Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки 20-22 мая 2009 г. 'Мастерство тренера Модуль 4 : Технология разработки и построения тренинга'




Заголовок: 20-22 мая 2009 г. "Мастерство тренера Модуль 4 : Технология разработки и построения тренинга"

Компания: Агентство Организационного Развития

РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- сформируют видение тренинга как бизнес-процесса;
- освоят технологию поэтапной разработки тренинга, от изучения потребностей до оценки эффективности тренинга.

СОДЕРЖАНИЕ

АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ОБУЧЕНИИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ К ТРЕНИНГУ
Инициатор обучения, участники обучения, видение тренера: согласование интересов. Контекст тренинга: корпоративная культура организации, стиль управления, опыт обучения, возможные причины заказа и
"подводные камни". Оповещение участников тренинга и создание мотивации к обучению. Функции и возможности предтренингового анкетирования и интервьюирования участников тренинга. Предтренинговое
интервью: задачи и структура. Анкета участника тренинга: функции и структура. Состав Т-группы (количество участников, пол, возраст, статус, опыт обучения) и эффективность тренинга. Постановка задач к
тренингу. Оценка реалистичности задач. Невыполнимые задачи.

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА
Общий замысел. Разработка деловых игр под специфику бизнеса клиента. Структура тренинга и построение занятий. Информационное наполнение и подготовка раздаточных материалов. Планирование процедур
оценки эффективности тренинга.

ПЛАН ТРЕНИНГА И РЕАЛЬНОСТЬ ГРУППЫ
Когда нужно отойти от плана тренинга и как это сделать. Новые запросы участников тренинга по ходу тренинга и что с ними делать.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРЕНИНГА
Методы оценки эффективности тренингового обучения. Анкета обратной связи. Контроль перенесения навыков в профессиональную деятельность.

ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Отчёт о тренинге: цели, структура, этические аспекты. Тренинг-посттренинг: цели и задачи.
Индивидуальный коучинг как инструмент послетренингового сопровождения.

ПРОДАЖА ТРЕНИНГОВЫХ УСЛУГ
Эффективное позиционирование в ходе деловой встречи. Презентация тренинговой программы. Формирование адекватных ожиданий у заказчика учебной программы.

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ТРЕНИНГА:

Дружбина Евгения - внутренний тренер учебно-консультационного центра сети ресторанов "Козырная Карта":

"Обучающие тренеры АОР соблюдают профессиональную этику и экологичность во время проведения тренинга, создают условия к обучению и развитию. Всегда есть возможность задать актуальный волнующий
вопрос "не по теме" и получить на него ответ. Климат в группе располагает к профессиональному обмену опытом, поиску новых решений и возможностей в работе. Информационное наполнение: все вопросы
актуальны и практически применимы в работе тренера . Обучающие тренеры с готовностью делятся личным (значительным!) профессиональным опытом. Замечательная возможность "объять необъятное"
"здесь-и-сейчас" Спасибо!".

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 24 часа

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3300 грн.

ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:
Холявчук Пётр - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти
летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по
организационному развитию компаний (АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", "ЧерниговАвтодеталь", "ЭБМ-ПАПСТ Украина" и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах
(Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: "организационное
развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров",
"Психологія.

Васильева Наталья - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат
государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных
компаниях, значительный опыт групповой работы - разработка и проведение тренингов "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные
переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Мастерство тренера".
Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь
http://www.aor.com.ua/press/trening_trenerov



Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Кусакова Оксана
Менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +38 044 529 43 10
Факс: +38 044 521 63 76

В избранное