| ← Октябрь 2008 → | ||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://https://fergana.site
Открыта:
21-03-2000
Статистика
0 за неделю
Новости Центральной Азии
|
Узбекистан: Не хочешь ехать собирать хлопок – плати деньги  В Наманганской области хлопок по-прежнему собирают руками школьников и бюджетников. Дети работают с восьми утра до пяти вечера, норма выработки – двадцать килограмм хлопка в день. Представители ЮНЕСКО, ведущие мониторинг детского труда, периодически посещают поля, но детей на них не видят. Ведь маршрут поездки комиссии разрабатывается заранее, в результате чего проверяющим всегда показывают только «правильные», подготовленные поля. Свидетелем использования детского труда стал наш корреспондент, посетивший отдаленный район Ферганской долины. Далее Из других источников поступают также свидетельства не только массового использования принудительного детского труда на хлопковых плантациях, но и других злоупотреблений властью, связанных со сбором хлопка в Узбекистане. Так, Инициативная Группа Независимых Правозащитников Узбекистана (ИГНПУ) сообщает, что к ним поступило заявление от жителей Ташкентского района Ташкентской области, в котором говорится, что власть района вымогает у школьников деньги «на сбор хлопка». От каждого учащегося восьмых и девятых классов (школы № 23, 29 и 38) требуют принести по 15 тысяч сумов (примерно по 11 долларов). Утверждается, что эти деньги пойдут на транспортные расходы для учителей, которых «мобилизуют» на сбор хлопка в соседние районы Ташкентской области. Кроме того, каждый учащийся должен принести по 1 тысяче сумов (чуть меньше 1 доллара) на «расходы по сбору хлопка». Школьников на сбор хлопка в этом районе не привлекают – в поля «добровольно» едут учителя и работники других бюджетных организаций района. В случае отказа они должны заплатить «отступные»: с медицинских работников и матерей малолетних детей, сидящих на пособии, требуют «выкуп» по 100 тысяч сумов (около 75 долларов), а с каждой семьи, работающей в фермерских хозяйствах, - по 40-100 тысяч сумов (примерно 30-75 долларов). Сбором денег занимаются председатели махаллинских (квартальных) комитетов, ссылаясь на устное распоряжение хокима (главы администрации) Ташкентского района. Видимо, собрать хлопок, полностью отказавшись от детской помощи, власти Узбекистана не в состоянии: традиция использовать детский труд слишком сильна и слишком выгодна, чтобы отказываться от нее. Напомним, что многие западные ритейлеры (розничные торговые сети) отказались от покупки узбекского хлопка именно из-за использования детского труда на хлопковых полях Узбекистана. МЕЖДУ ТЕМ В большинстве регионов Узбекистана сбор хлопка продолжается, и школьникам, привлеченным к уборке урожая, платят за «белое золоте» наличными деньгами. Так, как стало известно ИА «Фергана.Ру», в Шафирканском районе Бухарской области школьники получают за один килограмм сырца 30 сумов (чуть более двух центов). На сегодня это самая низкая известная нам плата за детский труд в Узбекистане.
Таджикистан: Пуск третьего агрегата Сангтудинской ГЭС-1 ожидается в начале ноября 22 октября в Душанбе министр энергетики и промышленности Таджикистана Гул Шерали сообщил журналистам, что пуск третьего агрегата Сангтудинской ГЭС-1, запланированный на вторую половину октября, ожидается в первой декаде ноября, передает Азия-плюс. Причину задержки ввода в строй третьего агрегата Сангтудинской ГЭС-1 министр связывает с тем, что «российский завод-поставщик оборудования для гидростанции опоздал с поставкой нужных деталей на две недели». По его словам, в настоящее время завершены почти 95 процентов подготовительных работ по установке третьего агрегата этой электроэнергетической станции. Напомним, Сангтудинская ГЭС-1 проектной мощностью 670 МВт расположена в двухстах километрах к югу от Душанбе. Это совместный таджикско-российский проект: в феврале 2005 года ЗАО «Интер РАО ЕЭС» и Минэнергопром Таджикистана подписали договор о создании ОАО «Сангтудинская ГЭС-1», в котором российской стороне принадлежит 75 процентов акций, а Таджикистану – 25 процентов. Первые два агрегата Сангтудинской ГЭС-1 были введены в строй в январе и июне 2008 года соответственно, а пуск последнего – четвертого агрегата планируется в конце 2008 года. Между тем, по словам Шерали, уровень воды в водохранилище самой крупной в стране Нурекской ГЭС сегодня на восемь метров ниже необходимой отметки и составляет 902 метра. Министр напомнил, что в прошлом году в конце октября водохранилище была заполнено на 910 метров. По состоянию на 20 октября поступление воды в резервуар составляет 253 кубометров в секунду, а расход воды - 450 кубометров в секунду. «Такого объема воды, в случае, если мы будем производить ежесуточно 25 млн. кВтч., хватит только на полтора месяца», - отметил специалист, добавив при этом, что если Туркменистан и Узбекистан вовремя поставят электроэнергию, то до конца декабря водохранилище будет заполнено до нужной отметки. По словам Шерали, туркменская электроэнергия начнет поступать в Таджикистан в начале ноября. С туркменскими энергетиками заключен контракт, в соответствии с которым они должны поставить электроэнергию в объеме 1,2 млрд. кВт/ч. «400 млн. кВт/ч мы получим уже к новому году. Оставшиеся 800 млн. кВт/ч Туркменистан экспортирует с января по апрель 2009 года», - сказал министр. Он также отметил, что 300 млн. кВт/ч туркменской электроэнергии Таджикистан должен был получить в сентябре и октябре текущего года, однако из-за ремонтных работ на линии электропередач в Узбекистане поставки туркменской электроэнергии транзитом через Узбекистан начнутся 1 ноября. Напомним, с 11 сентября 2008 года население Таджикистана снабжается электроэнергией только по девять часов в сутки. Десятью днями ранее в республике уже был введен лимит на подачу электроэнергии в ночное время с 22:30 до 3:30. Туркмения прекратила экспорт электроэнергии в Таджикистан в апреле 2008 года, выполнив свои обязательства по трехстороннему соглашению о поставках через территорию Узбекистана 1-1,2 млрд. кВт/часов.
Россия: Муфтий Таджуддин ратует за пожизненный срок президента  Талгат Таджуддин – председатель Центрального духовного управления мусульман России «Это в Америке срок ставят, а у нас нет, – цитирует Таджуддина Газета.Ру. – Праведные халифы Абу Бакр, Омар и другие были избраны и правили до того времени, пока не покинули этот мир. Таковы установления шариата. И президент тоже должен править столько времени, сколько ему отпущено. А то получается, человек работает, а ему в затылок дышат, ждут, когда закончится срок его полномочий». Об этом Таджуддин заявил, поздравляя с переизбранием на пост председателя Духовного управления мусульман (ДУМ) Башкирии Нурмухамета Нигматуллина. При этом верховный муфтий заметил, что срок работы Нигматуллину «не устанавливается». Напомним, самому пожилому руководителю одного из регионов России - 74 года. Это - президент Башкирии Муртаза Рахимов, который находится у власти с 1990 года. Есть свои «пожизненные» и в странах СНГ. Таковым являлся умерший на посту первый президент Туркмении Сапармурат Ниязов. По факту пожизненным является и глава Узбекистана Ислам Каримов, занимающий посте первого лица с 1989 года.
Денежные переводы «Юнистрим»: Бизнес десяти минут Рынок денежных переводов в Центральную Азию – один из самых динамично развивающихся: число мигрантов, отправляющихся из этих стран на заработки, растет с каждым годом, а денежные средства, поступающие в страны региона через системы денежных переводов, составляют едва ли не треть ВВП. Лидером на рынке денежных переводов в странах СНГ сегодня является российская компания «Юнистрим», контролирующая 25% рынка. Об особенностях азиатского сегмента рынка денежных переводов и о динамике его роста «Фергане.Ру» рассказал президент ОАО КБ «Юнистрим» Сурен Айриян. «Фергана.Ру»: - Система Юнистрим работает в Центральной Азии с 2001 года. В чем специфика работы в этом регионе? Сурен Айриян - Восточный подход к бизнесу довольно своеобразный. Там первым делом смотрят, что ты за человек, кто ты такой, а уж потом, если первый этап знакомства успешно пройден, начинают интересоваться, что за продукт ты предлагаешь, зачем ты, вообще, к ним пришел. Есть особенности восточной ментальности, которые нужно обязательно учитывать… - В том числе и восточное отношение ко времени? - Да, и это тоже. Но я сам армянин… Если на Востоке опаздывают на час, то армянин опоздает на двадцать минут. Здесь нет проблем, мне понятны эти задержки. Но это не главное. Когда происходит глобализация всех процессов, в том числе и в банковской сфере, люди вынуждены подстраиваться под единые стандарты. «Фергана.Ру»: - Каков оборот вашей компании в регионе Центральной Азии? - Объем рынка денежных переводов по СНГ – 30 миллиардов долларов в год. Через «Юнистрим» в прошлом году прошло около 3.7 миллиардов долларов, в этом году мы планируем выйти на 5 миллиардов. И доля Центральной Азии – мы сейчас говорим о бывших советских республиках, о странах СНГ – где-то треть. - А Китай - С Китаем у нас не очень большие обороты. Мы работаем с Bank of China, но китайцы традиционно используют свои собственные каналы перевода денег. Китай – очень специфичный рынок, во многом закрытый. - А насколько динамично развивается рынок переводов в азиатских странах СНГ? - У этого рынка очень хорошие перспективы, он довольно динамичен. Только за этот год – а еще только октябрь – мы уже увеличили оборот в два раза по сравнению с 2007 годом. - Это значит, что количество трудовых мигрантов из этих стран увеличивается? Или что они стали больше зарабатывать? - Думаю, и то, и другое. Когда мы пытаемся понять, как растет доля «Юнистрим» в общем количестве денежных переводов в эти страны – у нас данные из Центральных банков Узбекистана, Киргизии, Таджикистана, - то выясняется, что, например, в Киргизию больше 50% переводов проходит через нас. В прошлом году мы перевели в Кыргызстан больше 400 миллионов долларов, а в этом году должен быть около 700 миллионов. С Узбекистаном в этом году оборот вырос почти в два раза и составит – мы предполагаем - около 900 миллионов долларов. В прошлом году в Узбекистан через нас проходило около 23% переводов, в Таджикистан – 26%, а в этом году наша доля в этих странах выросла до 35-40%. Хотя объемы самого рынка в два раза не выросли. Мы опережаем рост рынка. - С чем это связано? - У нас очень лояльный тариф, недорогой – 1.5-2%. Плюс качество доставки – через десять минут деньги могут быть получены адресатом. У нас все данные заполняет операционист, человек лишь дает паспорт и называет адрес, кому и куда переводить деньги. Вам остается только сверить данные. К тому же у нас большая собственная сеть, мы работаем в 75 крупных российских городах, у нас больше 300 пунктов по всей России. Собственная сеть позволяет стандартизировать услуги, и это удобно клиентам. К тому же у нас есть и дополнительные сервисы: мы принимаем любые рублевые платежи по территории России. Через офисы Юнистрим можно оплачивать телефон, интернет, коммунальные услуги, гасить кредиты. - А в Центральной Азии? Есть собственная сеть? - Нет, это невыгодно: придется открывать банк, развивать филиальную сеть. В Центральной Азии мы работаем только с банками-партнерами. У нас в Узбекистане 539 точек, в Казахстане – 98 точек, в Кыргызстане – 572, в Таджикистане – 491. - А в Туркмении? - Мы не работаем с Туркменией и не сильно пытаемся прийти на этот рынок. Туркмения не очень интересна в миграционном плане – слишком мало туркмен выезжает на заработки в Россию. - На каком языке операционист разговаривает с клиентами? - В России – на русском. - А если клиент очень плохо говорит по-русски? - У нас есть отдел диаспор, и те, кто работает в этом отделе, постоянно сотрудничают со всеми диаспорами, объясняя людям на их родном языке, как переводить деньги через «Юнистрим». И когда человек приходит в нашу кассу, он уже не стесняется и знает, что ему делать. Мы работаем даже с узбекской диаспорой в Лондоне – там недавно открылась наша дочерняя компания, из Лондона идет большой поток переводов в Узбекистан. Но мы сотрудничаем с диаспорами, не только продвигая наш продукт, мы часто выступаем спонсорами разных мероприятий и в этом видим социальную ответственность бизнеса. Например, мы собирали средства в помощь пострадавшим от землетрясения в Киргизии, и так далее. - В какие страны СНГ идет самый большой денежный поток? - Украина, Узбекистан, Таджикистан. Потом Армения, Азербайджан, Киргизия, Молдавия, Казахстан, Беларусь. - Один средний перевод – это примерно сколько? - Если брать страны Центральной Азии, самый высокий средний перевод – в Узбекистан, примерно 950 долларов, затем в Таджикистан – 910-920 долларов, а далее – в Киргизию, примерно 810 долларов. - Узбеки больше зарабатывают? - Видимо, да. Потому что если брать количество переводов в Узбекистан, Таджикистан и Киргизию, - оно практически равно. Разница несущественная – 2-3%. - В какой валюте переводят деньги? - Сейчас, в связи с кризисом, люди стараются переводить в долларах. Но у нас есть новая услуга, которая становится все популярней: в Киргизию, Молдову и Армению мы можем переводить деньги в национальной валюте, и этот перевод практически беспроцентный. Я каждый день отслеживаю динамику популярности этой услуги и вижу, что людям это нужно. Спрос растет. - Кто-нибудь еще, кроме вас, предоставляет такую услугу? - Нет, только мы. - Мировой финансовый кризис сильно ударит по рынку денежных переводов? - Не думаю. Несмотря на кризис, люди продолжают работать и пересылать деньги. Но зарплату они получают в рублях, а курс доллара растет. Поэтому, несмотря на то, что общее количество переводов увеличивается, сам размер перевода падает: раньше средний перевод был 926 долларов, а сейчас 890 долларов, и мы прогнозируем дальнейшее снижение. Но больше кризис ни в чем не должен нас затронуть: мы не имеем привлеченных со стороны средств, никому не должны. У нас «бизнес десяти минут»: принял деньги – отправил – отдал. Беседовала Мария Яновская |
| В избранное | ||
