертвовала своей карьерой, чтобы поддержать мужа в его начинаниях, но, когда тот занял пост финансового директора "Северстали", у него появилось сразу несколько любовниц".
По словам Елены Мордашовой, в ситуации, в которой оказалась она, находится множество женщин. В свое время многие видные российские бизнесмены, в том числе Борис Березовский, Владимир Гусинский и Роман Абрамович, ушли от своих первых жен к более молодым женщинам.
С гендиректора "Северстали" требуют 20 миллионов долларов алиментов
Бывшая жена гендиректора АО "Северсталь" Алексея Мордашова пытается взыскать с него 20 миллионов долларов, сообщается на сайте "Коммерсанта".Господин Мордашов, задекларировавший в прошлом году 80 миллионов долларов доходов, отдает на содержание 15-летнего сына, по словам его бывшей жены Елены Мордашовой, 650 долларов в месяц.
В сентябре 1996 года гендиректор "Северстали" Алексей Мордашов развелся со своей первой женой Еленой. Супруги подписали соглашения об алиментах и о разделе имущества.
В конце июня 2001 года она подала заявление в Никулинскую межрайонную прокуратуру, в котором потребовала признать соглашение об уплате алиментов недействительным и взыскать с бывшего мужа 563 миллиона рублей (около 20 миллионов долларов) - разницу между реально выплаченными алиментами и 25 процентами от 80 миллионов долларов. Минимальный размер алиментов установлен Семейным кодексом в 25 процентов от всех доходов родителя.
Алексей Мордашов, бывший экономист
череповецкой "Северстали", стал
генеральным директором предприятия в 1996
году. Принадлежащая ему фирма "Северсталь-инвест"
аккумулировала контрольный пакет акций
предприятия. К концу 1990-х этот пакет был
увеличен до 80 процентов, а "Северсталь"
стала крупнейшим в стране производителем
стали и проката.
Петербургский ПСБ ведет переговоры о приобретении банковского бизнеса в Нижнем Новгороде и Екатеринбурге
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Петербургский Промышленно-Строительный банк (ПСБ) ведет переговоры о приобретении банковского бизнеса в Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. Об этом сегодня, 9 августа, на пресс-конференции сообщил заместитель председателя правления банка Михаил Осеевский. По его словам, к настоящему времени отобраны несколько региональных банков, с акционерами которых проводятся переговоры о возможной интеграции бизнеса с ПСБ. М.Осеевский также отметил, что продвижение петербургского банка за пределы Северо-Западного региона в первую очередь связано с динамичным развитием крупнейшего акционера ПСБ - холдинга "Северсталь". В частности, в Нижнем Новгороде ПСБ планирует обслуживать Заволжский Моторный завод (поставщик двигателей для Ульяновского и Горьковского автомобильного заводов), входящий в холдинг "Северсталь".
Кроме этого заместитель председателя правления ПСБ сообщил, что в октябре 2001 г. ПСБ планирует открыть филиал в Томске, а в начале следующего года - в Ульяновске. Также, по словам М.Осеевского, в настоящее время на согласовании в Центральном банке находятся документы по открытию филиала ПСБ в городе Костомукша (республика Карелия).
Комментируя ход сделки по интеграции бизнеса Петербургского ПСБ и Меткомбанка (МТБ, г. Череповец), М.Осеевский отметил, что к концу года должен быть завершен перевод клиентов МТБ в череповецкий филиал ПСБ. При этом к настоящему времени все клиенты Вологодского филиала МТБ, а также клиенты банка "Советский" (г. Вологда) уже переведены на обслуживание в ПСБ.
На сегодняшней пресс-конференции Михаил Осеевский также напомнил, что в первом полугодии 2001 года приступили к работе два новых филиала ПСБ - в Туле и в Калининграде.
9 августа 2001 г., 19:59
Ульяновск. Увольнение директора по стратегии УАЗа Виталия Несиса может быть началом "кадровой революции" на УАЗе.
Двадцатипятилетний автор программы оптимизации производства на Ульяновском автомобильном заводе Виталий Несис объясняет причину своего неожиданного увольнения. "С самого начала оговаривалось, что я буду работать недолго, поэтому с первых дней я готовил себе замену, – сообщил директор по стратегии УАЗа Виталий Несис, который остается на этой должности до 11 августа. – Для руководства завода мое решение уйти не стало неожиданностью. Я намерен продолжить учебу, сейчас решаю, какой вуз для этого выбрать, скорее всего, это будет Гарвард".Виталий Несис пришел в прошлом году на автозавод с командой молодых топ-менеджеров из ОАО "Северсталь". При его участии была запущена программа тотальной оптимизации производства, нацеленная на повышение производительности, улучшение условий труда, модернизацию модельного ряда прославленных вездеходов. Сердцевиной программы стало снижение затрат и повышение экономических показателей. Специальная комиссия рассматривала направленные на улучшение производства предложения инженеров и рабочих. Был найден эффективный механизм денежного поощрения инициативных.
В пресс-службе ОАО "УАЗ" сообщили, что в августе пройдет смена руководителей большинства подразделений завода. Ряд служб будут преобразованы, не исключено, что к руководству предприятия придут специалисты, имеющие опыт работы на фордовских заводах. Текущий год объявлен на заводе "годом кадровой перестройки".
Андрей Козицын: Не делайте из нас пугало
08 августа 2001Интервью с генеральным директором Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Андреем Козицыным
Сегодня в сфере влияния генерального
директора Уральской горно-металлургической
компании (УГМК) Андрея Козицына находится
более 20 промышленных предприятий в пяти
областях России и в Литве. Как менеджер
Козицын контролирует 38% медного рынка
России и намерен еще расширять свой бизнес.
О своих взглядах на современный бизнес, на
сотрясающий последнее время Урал передел
собственности и о политике УГМК в отношении
Карабашского медеплавильного комбината
Андрей КОЗИЦЫН рассказал в интервью
корреспонденту газеты «Время новостей»
Виктору БЕЛИМОВУ.
- В последние годы УГМК стала соучастником,
а порой и зачинщиком ряда скандалов,
связанных с переделом собственности.
Достаточно упомянуть Качканарский ГОК,
Серовский металлургический завод,
последние события вокруг Карабашского
медеплавильного комбината. Стиль действий
участников этих конфликтов между тем не
всегда отвечает современным требованиям
ведения бизнеса. Скандалить сейчас не модно.
Не опасаетесь ли вы, что такая политика
расширения бизнеса отрицательно скажется в
будущем на репутации вашей компании?
- Стратегическая цель УГМК - обеспечение
вертикальной интеграции производства,
позволяющей выходить на российский и
мировой рынок с продукцией высокой степени
готовности и на базе собственного сырья.
Тут мы как раз стараемся соответствовать
современным методам ведения бизнеса. Мы в
своих действиях исходим только из тех
условий, которые нам создают.
Нашему приходу на Серовский
металлургический завод, как известно,
активно противодействовал бывший
генеральный директор Антон Баков. Именно он
будоражил рабочих, строил баррикады на
проходной. Что же в итоге? По требованию
суда Баков покинул завод. А не так давно
ГУВД Свердловской области возбудило
уголовное дело по факту незаконной
регистрации в Адыгее Серовского
металлургического завода. По сути, это дело
возбуждено против Антона Бакова по факту
мошенничества. Насколько мне известно, были
подделаны документы. То есть понятно, что
двигало им, когда он любыми путями
стремился остаться на заводе. Удивляет, что
его до сих пор никто не остановил.
Сегодня на Серовском металлургическом
заводе наблюдается стабилизация
производства. Мы в полтора раза увеличили
объемы производства и, соответственно,
объемы реализации и налоговые поступления.
Подписан коллективный договор с
работниками завода. Отлажены связи с
другими предприятиями, к осени планируется
запустить агломерационную фабрику в
составе завода, пущен в строй новый мартен.
Относительно Карабаша мы ни с кем не воюем.
Руководство Кыштымского
медеэлектролитного завода (КМЭЗ)
действительно ведет информационную войну
против УГМК на всех уровнях, не особенно
стесняясь в средствах и не заботясь о
правдивости информации. Мы считаем, что это
не только неконструктивно с точки зрения
разумного хозяйствования, но и по-человечески
неправильно.
- Насколько реально решить «карабашский
конфликт» путем переговоров?
- Мы сделали первый шаг. Один из моих
заместителей специально выезжал в Кыштым
для встречи с генеральным директором
Кыштымского медеэлектролитного завода
Александром Вольхиным. Нам сложно достичь
взаимопонимания, поскольку руководитель
КМЭЗа пытается перевести разговор с
конкретного уровня на общий и вместо
деятельности Карабашского комбината
обсуждать работу всей медной отрасли.
- А вы не хотите обсуждать отрасль в целом?
- Юридически мы правы, а они - нет. Пусть все
решит суд. Ему и доверимся. И надо оставить в
стороне эмоции. Ведь заявления вроде того,
что «стиль действий УГМК - драки, кровь,
убийства, оружие, криминал», которое
позволил себе Александр Вольхин,
непродуктивны. Не нужно делать из нас
пугало. Карабашцам и работникам «Карабашмеди»
не стоит беспокоиться. Закон
восторжествует. А все как работали, так и
будут работать. С нашим приходом небеса не
разверзнутся, ничего страшного не
произойдет. Работу и нормальную зарплату я
гарантирую.
- У Александра Вольхина и властей
Челябинской области есть опасение, что вы
захватите не только «Карабашмедь», но и сам
Кыштымский медеэлектролитный завод...
- Мы считаем, что структура акционерного
капитала ЗАО «Карабашмедь» сформирована
недобросовестно в отношении ОАО «Карабашский
медеплавильный комбинат». Соответственно,
мы ее собираемся менять. С учетом нашего
взноса в акционерный капитал мы должны
иметь долю, равноценную вкладу. Это, конечно,
не те 14%, которые мы имеем в ЗАО «Карабашмедь»
сейчас. Что касается ЗАО «КМЭЗ», то сегодня
около 52% его акций принадлежит работникам, а
48% - юридическим лицам. Поэтому по
собственности мы не имеем к нему никакого
отношения. Да, с 1975 по 1992 годы он был в
составе АО «Уралэлектромедь». Потом был
подписан разделительный баланс, и с этого
момента КМЭЗ - самостоятельное предприятие.
- А что вы собираетесь делать на Карабаше?
- Мне прежде всего непонятно, почему в XXI
веке нужно без утилизации плавить медный
концентрат, когда на одну тонну черновой
меди получается четыре тонны серной
кислоты. А ведь именно это делается сейчас в
Карабаше. Там реализуется план переработки
первичного сульфидного сырья. Такое
производство безнадежно устарело, а самое
главное - очень опасно и вредоносно. Есть
принципиально другие решения. Речь идет о
переработке медного лома. Для этого
требуется только построить фильтры и
газоочистку, что на порядок дешевле, чем
строить утилизацию сернокислого
производства. Мы все сделаем в течение года.
В переработку можно будет вовлекать и те
техногенные отвалы, которые находятся
вокруг Карабаша. Мы все сделаем проще,
дешевле и эффективнее, чем сейчас.
Перебросим на Карабаш «вторичку» - в первую
очередь с Кировграда, а там перепрофилируем
производство на цинк и свинец.
- А почему вы именно сейчас решили заявить о
своих претензиях на Карабаш?
- В этом есть своя логика. УГМК - это
достаточно мощный организм. Сегодня у нас 66
тысяч работающих, десятки предприятий, и до
поры до времени наши силы были направлены
на другие цели. Последнее время мы много
занимались черной металлургией, приводили
в порядок экономику. У нас просто, если
хотите, до Карабаша не доходили руки.
- А как вы планируете строить отношения с
руководством Челябинской области, учитывая,
что губернатор Сумин не желает видеть вас
на Южном Урале?
- Думаю, что со временем мы поймем друг друга.
Если отвлечься от эмоций и конкретных лиц,
то все просто. В других регионах -
Курганской, Томской, Кировской,
Оренбургской, Читинской областях - у нас с
властью деловые конструктивные отношения.
А любить - не любить, это уже из какой-то
другой оперы.
СПРАВКА
Предприятия, входящие в холдинг УГМК
Сырье: Гайский ГОК (Оренбургская обл.), «Сафьяновская
медь» (Свердловская обл.), «Богословское
рудоуправление» (Свердловская обл.), «Уралэлектромедь-Вторцветмет»
(Свердловская обл.), Качканарский ГОК «Ванадий»
(Свердловская обл.), Туринский рудник (Свердловская
обл.).
Переработка: «Среднеуральский
медеплавильный завод» (Свердловская обл.), «Святогор»
(Свердловская обл.), «Уралэлектромедь» (Свердловская
обл.), СП «Катур-Инвест» (Свердловская обл.),
Металлургический завод им. А.К. Серова (Свердловская
обл.), Медногорский медно-серный комбинат (Оренбургская
обл.).
Готовая продукция: Кировский завод ОЦМ (Кировская
обл.), «Сибкабель» (Томская обл.), «Эмальпровод»
(Томская обл.), Шадринский автоагрегатный
завод (Курганская обл.), «Радиатор» (Оренбургская
обл.), «Леткабелис» (Литва).
Беседовал Виктор Белимов
Тулеева и Росселя обвиняют во взяточничестве
МИКОМ призвал к ответу партнеров "Русского алюминия"
Круг вовлеченных в разбирательства в
окружном суде Нью-Йорка между бывшими
партнерами Новокузнецкого алюминиевого
завода (НкАЗ) и компанией «Русский алюминий»,
которая в настоящее время управляет
предприятием, грозит существенно вырасти. В
минувшую пятницу иск к «Русалу» был
расширен. Теперь помимо некоторых
акционеров алюминиевого холдинга в
материалах истцов фигурируют имена двух
губернаторов - Амана Тулеева (Кузбасс) и
Эдуарда Росселя (Свердловская область).
Истцы считают, что они получили крупные
взятки за содействие «Русскому алюминию» и
близким к нему структурам в установлении
контроля над рядом предприятий.
Эдуард Россель и Аман Тулеев не названы в
качестве ответчиков. Однако в своих
материалах истцы указывают, что губернатор
Свердловской области получил 850 тыс. долл.
за содействие Уральской горно-металлургической
компании (УГМК) в захвате Качканарского
ГОКа в январе прошлого года. Аман Тулеев, по
данным истцов, получил 3 млн долл. за
оказание помощи в банкротстве НкАЗа и его
переходе под контроль «Русала».
Представители обоих губернаторов называют
эти сведения «абсурдом» и «бредом». Пресс-секретарь
Росселя Александр Левин сказал, что
заявления истцов могут трактоваться как «уголовно
наказуемые». А начальник управления по
связям с общественностью администрации
Кемеровской области Сергей Черемнов
предложил представить доказательства
мздоимства Тулеева.
Напомним, что иск на сумму 2,7 млрд долл. был
подан в декабре прошлого года тремя
трейдерскими компаниями Base Metal Trading SA, Base Metal
Trading Ltd и Alucoal. Ответчиками по нему указан ряд
компаний, в том числе «Русский алюминий», а
также персонально Михаил Черной и Олег
Дерипаска. Они обвиняются в убийствах,
мошенничестве, отмывании денег и коррупции.
Суть претензий трейдеров состоит в том, что
они потеряли контракты на продажу
новокузнецкого металла из-за банкротства
НкАЗа и перехода предприятия под
управление «Русского алюминия». Свои
потери трейдеры оценили в 900 млн долл.
Благодаря тому, что иск подан в рамках
американского закона о вымогательстве и
коррупции (Racketeer Influenced and Corrupt Organisations Act),
истцы получили право требовать компенсации
потерь в тройном размере.
Теперь сумма иска возросла до 3 млрд долл., а
к истцам присоединился МИКОМ и 4 компании,
владевшие 45% акций Качканарского ГОКа. Как
заявил газете «Время новостей» адвокат
истцов, МИКОМ понес убытки из-за
отстранения от управления НкАЗом, а
акционеры ГОКа - из-за банкротства
предприятия. Это и повлекло увеличение
суммы претензий на 300 млн. долл. Также
адвокат заявил, что свидетелем на процессе
выступит Джалол Хайдаров, бывший
гендиректор Качканарского ГОКа и близкий
друг главы УГМК Искандера Махмудова.
Последний, а также МДМ-банк привлечены в
качестве ответчиков.
Расширение иска истцы объясняют появлением
новых данных. Включение МДМ-банка и
Махмудова в качестве ответчиков первый
вице-президент МИКОМа Дмитрий Чиракадзе
объясняет тем, что в момент «увода» активов
у собственников все они представляли
единую группу с Дерипаской и Михаилом
Черным. «Теперь они порознь, но сути дела
это не меняет», - говорит г-н Чиракадзе.
Кроме того, истцы заявляют, что в результате
действий ответчиков пострадала Alcoa -
крупнейшая в мире алюминиевая компания. Как
говорит Чиракадзе, переговоры с Alcoa о
создании СП на базе НкАЗа велись еще с 1997
года. По его словам, американская компания
собиралась инвестировать серьезные
средства (он не уточнил их объем) в
модернизацию завода в обмен на контрольный
пакет акций. Однако переход НкАЗа под
контроль «Русала» сорвал эти планы. В Alcoa
вчера подтвердить эти сведения не удалось.
В «Русале» называют обвинения МИКОМа и
близких к нему структур «абсурдными и
лживыми». Заместитель генерального
директора «Русского алюминия» Евгений
Иванов говорит, что новый ход МИКОМа и его
партнеров говорит о стремлении затянуть
судебные разбирательства и придать им
больший общественный резонанс. По его
словам, вместо того, чтобы предъявить
доказательства, МИКОМ выдвигает новые
обвинения. В МИКОМе же в этом обвиняют сам «Русал»,
говоря, что тот по существу иска ничего не
представил суду: алюминщики выдвинули лишь
встречное требование о рассмотрении
претензий истцов в российских судах.
Стоит отметить, что подача новой порции
обвинений свидетельствует о провале
попыток найти взаимоприемлемую формулу
внесудебного решения конфликта. Такие
попытки были предприняты весной этого года
известным предпринимателем Григорием
Лучанским. Теперь стороны говорят о
невозможности диалога. Г-н Иванов заявляет,
что «Русал» на внесудебное урегулирование
не готов идти в принципе. Г-н Чиракадзе
полагает, что переговоры возможны в будущем,
когда обе стороны будут считать свои шансы
примерно равными. Пока, по его словам,
позиция истцов значительно усилилась в
связи с выдвижением новых обвинений.
Дмитрий Симаков,
Егор Николаев,
Виктор Белимов
источник: Время Новостей
По итогам первого полугодия 2001 г. чистая прибыль ОАО "Северсталь" составила 4 222 млн руб. против 10 008 млн руб. за аналогичный период прошлого года
По итогам первого
полугодия 2001 г. чистая прибыль ОАО "Северсталь"
составила 4 222 млн руб. против 10 008 млн руб. за
аналогичный период прошлого года. Выручка
от реализации продукции сократилась на 13.4%
по сравнению с первым полугодием 2000 г. (29 917
млн руб.) и составила 25 896 млн руб. Рост
себестоимости производимой продукции и
сокращение выручки компании привели к
снижению валовой прибыли компании в два
раза - до 7 204 млн руб. Сумма налога на прибыль
и аналогичных платежей ОАО "Северсталь"
в бюджет в первом полугодии текущего года
составила 1 734 млн руб.
За шесть месяцев текущего года дебиторская
задолженность ОАО "Северсталь"
сократилась на 2.5% и составила на 1 июля 2001 г.
7 597 млн руб. Кредиторская задолженность
возросла на 5.8% - до 4 759 млн руб.
С полным отчетом и бухгалтерской
отчетностью ОАО "Северсталь" за второй
квартал 2001 г. можно ознакомиться в разделе
"Эмитенты" СКРИН.ру по адресу: www.skrin.ru.
08.08.01
СКРИН.ру
Пригалашаем на нашу страницу http://kyrier.km.ru
╘ "Курьер OnLine" 2000-2001
Перепечатка - только с разрешения редакции и ссылкой на данную страницу
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru | Отписаться | Рейтингуется SpyLog |
В избранное | ||