Юра, Дима сделал объявление и повесил карту проезда на семинар здесь:
http://shsdbooks.narod.ru/

Карта лежит здесь http://www.futbolkafutbolka.ru/karta.html

Прочитал в вашей рассылке письмо Павла.

Прорекламируйте, пожалуйста:

Если кто уверен, что без бизнес-плана и кредитов не обойтись, предлагаю бизнес-план тату салона, название фирмы, логотип, визитку, рекламный персонаж, рекламный слоган - девиз фирмы, макет рекламы на формате А4.

Все это - продукт интеллектуального творчества моего и моей жены. Предлагаю только в единственном экземпляре, только одному покупателю. Цена - небольшая (10 тыс.руб.)

Мне это уже неинтересно, но может кому пригодится.

С наилучшими пожеланиями, Max mailto:ocm@yandex.ru

Я прочитал вашу книгу и она мне очень понравилась. Я решил показать ее в ТПО (Тольяттинской писательской организации) Ведь вы также пишите об издательском деле. Но человек взявший ее на рецензию, не буду называть его, а то как бы ему не повредить, составил отзыв который я привожу ниже.

Мне очень хочеться с ним поспорить, однако я не могу это сделать, ведь мои аргументы не являются вашими. Если найдете возможность, посоветуйте что мне делать?

Best regards, Alexsandr mailto:account@avtograd.ru

В общем и целом книга написана лживым алкоголиком - недоучкой. Но как написана? Шедевр, который я читал с интересом и наслаждением. Повествование захватывает, и что самое главное не отпускает на протяжении всей книги. Приблизительно с 1/3 количество ошибок и неточностей, перегружает все мыслимые пределы, и начинаешь просто уссыкаться.

Хотя автор и не отвечает на главный вопрос: "Как стать предпринимателем и выйти из отношений нечестное государство - изнасилованный налогами гражданин", если применить проекцию на автора, то придется уйти в скит, не чистить зубы и выпускать мебель".

Вопросов больше, чем ответом, но автор их как-нибудь разрулит.

Основной принцип, это запугать читателя (будущим), кинуть пряник в виде ностальгического - как было хорошо? Да вешать лапшу сладких грез.

Поражает, с какой легкостью автор выдает желаемое за действительное. Особенно много экономических ошибок, но есть и прямые противоречия самому себе.

Полагаю, что читателем этой книги может стать необразованный, забитый системой индивид, старательно ищущий оправдание своим неудачам.

В книге достаточно много очевидных и правильных "тезисов", объясненных и преподанных на американский манер. Очень яркие и доступные примеры делают книгу легкочитаемой.

Лично мне чтение доставило огромное удовольствие. Желаю автору благополучия и долгих лет.

1) Образование. Нет необходимости образования, хотя выход из трудных ситуаций есть образование. Самообразование. Образование точных и специальных знаний.
2) Все гении. Нет различий между генетически расположенных к различным видам деятельности, таким как торговля или производство.
3) Деление на истину и ложь. Хотя то, что для одного является истинным, для другого является ложным. (Добро-зло). (Евклидова геометрия).
4) С чего он взял, что его мнение является истиной, разве его рассуждения не опираются на его собственное мнение. Разве мнение авторитета не является материальным подтверждением истины (жизненного опыта?)
5) Часто ссылается на Маркса и Ленина
6) Просто умиляюсь при описании будущего (фантастами).
7) Для того чтобы утверждать, достаточно облить грязью оппонента, ведь он даже не спорит.
8) Как? Ему уже нужны специалисты на пасеку? Да ведь этому можно научиться за 3 часа. А почему пасека пойдет, если она была в плохом финансовом состоянии? На счет выпендрежа не верю (говорит, что вредно для бизнеса). Да Российский бизнес только на этом и держится. ("Айбиэль")
9) А во-вторых, меня поражает, что как эти слабоумные не понимают, что люди делятся на две категории, те, кто ВЛИЯЮТ на курс - своими решениями и даже просто заявлениями и те, кто угадывают как те, кто влияют - повлияют. (Все гораздо сложнее, но объяснить автору на уровне лаптей, просто невозможно), он наверняка не понимает, почему в скорой помощи телефон работает, а проводов позади нет.
10) Что нужно купить в магазине? Я отличить не могу.
11) А не умничать и не разные методики дурацкие применять. ( Сам делает и то и другое.)
12) Обучение - это не поглощение знаний, это гимнастика ума. Троечники - лентяи.
13) Стратегия в стране есть. Хапнуть. Сам же доказывал, что это так.
14) Какая бравада? Просто пряник. Какая мечта? (контекст потерян)
15) Браво насчет США, неповторимая чушь (контекст потерян)
16) В СССР хватало на все денег. Супер!
17) Сказки рассказывать любит? Это точно.
18) Не хочешь никого приручать? Трусость и безответственность.
19) Оправдывается, как Маринина. Жалко его.
20) Резервная система США - частный банк - ого-го! МВФ - туда же!
21) Решил, кто убил Кеннеди - легко!
22) Откуда у Сороса деньги? Он на Форексе играет, недоумок.
23) Книга действительно останется, (куда же она денется?) как пособие для дураков.
24) Свежие идеи. Правильно. Если считать их свежими. Воровать плохую идею не станут даже у него.
25) А налоговики его славно приперли.
26) С магазином так и хочется напомнить пасеку.
27) Компаньоны не нужны? Он утверждает, что каждый человек профессионал. Или дилетант? Ниже он говорит, что Форд не может обойтись без специалистов.
28) Если со слабоумными не спорят, то зачем эта книга?
Отличить, что есть добро и зло - элементарно! Добро то, что способствует развитию человека - зло то, что способствует деградации. Правда, просто?
29) Как дважды два. Зло творящий вы наш.
30) Жечь документы. Это каким же надо быть недоумком?
31) Закон Ома мне очень пригодился в жизни, а вот гиперболическую зависимость я так и не смог вспомнить, а очень нужно было.
32) Любовь автора к алкоголю так и проскальзывает сквозь текст.
33) Попробовал бы он научиться моей профессии за год, не стал бы жечь документы.
34) Все-таки купил фонарик? И потребовал халяву? И дурак, и жадный.

Я может чего не заметил, но цели Синтона так и не увидел. Хотя вопрос был.

Увеличение добра - это процесс. Чтобы это превратить в цель, нужно как-то измерить добро и назвать цель например так - выдать на гора, сто килотонн добра к 1-му января.

Далее. Кто сказал, что добро штука однозначно определяемая? Кривить душой, манипулировать, не говорить людям правду, например, дураку, что он дурак - это разве добро?

А что есть добро, тогда пожалуйста ответ?

И последнее. Цели могут меняться. Разумеется, на то мы и развиваемся. Но тогда стоило бы назвать недостигнутые цели и объяснить причины их изменений.

Примерно в таком разрезе.

Ю.

P.S. Получить в лизинг оборудование и с прибылью его эксплутатировать САВСЭМ разные вещи.

Так что по поводу опыта пока рано. И уж тем более, понятно, что ваш специфический бизнес-план пригодится не более чем 0.1 проценту людей, и ваш специфический опыт аналогично.

Ширше нужны и глыбже глядеть. в Оба.

Ю.

_________________
Школа своего Дела www.moroz.onego.ru

По поводу Вашего сообщений:

1. Вопросы, которые Вы задаёте обсуждаются в Синтоне уже лет 5 (это то, что я помню),т на них до сих пор не получен. Думаю, что конкретный ответ мы и не получим, и тема многогранная, и люди разные, и всё-такое :)

Исходя из того, что Вы умный человек и задаёте такие вопросы (преподнося их как критику), могу сделать вывод, что Вы занимаетесь саморекламой. :(

2. Ваша критическая позиция (по поводу целей) мне представляется несколько необоснованной. Целью Синтона я могу назвать "эффективность собственной жизни" для людей в Синтон приходящих. Почитайте подробнее дистантные упражнения, о Максимуме жизни.

3. По поводу Школы своего дела - посмотрел Ваш сайт. Примитивный дизайн и неотформатированный текст восторга у меня не вызвали и уж никак не вызвали ассоциаций с успешностью в жизни. :(

Тексты тоже внятностью не отличаются.

4.Понимаю, что это всё только моё восприятие, но Синтон с яркой мощной командой психологов-ведущих-спасателей-писателей мне намного более симпатичен, а если я захочу научиться деловой эффективности - пойду не в Синтон, а в серьёзную обучающую бизнес-контору. Это просто разные направления работы над собой Извините, если что не так...

3. Стратегические цели у меня и у Синтона есть. Когда я пойму, что мне имеет смысл тебя с ними знакомить, я с удовольствием это сделаю. Берл, ты предприниматель: если тебе это вправду надо, ты это получишь, и даже без особого труда. Пока посмотри http://www.syntone.ru/forum/viewtopic.php?p=493#493

А что касается шума - Михаил, на территории форума я ни тебе, ни другим этого не позволяю. Прими это так же, как если бы ты пришел ко мне в гости домой. Правила этого форума едины для всех.

Н.И.

http://www.syntone.ru/forum/viewtopic.php?p=493#493

Кстати тут как раз идет речь о внутреннем развитии, которое называется правда личностным ростом. Ю.

Вношу еще одну славную и весьма актуальную для Синтона тему: “Кто хозяин личностного роста?”

Актуальность темы: смотри дискуссию с Лией, эмоции Михаила Паниковского и вообще Козлов на народ давит. Да? Если да, то уже интересно.

Для лучшего понимания поставленного вопроса и в качестве разминки ставлю вопрос чуть попроще: Кто хозяин профессионального роста личности? Частично — человек сам (ну, нравится ему и он хочет), частично (и, похоже, в большей части) — требования окружающей ситуации. На работу некомпетентного — не возьмут, экзамен без подготовки — не сдашь, клиенты от непрофессионала — разбегутся.

Итого, похоже, что направление профессионального роста и его объем в большей части задается на мной, а моим значимым окружением.

Так? Вроде так, и обычно против этого мало кто возражает.

∙ А кто много возражает — остается без работы…

А кто хозяин личностного роста личности? Кто решает, расти мне или нет, куда расти, насколько расти, а если мне уже в лом? Вот становится мне, к примеру, умнее или на фига? А к критике относиться конструктивно или сразу в глаз?

Говорят, что можно эмоциями управлять — но ведь так не хочется, аж плакать хочется…

Достаточно естественно предположить, что большой объем этих решений человек может и должен принимать все-таки сам, вопрос скорее в другом: каков здесь может (и должен) быть объем требований окружающей ситуации.

Собственно, идея Солнечного Дома и состояла вовсе не в архитектурном проекте, а в нахождении внешнего, объективного критерия личностного роста (одного из критерием): вот если ты стал таким хорошим, чтобы люди рядом с тобой жить уже согласны и даже хотят — значит, ты действительно в личностном плане из себя что-то представляешь.

А если ты о себе, возможно, самого высокого мнения, но люди от тебя разбегаются и в соседи к тебе не стремятся, то — то мы тебя, конечно, любим, но если всерьез, то ты в этом плане еще недоделка. В смысле — у тебя много привлекательных перспектив.

Аналогично, нынешние Базовые я провожу в той же методологической концепции внешней оценки: не человек решает, сколько и чего ему необходимо, а ведущий в роли Шефа, все время держа в голове возможность аналогичной рабочей ситуации, формулирует те требования к личностному росту, которые вытекают из требований рабочей ситуации.

∙ Михаил, вот эти смыслы я хотел донести Лие в нашей с ней дискуссии. Итого, московский Синтон начиная где-то с 2000 года к идее Солнечного Дома как критерия направления и необходимого объема личностного роста добавил идею Кадрового Агентства, или идею Личностно-адекватного сотрудника: твой личностный рост должен быть таким, чтобы с тобой хотелось не только жить, дружить и общаться, но и реально и эффективно работать.

Профессиональные качества важны, естественно, тоже, но в бизнесе важны не только они, но и твои человеческие качества, твои личностные характеристики. В программе “Деловой стандарт” www.prodelo.ru я дал такой портрет личностно-адекватного сотрудника:

Сравните с известными вам синтоновцами — это всегда про них? Вот этот солнечный, но бестолков, эта сообразительная, но вредная, тот напорист, но уперт, этот всем прекрасен, но ленив… А самое главное — если их это устраивает, должно ли это устраивать работающего с ними ведущего?

К примеру, вот пришла на дистанцию и тихо сидит девушка, привыкшая ощущать себя серенькой мышкой. Если ее не подталкивать, она в этом ощущении себя и оставит: а что, по крайней мере привычно. Если подтолкнуть (нажать, заинтересовать, сформировать стимулирующую ситуацию) — она поставит себе задачи изменения и скоро (при благоприятном раскладе ситуации) станет Царственной Багирой.

Чьи это цели? Ее? Нет. Она такой заказ прямо не давала. Чтобы она такой заказ дала, и нужно влияние (видите, как мы это корректно сформулировали? “влияние”) ведущего. Может ли, должен ли ведущий это делать: прежде чем выполнить заказ клиента, этот заказ — грамотно сформировать? Думается мне, что ориентироваться на выбор самого человека во многих случаях неоправданно.

Итого, вопрос: в какой мере личностный рост, его направление и объем, правомерно определять самому человеку, а в какой мере — окружающим его людям (естественно, тут же вопрос — каким?)

Моя позиция (пока) такая: адекватный личностный рост — это соответствие поведения личности собственным нуждам, требованиям ситуации и ожиданиям окружающих людей с учетом системного подхода и долгосрочной перспективы.

То есть важно, что человек думает о себе сам и что он хочет сам себе (первая позиция восприятия), но этого — недостаточно. Вторая позиция восприятия: что хотят от меня близкие люди, мои постоянные партнеры по общению? Доделай свою личность и в эту сторону. Третья позиция восприятия: что требует от меня объективная ситуация?

Научись быть жизненно успешным. И четвертая позиция восприятия: гляди вперед и шире. В развитии своей личности не останавливайся на своих интересах ближайших — думай о перспективах дальних: то, что не близко тебе сегодня, может стать кровно необходимым завтра.

И освобождайся от центропупизма: учись думать об интересах не только своих и своих близких, а о том, что ты может сделать для жизни. Какие будут ответы ваши?

Кстати, в этом тексте затронут и идеал женщины по Козлову. У меня осталось еще несколько писем по поводу предназначения женщины (в отличие от мужчины), в рассылку еще не попали. Ю.

1. Рассылка "Новости Школы своего Дела" (economics.school.moroz)
2. Представитель Школы своего Дела (ШСД) в регионе (job.search.moroz)
3. МЕНЕДЖМЕНТ? Это очень ПРОСТО (fin.news.moroz)
4. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ КУРС ШСД (lit.book.news.moroz)
5. Образ Будущего Анастасии (culture.people.megre)
6. Альянс ШСД (job.search.2952)
7. Азбука женской гениальности (home.woman.delo)
8. Записки Штирлица (economics.school.stirliz)
9. Верните, люди, Родину свою (culture.people.rodina)
10. Питерский клуб своего Дела (job.education.sdpiter)
11. Московский клуб ШСД (economics.school.clubshsdinmos)
12. Новости Киевского сообщества предпринимателей (economics.news.kievpredpr)
13. Жизненная стратегия ученика ШСД (psychology.strategy)
14. 1000% прибыли на рекламе? Это не просто, а ОЧЕНЬ ПРОСТО!!! (ad.konserva2000)
15. Новости Питерского сообщества предпринимателей (culture.people.pomestue)
16. Бизнес-афоризмы (economics.school.words)
17. Лучшие бизнес-истории (economics.school.businessstories)
18. Свое дело - зачем? Шаг за шагом. (Минский клуб ШСД) (economics.school.minskdelo)
19. Как правильно строить Своё Дело, с пользой для себя и людей. (economics.school.buildbusiness)
20. Даешь свое Дело! (culture.people.svoedelo)
21. Издательский бизнес. Как начать Дело с нуля?!(economics.school.publisher)