Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки 27-28 ноября 2008 г. Тренинг 'УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ'




Заголовок: 27-28 ноября 2008 г. Тренинг "УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ"

Компания: Агентство Организационного Развития

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА
Для управления необходим набор технологий, навыков и системный взгляд на организацию, которые позволяют руководителю выполнять свои функции эффективно.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ: менеджерам с опытом работы на руководящей должности 1-3 года.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

УЗНАТЬ:
- Как соотносятся понятия "руководство" и "лидерство"
- Каким образом взаимосвязаны все управленческие блоки в организации
- Теории мотивации и реальные возможности их применения
- Инструменты управления индивидами и командами

ОСОЗНАТЬ:
- Стереотипы и установки, снижающие эффективность управленца
- Свой стиль руководства
- Что мешает руководителям делегировать
- Важность конструктивной обратной связи в развитии подчиненных

НАУЧИТЬСЯ:
- Выбирать наилучший стиль руководства в каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненным
- Качественно ставить задачи подчиненным и определять меру контроля
- Предоставлять конструктивную обратную связь
- Быстро принимать решения в групповых обсуждениях

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Модуль 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
1.1. Модель оргдизайна "Звезда". 1.2. Метод экспресс-диагностики организационного состояния в отделе (подразделении).

Модуль 2. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Концепция управленческого лидерства. 2.2.Типы лидерства: деловой, трансформационный, харизматический. 2.3. Теория ситуационного лидерства Hersey & Blanchart.

Модуль 3. ПЛАНИРОВАНИЕ, КООРДИНАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
3.1. Виды формулирования целей: SMART-технология и проектная технология постановки целей. 3.2. Инструменты планирования работы: отдельных сотрудников, группы. 3.3 Критерии качественной постановки
задач и делегирования. 3.4. Определение необходимой меры контроля. 3.5. Обратная связь как основной инструмент развития подчиненных. 3.5. Управление по целям: действия руководителя.

Модуль 4. МОТИВАЦИЯ
4.1.Мотивация: от теории к практике. Объяснение инструментов мотивации: как и почему они работают. 4.2. Схема "Ресурсы и потребности" - использование потребностей персонала как ресурса организации.
4.3. Развитие навыка мотивационного воздействия.

Модуль 5. КОМАНДНАЯ РАБОТА
5.1. Признаки эффективных команд. 5.2. Методы быстрого принятия решения в групповом обсуждении (Метод МФО). 5.3 Технология эффективного совещания.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в
формате "здесь-и-сейчас", коучинг-поддержка.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ
- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного
образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware",
"УкрЭнергоРесурс", "НРБ-Украина" и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Аттестация и оценка персонала", "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние
и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Целеполагание и управление временем". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж.
Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. - Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG
Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST - Ukraine", ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией".

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2000 грн.

СКИДКА 10% при оплате участия до 17 ноября 2008 г.

ПОДРОБНЕЕ см. http://www.aor.com.ua/press/motiv

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Кусакова Оксана
менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +38 044 529 43 10
Факс: +38 044 521 63 76
В избранное